Le groupe Merci+
Étude de cas - 11 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
- Création de l'entreprise en 2003 sous le nom de Ménage.fr Présente uniquement sur Internet, Région Parisienne et Lyonnaise, Besoins pour les citadins pressés. - Création de Merci+ Groupe en 2006 Elargissement des services: Garde d'enfants 7% du CA, Jardinage 1% du CA, Professionnel 1% du CA....
Analyse stratégique de Légo - publié le 15/11/2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
1916: Charpenterie à Billund au Danemark. 1932: Fondation de LEGO. « LEg GOdt » qui signifie « Joue Bien ». 1947: première machine de moulage par injection. 1949: « briques à plots, ancêtre de la brique LEGO. 1958 : Brique LEGO que vous connaissez. 1968: LEGOLAND. 1974: Premiers personnages...
Etude de la stratégie et de la qualité d'Hollywood Chewing Gum
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Hollywood possède aujourd'hui plus de 200 000 points de vente afin de distribuer ses produits. Nous pouvons trouver ses chewing-gum aussi bien dans les grandes et moyennes surfaces que dans le circuit traditionnel (bureaux de tabac, boulangeries, etc). Cela permet donc à la marque de toucher un...
Synthèse des clés du succès du développement du Crédit Agricole
Dissertation - 4 pages - Finance
Le Crédit Agricole ou la Banque verte est un groupe bancaire semi mutualiste français qui est né en 1894. Pour citer quelques chiffres, le Crédit Agricole est numéro 1 des banques en France, il est classé deuxième banque d'Europe et oscille entre la 3ème et 6ème place mondiale avec une...
Présentation orale d'un projet de développement : la BNP Paribas
Rapport de stage - 2 pages - Finance
La BNP Paribas est une banque française qui a pour forme juridique une SA. Elle fut créée en 2000 avec la fusion de BNP et Paribas. Actuellement elle compte plus de 21 millions de clients et 7000 agences dans le monde. Sa PDM nationale est de xx% et en régionale elle s'élève à 15%. Au niveau...
Analyse concurrentielle du groupe Seb
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La stratégie concurrentielle de Seb n'est peut-être pas aussi infaillible que l'on pense, en effet, la concurrence est rude, surtout avec la menace des nouveaux entrants et la concurrence chinoise proposant des prix attractifs par exemple une cafetière à 10 euros. Nous voyons avec l'exemple de...
Le groupe Michelin: les stratégies de croissance du groupe Michelin menées depuis sa création
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
A la suite de la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc par leur grand-père, Edouard et André Michelin créent la société Michelin à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889. Bien que les choix entrepris par MICHELIN apparaissent...
Etude de quelques choix stratégiques de Samsung (2009)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La société Samsung est née en 1938 à Daegu en Corée grâce à Byung-Chull Lee. A ses débuts, spécialisé dans l'exportation de poisson séché, des légumes et des fruits vers la Chine, le conglomérat Samsung représente aujourd'hui un regroupement de 59 sociétés exerçant dans divers domaines. En 1987...
Rapport de stage effectué au sein de l'entreprise SELA
Rapport de stage - 3 pages - Management organisation
S.E.L.A est une entreprise familiale fondée en 1920 par Mr A. Cette entreprise a 60 salariés et fait partie des leaders mondiaux des ustensiles pour les avions.
La formation professionnelle continue est-elle efficace pour les salariés, dirigeants d'entreprises et l'Etat ? Rapport de stage au sein de Défi Consulting
Rapport de stage - 35 pages - Ressources humaines - GRH
Relevant de la compétence de l'Etat et des régions, la formation professionnelle continue doit pouvoir répondre au concept de « formation et d'éducation tout au long de la vie ». Dans ce contexte, il est nécessaire de structurer l'offre régionale en s'appuyant sur les réalités...
L'Entreprise: définition et rôle
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Les différents partenaires contribuent au fonctionnement de l'entreprise, mais leurs attentes ne sont pas les mêmes, ils ont donc une vision différente de l'entreprise. Ex : à l'intérieur, chaque salarié a une vision différente selon le travail => la stabilité financière est une des...
L'affaire Renault et l'espionnage industriel
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Les grands groupes internationaux sont particulièrement exposés à l'espionnage industriel puisqu'ils traitent de technologies avancées et développent parfois des concepts innovants. Leur concurrents tentent de collecter le plus d'informations possibles. D'autres font appel à la manipulation pour...
Les enjeux de l'événementiel dans les stratégies de communication des entreprises: le cas de Dell Montpellier
Mémoire - 33 pages - Communication
Ce mémoire vise à étudier les enjeux de l'événementiel dans les stratégies de communication des entreprises. À destination d'un public interne ou d'un public externe, la communication événementielle est un outil privilégié par les entreprises. Au-delà des objectifs commerciaux qu'il permet...
«En quoi le management des ressources humaines peut-il être un outil favorisant la production de la performance sportive ? »
Dissertation - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Au sein d'une organisation sportive, la production de performance figure parmi les objectifs principaux ; nous avons constaté que dans certains schémas une gestion des ressources humaines défaillante pouvait nuire à la production de ladite performance. Une organisation sportive est composée...
La Théorie des organisations et la production (entre Taylorisme et production sur commande)
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
[...] Premièrement parce qu'il procure un avantage à chacune des parties prenantes. Pour le fabricant car les risques financiers et commerciaux sont moindres (sauf en cas de défaut de fabrication). Et pour le client car il peut individualiser le produit grâce aux options. Ceci procure aussi...
La gouvernance de Picard et Yves Rocher
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Gouvernance de Picard Surgelés au cours de son évolution. Gouvernance a 2 objectifs : - Favoriser la maximisation de la valeur - Empêcher la destruction de valeur....
Les stratégies internationales des entreprises - publié le 13/11/2012
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
FMN : une entreprise possedant au moins une filiale à l'étranger. IDE : Des achats de titres d'entreprises par des agents nn residentiels a fin d'obtenir un intérêt durable et la capacité d'exercer une influence dans la gestion. Investissement de portefeuille : Prise de participation < de 10 %...
Accumulation du capital, progrès techniques et croissance - publié le 13/11/2012
Fiche de révision - 2 pages - Finance
Investissement : Dépenses aujourd'hui pour mieux produire demain. FNCF = FBCF - amortissement (C de K fixe). Les I immatériels ne sont pas pris en compte Ex : I de recherche et développement. Taux d'I = FBCF/VAx100. Taux d'I international = FBCF/PIB....
Fiche Investissement
Fiche de révision - 2 pages - Achats & Supply Chain
On distingue plusieurs modalite?s d'investissement : l'investissement mate?riel de?signe l'acquisition de machines par l'entreprise ; l'investissement immate?riel de?finit l'ensemble des de?penses que l'entreprise consacre a? la formation du personnel, a? la recherche-de?veloppement ou a? la...
Les composantes du concept projet
Fiche de révision - 3 pages - Management organisation
Définition du projet : « un enchainement d'activités combinatoires qui visent à atteindre un but global, et qui ont un caractère spécifique. Le projet se caractérise par la temporalité et l'incertitude à cause des variables exogènes. Il doit cependant mener au résultat souhaité sans amplification...
Les courants du Management
Cours - 20 pages - Management organisation
Le management a été étudié à travers différentes approches, qui se sont multipliées au fil de l'histoire, jusqu'à créer la théorie de l'organisation, qui comprend un ensemble de théories se complétant, se corrigeant. Edgar Morin affirmait d'ailleurs : « Ces théories sont à la fois complémentaires...
Analyse du risque crédit : Lafarge
Analyse sectorielle - 57 pages - Finance
La stratégie de Lafarge : - Recentrage vers son activité principale .Cession de « matériaux de spécialités » .Cession de son activité de « toiture » - Développement dans les pays émergents .Afrique, Amérique Latine, Europe centrale .Acquisition d'Orascom - Engagement dans le développement...
Cours complet de finance publique
Cours - 60 pages - Finances publiques
Qu'est ce qui est intéressant dans cette matière ? On peut concevoir les finances public comme une matière frontière entre le droit constitutionnel et administratif. Les finances publics obligent à la maîtrise des concepts du droit administratif et constitutionnel. C'est un élément qui...
Questionnaire: Comment un Key Account Management (KAM) gère-t-il les relations avec les différentes personnes d'un grand compte?
Fiche de révision - 1 pages - Management organisation
Depuis combien de temps travaillez-vous chez Schneider Electric en tant que KAM ? Aimez-vous votre métier ? De quel cursus venez-vous ? Avez-vous toujours occupé ce poste ?...
Les besoins des séniors dans la bancassurance, la gamme de produits proposée et les enjeux
Mémoire - 12 pages - Finance
Un des objectifs majeurs de la banque est de renouveler son portefeuille, c'est-à-dire de conquérir la clientèle jeune; bon nombres d'offres commerciales sont créées pour y parvenir. C'est le principe de la baignoire qu'il faut toujours remplir pour compenser les fuites. Oui mais voilà,...
Motivations et choix d'une structure pour son activité professionnelle: cas pratiques
Cas pratique - 9 pages - Stratégie
Laurent Petit souhaiterait acquérir le fonds de commerce de la boulangerie/pâtisserie dans laquelle il travaille. Ce fonds a une valeur de 38 000 €. Cependant, il souhaite protéger son patrimoine personnel et sa famille. De plus, il s'intéresse au statut d'auto-entrepreneur. Il est...
Comment l'innovation est-elle managée par Google ?
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Rien de doit freiner l'innovation, et surtout pas le management, qui a tendance à bureaucratiser le fonctionnement de l'entreprise. C'est pourquoi Google octroie une quarantaine de salariés à chaque manager, et non pas sept ou dix comme dans la plupart des firmes managériales. Le véritable...
Les principes budgétaires: le principe d'annualité a-t-il encore un sens aujourd'hui ?
Dissertation - 3 pages - Finances publiques
Le principe d'annualité est un des quatre grands principes que doit respecter le budget de l'Etat. Les trois autres sont les principes d'unité, d'universalité et de spécialité budgétaire. Ces grands principes dominent, depuis le 19ème siècle, les finances publiques en France mais également en...
Raffinerie d'Arzew : raffinerie de pétrole algérienne
Rapport de stage - 39 pages - Management organisation
La raffinerie d'Arzew a été conçue pour : - Valoriser le pétrole brut de HMD en le traitant localement. - Satisfaire aux besoins de consommation des carburants, des bitumes et des lubrifiants pour le marché national. - Exporter les produits excédentaires (naphta, kérosène, Fiouls etc...)....
Etude de cas: entreprise Michelin
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Michelin est une entreprise familiale française, fabricant de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des trois plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D'après ses ventes nettes, elle est en effet le...
