La procédure d'accueil de nouveaux arrivants en entreprise
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Le responsable de l'accueil (30 à 60 min) le premier jour - Transmet le dossier d'accueil (livret d'accueil, règlement intérieur, fiche d'enregistrement...) - Commente le livret d'accueil (présentation entreprise, règlement intérieur, équipement de protection individuelle...)...
Comment rédiger un bulletin de paie
Guide pratique - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Document: Comment rédiger un bulletin de paie, modèle de fiche de paie à télécharger
L'entretien de recrutement, de stage : comment le maîtriser étape par étape ?
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Comme pour une lettre de candidature, les objectifs du candidat seront d'attirer l'attention de son interlocuteur afin qu'il éprouve l'envie et le besoin de le connaître, pour mieux évaluer l'intérêt d'une éventuelle collaboration. (...) Au-delà des besoins de...
Comment calculer la période d'essai ?
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La plupart des contrats de travail contiennent une période d'essai qui peut être rompue par l'employeur ou le salarié. Pour cette seule raison, il faut bien la décompter, car une fois expirée, il n'est plus possible de rompre le contrat de travail aussi facilement. La méthode à employer pour bien...
Guide et formation à l'entretien annuel d'évaluation
Guide pratique - 38 pages - Ressources humaines - GRH
Qu'est-ce que j'attends de mon évaluateur ? - Qu'il apprécie mon travail "à sa juste valeur", c'est-à-dire qu'il soit objectif dans son appréciation... et s'en souvienne pour la suite ! - Qu'il soit compréhensif en tenant compte des difficultés que j'ai pu...
L'utilisation du logiciel Ciel Paye en Ressources humaines
Guide pratique - 25 pages - Ressources humaines - GRH
Lancer le logiciel Ciel Paye Pour accéder au logiciel, vous devez réaliser les manipulations suivantes : - Appuyez deux fois de suite sur l'icône « Ciel paye», l'ordinateur charge le logiciel. d'information - Une fenêtre s'affiche vous cliquez sur ok Le premier travail va...
Formation à la fonction tutorale
Guide pratique - 13 pages - Ressources humaines - GRH
Il n'y a pas de comportement modèle du tuteur : il a une mission à remplir, un rôle à jouer, des résultats à atteindre. Selon sa personnalité et sa situation professionnelle, il analyse et accompagne les savoirs et comportements du nouvel embauché vers une cohérence avec les objectifs de...
Mener un entretien d'évaluation
Guide pratique - 16 pages - Ressources humaines - GRH
- L'entretien d'évaluation est un outil de gestion par objectifs. - L'entretien d'évaluation est un outil de gestion des compétences. - L'entretien d'évaluation est un outil de gestion de carrière. - Plus qu'à sanctionner le passé, il sert à construire l'avenir...
Fiche de négociation d'expatrié
Guide pratique - 25 pages - Ressources humaines - GRH
En raison de la future promotion du Directeur de Production de notre filiale Sudbrick située au Maroc, ce poste sera bientôt vacant. Nous aurons donc besoin de vos compétences à long terme sur ce poste. Compte tenu de ces conditions, c'est le statut d'expatrié qui conviendra le mieux à la...
La sélection du personnel
Guide pratique - 18 pages - Ressources humaines - GRH
La sélection est un processus qui consiste à choisir parmi plusieurs candidats la personne qui satisfait le mieux aux exigences du poste à pourvoir et aux besoins des deux partenaires (employeur et candidat), compte tenu des conditions environnementales (...)
Le recrutement du personnel
Guide pratique - 14 pages - Ressources humaines - GRH
Deux enjeux importants à la gestion des ressources humaines consistent à recruter une main-d'oeuvre compétente et à affecter les employés à des postes où ils seront efficaces et satisfaits (...)
Planification des ressources humaines (PRH)
Guide pratique - 16 pages - Ressources humaines - GRH
C'est l'activité qui permet à l'entreprise d'identifier, d'analyser, d'évaluer et de prévoir les besoins en effectifs humains qui répondront à la fois aux objectifs de l'organisation et aux objectifs des salariés à travers des stratégies à court, moyen et long termes...
Le recrutement d'une assistante de direction
Guide pratique - 17 pages - Ressources humaines - GRH
L'assistant(e) de direction doit : ? Gérer et traiter le courrier (Français et Anglais) : - assurer les tâches quotidiennes (ouverture, tri, transmission), - élaborer les courriers. ? Organiser des séminaires : - gérer les séminaires : choix du lieu, réservations, repas, matériel, - convoquer les...
Consignes générales pour rédiger un rapport de stage
Guide pratique - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Les phrases doivent être simples (sujet, verbe, complément), courtes et bien structurées. L'expression doit être claire, précise, concise, sans toutefois utiliser un style télégraphique ou une suite d'abréviations. Il faut employer les termes exacts ; s'ils sont trop techniques, les définir...
Comment effectuer un bon recrutement
Guide pratique - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Son objectif est d'assurer la meilleure correspondance entre des aptitudes individuelles et les besoins d'un poste, c'est-à-dire entre le profil théorique d'un poste et le profil d'un individu. Aujourd'hui le recrutement est un double pari : à court et à long terme (...)
La démarche d'ingéniérie de formation dans l'entreprise
Guide pratique - 6 pages - Ressources humaines - GRH
La conception de formation est devenue un processus de plus en plus rationnel, qui dispose de son langage, de ses outils, de ses méthodologies. Qu'est-ce que l'ingénierie de formation ? L'ingénierie de formation consiste en un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes qui sont mises...
Born to ménager
Guide pratique - 7 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise pour subvenir à ses besoins recrute des collaborateurs, qui à un moment donné de leur carrière de manager, vont s'avérer être des pré-formés, des déformés ou des réformés. Pour pallier à ces handicaps, l'entreprise, incapable de les guérir elle-même alors qu'elle en...
La rémunération de l'équipe commerciale
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines - GRH
La rémunération représente une dépense importante dans les unités commerciales. Selon la taille et les enseignes, la masse salariale représente entre 7 et 15 % du chiffre d'affaires. Cette masse comprend les salaires mais aussi les charges sociales qui peuvent être calculées à environ 50 % des...
122 questions type posées aux oraux des écoles de commerce
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Exemples de questions 1) Pourriez-vous vous présenter en quelques mots ? 2) Pourriez-vous nous donner 4 défauts et 2 qualités ? 3) Que disent de vous les personnes qui vous connaissent ? 4) Que souhaitez-vous que l'on dise de vous dans dix ans ? 5) Comment choisissez-vous vos amis ? etc.
Gérer son temps avec efficacité
Guide pratique - 26 pages - Ressources humaines - GRH
Une journée fait 24 heures et c'est vrai pour tout le monde en toutes circonstances. Notre temps nous appartient : le temps ne se vend pas et ne se prête pas ; on peut le consacrer aux autres mais c'est toujours le nôtre. Le temps (la vie) ne se gagne pas, ne se perd pas : il s'écoule. Que...
Les congés de formation
Guide pratique - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Divers congés de formation permettent aux salariés de se former pendant leur temps de travail tout en conservant leur contrat de travail. L'objectif de ces congés peut être très différent: se former dans le domaine économique et social, évaluer ses compétences, se former à une nouvelle...
Les règles d'or pour recourir à un stagiaire
Guide pratique - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le cadre de stages facultatifs ou obligatoires, l'entreprise est amenée à accueillir des jeunes afin de leur permettre de compléter leur formation théorique. Le stagiaire n'est pas un salarié. Afin d'éviter toute condamnation, l'employeur devra veiller à ce que la collaboration du stagiaire...
Le recrutement, entretien et techniques
Guide pratique - 25 pages - Ressources humaines - GRH
La politique de recrutement est aujourd'hui importante car elle conditionne la continuité de l'entreprise. En effet, recruter une personne pour une entreprise n'est pas sans conséquences. Le recruteur, qui est dans certains cas l'employeur ne doit pas se tromper dans son choix. Recruter une...
Guide de conception de politique relative aux heures supplémentaires
Guide pratique - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Il est vrai que si un paiement ne constitue pas une rémunération de l'emploi, alors il ne fera pas partie de la rémunération de l'employé. Par ailleurs, si un paiement n'est pas pris en compte par [ACTE], alors il peut ne pas être pris en compte dans la (...)
Livret d'accueil ou manuel de l'employé
Guide pratique - 34 pages - Ressources humaines - GRH
Chez [VOTRE NOM DE COMPAGNIE], nous considérons que chaque employé contribue directement à la croissance et au succès de la société. Nous espérons que vous aurez autant de fierté à être membre de notre équipe. Le présent manuel de l'employé a été conçu pour les exigences que nous avons...
Construire son projet professionnel (conduite de projet)
Guide pratique - 23 pages - Ressources humaines - GRH
Tout d'abord, nous devons établir une prise d'information. Nous devons identifier les parties prenantes qui sont concernées par une offre d'emploi quelconque. Il convient également de faire une étude plus poussée de Décathlon à travers une analyse SWOT. L'offre d'emploi en question concerne un...
Conduite d'investigation sur un cas de harcèlement sexuel
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Amener l'employé à décrire la plainte : - Laissez-le décrire ce dont il se plaint. Ne faites aucun commentaire du genre, "Vous exagérez". - Reconnaissez que rapporter un cas de harcèlement est une chose difficile à faire. - Gardez une attitude professionnelle. - Recueillez les faits et ne...
Covering letter : lettre d'accompagnement
Guide pratique - 12 pages - Ressources humaines - GRH
La lettre d'accompagnement se compose en général de quatre paragraphes, chacun représentant une étape dans la poursuite de vos objectifs: • le premier paragraphe explique pourquoi vous écrivez ; • les deuxième et troisième paragraphes mettent l'accent sur des compétences...
Guide opérationnel du Volontariat International en Entreprise (V.I.E) (2006)
Guide pratique - 14 pages - Ressources humaines - GRH
Le Volontariat International en Entreprise (V.I.E) a pour objectif de favoriser le développement des entreprises françaises à l'international. Tous les secteurs d'activités sont concernés : finances, distribution, commerce international, contrôle de gestion, télécommunication, conseil, tourisme,...
Rapport de consolidation du projet personnel et professionnel: le métier de conducteur de travaux
Guide pratique - 98 pages - Ressources humaines - GRH
Le métier de conducteur de travaux demande une grande connaissance du chantier. Il est donc préférable d'être expérimenté dans ce domaine pour mener à bien sa tâche de « maître » sur le chantier. Cependant, pour acquérir de l'expérience, la seule manière est la pratique. Un jeune ingénieur peut,...
