Le diagnostic de la fonction Gestion/Finance
Guide pratique - 16 pages - Management organisation
Objectifs Le diagnostic de la fonction Gestion/Finance a pour objectifs de s'assurer que l'entreprise : - Utilise les systèmes et méthodes de gestion adaptés à la taille et à la nature de ses activités, - Dispose (ou s'est organisée pour se doter de manière durable) des moyens...
La motivation des employés dans les grandes entreprises
Dissertation - 17 pages - Management organisation
La motivation extrinsèque est le rapport qu'il peut y avoir entre le travail et les récompenses offertes par l'entreprise à ses salariés. Elle amène donc l'individu à se motiver pour obtenir un élément extérieur au travail, comme, par exemple, une promotion ou une prime. Les...
Fiche : l'historique d'IBM (International Business Machines)
Fiche - 2 pages - Management organisation
La société est née le 15 juin 1911 de la fusion par George W. Fairchild (Président de l'International Time Recording Company depuis 1900) de la Computing Scale Company et de la Tabulating Machine Company fondée par Herman Hollerith sous le nom de Computing Tabulating Recording Company (CTR)....
Analyse des facteurs environnementaux extérieurs ayant un impact sur les entreprises du secteur du bâtiment et des travaux publics
Analyse sectorielle - 8 pages - Management organisation
Le secteur des travaux publics et du bâtiment est l'un des premiers secteurs d'activité économique. Il regroupe l'ensemble des activités de conception, de réalisation, de rénovation et d'entretien des infrastructures telles que les routes, les ponts, les tunnels, les barrages et des équipements...
Monographie de l'enseigne Lidl
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Lidl est le nouvel acteur majeur du marché français de la grande distribution. La part de marché de l'enseigne en France est passée de 4 à 4,6 % et a gagné 1 million de clients en 1 an, les prévisions les plus optimistes tablent même sur 15 % de croissance du chiffre d'affaires en 2008. Ce succès...
Notions et méthodes d'organisation de chantier
Cours - 12 pages - Management organisation
(...) 1/ Etudier le tableau d'antécédences afin de calculer les rangs : A- Mettre au rang 1 toutes les tâches sans antécédent. B- Mettre au rang 2 toutes les tâches ayant toutes leurs antériorités classées dans des rangs inférieurs. C- Faire de même pour les rangs suivants. 2/ Construire le...
Audit de la société Lafarge en Chine et en Inde : entre stratégie de leader mondial et désendettement
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
[...] B. Variations et particularités de l'identité de Lafarge en Inde et en Chine L'audit de Lafarge sera réalisé pour l'activité « granulats ». Le choix de cette activité tient à deux raisons : premièrement, Lafarge est actuellement n°2 mondial du marché des granulats ; cette...
Groupe Carrefour: descriptif de l'unité commerciale
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Acteur majeur de la grande distribution en France et dans le monde, le groupe a été créé en 1959, il compte 15430 magasins exploités en propres ou en franchises et emplois au total 471755 personnes. Il réalise 48% de son chiffre d'affaires en France. Carrefour Market de Beuzeville est un...
Le cadeau d'affaire
Fiche - 1 pages - Management organisation
Pourquoi offrir un cadeau ? - Exprimer de la reconnaissance. - Remercier pour leur engagement. - Fidéliser votre clientèle (fidéliser un client coute 10x moins cher qu'en conquérir de nouveaux). - Sceller un lien d'affaires. - Favoriser les échanges commerciaux. - Les surprendre, se démarquer.
L'organisation du travail : les structures, l'autorité hiérarchico-fonctionnelle et les ressources humaines
Présentation - 68 pages - Management organisation
Quatre traits caractérisent les cultures diverses. Ils peuvent se combiner pour composer une sorte de psychologie collective, à laquelle doivent s'adapter les organisations : - Le degré d'individualisme : dans chaque société, les individus entretiennent des relations plus ou moins étroites. Plus...
Introduction à l'organisation des entreprises
Cours - 14 pages - Management organisation
Différents critères de classification Les entreprises peuvent être classées sous 3 secteurs : Primaires (secteur de production, agriculture, W des mines, la pêche) Secondaire (industrie de transformation, activité de sous-traitance) Tertiaire (commerce, services) Quaternaire Pertinence des...
Rapport d'audit de la Société Internationale d'Electricité, de Mécanique et d'Electronique (2012)
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
C'est en qualité de conseiller en GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) que la société S.I.E.M.E (Société Internationale d'Electricité, de Mécanique et d'Electronique) a fait appel à notre cabinet. Notre mission est de réaliser un audit qui permettra à l'entreprise...
Les rôles du Manager
Cours - 11 pages - Management organisation
Le manager (ou dirigeant) d'une entreprise est l'une des personnes les plus importantes de l'organisation. Cela vient du fait qu'il en possède le plus fort pouvoir d'influence. Il doit avoir un fort charisme afin de faire face aux difficultés qu'il peut rencontrer....
Analyse stratégique RH de Ryanair
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
[...] La compagnie compte 4800 employés et a une politique RH très originale. Pour rester leader sur le marché du « Low-cost », le principal levier de la politique de Ryanair se base sur une réduction des coûts et de l'ensemble des dépenses. En conséquence l'entreprise cherche à assurer...
Rapport stratégique sur la compagnie aérienne Ryanair
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Segmentation stratégique On distingue différentes activités sur le marché aérien: notamment le transport de marchandises ou de personnes, ou encore les vols long-courriers ou court-courriers. Ryanair se positionne sur le marché des vols court-courriers sur le territoire européen et réalise...
Efficience des agences de la banque
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Une banque dispose de 182 Agences et cherche à déterminer les agences qui fonctionnent de manière efficiente et celles qui sont inefficientes ainsi que leur degrés d'inefficience.
Facteurs d'ambiances de « Point P »
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Signes extérieurs : - Petit parking. - Établissement de couleur orange et blanc. - Fenêtre juste tout au long de la façade. - Le slogan en haut à gauche de couleur orange. - Entrée avec un demi-cercle orange. - Des échantillons de différents carrelages tout autour de l'établissement. - Une...
Situation non éthique rencontrée lors d'une immersion en entreprise à l'étranger, en Asie
Rapport de stage - 7 pages - Management organisation
Durant mon stage de cet été en Indonésie, à Bali, de Juin à Septembre j'ai eu l'occasion de travailler sur un secteur qui m'était totalement inconnu. En effet, mon entreprise américaine implantée à Bali est sur le marché du commerce équitable pour l'export de produits tels que...
Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ?
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Qu'est-ce qui pourrait motiver un salarié au sein d'une entreprise ? A cette question, on aurait tous tendance à répondre le salaire. Or d'après plusieurs études, il semble qu'en effet ce critère soit important mais ce n'est pas la seule motivation. De nos jours, on considère...
Management des unités commerciales: stage au sein de Madridem
Rapport de stage - 18 pages - Management organisation
Madridem est une entreprise créée en mai 2005 par Isabelle Boix. Sa mission première est la relocation principalement de français expatriés à Madrid. En 2004, après observation de ce qui se faisait sur le marché Espagnol en termes de relocation pour les expatriés Français, Isabelle Boix, ne...
L'entreprise et les flux économiques: l'entreprise et son environnement
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entreprise est une unité de production combinant des facteurs de production pour fabriquer un produit vendu sur le marché dans le but de réaliser un bénéfice.
Rapport de stage au sein de l'entreprise Galigne Fermetures
Rapport de stage - 6 pages - Management organisation
12 mai 1993 : Entrepreneurs + 1 Ouvrier. En 1998 : Départ de l'ouvrier et recrutement d'un nouveau. En 2000 : Embauche d'un apprenti qui passe son CAP. En 2001 : Embauche d'un ouvrier qualifié. En 2002 : Embauche d'un ouvrier. En 2003 : Embauche de deux ouvriers et d'une...
La fonction vente au sein de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
Approche juridique : c'est un contrat avec des obligations à la charge du vendeur et de l'acheteur. C'est un contrat encadré par la loi (Code Civil et Code de Commerce, droit de la consommation (droits de l'acheteur). Droit fiscal puisque la vente va être le moment très précis où vont être...
Le management - permettre aux entreprises de faire face à l'instabilité et la complexité
Dissertation - 2 pages - Management organisation
L'environnement de l'entreprise est caractérisé par : L'instabilité La complexité croissante Par exemple, en occident, les riches ont compris qu'il ne fallait pas se montrer. Ils vivent cacher. En Chine, un nouveau riche se montre ! Jusqu'à quand sa va tenir ? (il commence à y avoir des grèves...
Présentation d'entreprise : Agence Actif Immobilier de Bezon
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Organisation : Métier : Vente et transaction de bien immobilier pour particuliers et professionnelles. Structure/Organigramme : Type d'entreprise, statut juridique, taille : -Type d'entreprise : TPE -Statut juridique : SARL au capital de 7500 € -Taille : 1 Directeur et 7...
Les différences entre filiale et succursale
Fiche - 1 pages - Management organisation
En France ne sont imposables que les bénéfices réalisés sur le territoire français (territorialité). On n'a pas de remontée des bénéfices. Éventuellement, des provisions pour implantations à l'étranger peuvent être faites lorsque l'entreprise étrangère a réalisé des pertes. Les...
Fiche de lecture: L'Aventure L'Oréal - François Dalle
Fiche de lecture - 6 pages - Management organisation
Dans quelle aventure nous lance justement l'ancien président de l'une des plus grandes entreprises françaises, reine de la coiffure et des cosmétiques jusqu'aux Etats-Unis ? L'épopée qu'il nous relate est celle d'un entrepreneur, d'un aventurier comme il veut le faire paraître, qui a su surmonter...
Le management des entreprises
Cours - 1 pages - Management organisation
Les finalités sont abstraites (ex : être innovant, conquérir une nouvelle clientèle). Elles doivent se transformer en objectif précis (augmenter son C.A de 5%, devenir leader d'un marché) Le rôle d'un manager est de mettre en cohérence, les finalités et les objectifs, de coordonner et de gérer...
Les finalités de l'entreprise - publié le 02/03/2012
Cours - 1 pages - Management organisation
La finalité est la raison d'être de l'entreprise. Elle représente l'idée que se fait le créateur de l'entreprise au moment de sa naissance. Elle symbolise ses motivations, son éthique, sa raison sociale ou sociétale. Cependant, la finalité financière est commune à toutes les entreprises....
La logique managériale - complémentarité avec l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'entrepreneur doit maintenant devenir un manager (gestionnaire). Il devra toujours veiller à la pérennité de l'entreprise grâce aux profits réalisés. Il devra maintenir l'activité de l'entreprise....
