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Ressources humaines - GRH

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5420 résultats

15 Oct. 2009
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L'entretien annuel : un outil de management essentiel

Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH

L'appréciation annuelle est une invention du management américain du début des années 60, importée en France à partir de la fin de la même décennie dans le cadre de la DPO (direction par objectifs). Le lien de plus en plus fort avec la rémunération et cette individualisation des rémunérations...

15 Oct. 2009
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La gestion des compétences : techniques d'évaluation et développement

Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH

Les compétences constituent des ressources stratégiques qui garantissent la compétitivité. On peut distinguer 5 facteurs expliquant le besoin de connaître les compétences au sein de son organisation, ils sont souvent dus à un nouvel environnement de travail : 1. La baisse du nombre de...

15 Oct. 2009
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L'évaluation et le développement des compétences

Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH

Les systèmes de management de l'évaluation des compétences jouent sur 3 registres : 1. Projets, valeurs 2. Rémunération, conditions de travail attractives / compétitives 3. Système de récompense Affecter les employés aux postes et aux moments adéquats accroît leur efficacité et leur...

14 Oct. 2009
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Adaptation d'un travailleur aux problématiques locales : de la France à la Chine

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH

Partir travailler à l'étranger dans le cadre d'une expatriation ou d'un autre contrat soulève nécessairement de nombreuses difficultés, notamment celle de s'adapter. L'adaptation aux différentes cultures, manières de vivre, d'être… sont des points essentiels qui doivent être étudiés de...

14 Oct. 2009
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La Direction des Ressources Humaines du groupe Plastic Omnium (2009)

Rapport de stage - 38 pages - Ressources humaines - GRH

Le Groupe Plastic Omnium intervient sur deux pôles de métiers : les équipements automobiles et les systèmes urbains. Chaque activité fonctionne de manière distincte. Trois missions principales m'ont été confiées, mettre en place les entretiens individuels d'évaluation et suivre leur déroulement,...

14 Oct. 2009
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Proposition d'une analyse des leviers de motivation au travail par âge : juniors, matûres et seniors

Dissertation - 38 pages - Ressources humaines - GRH

Mon analyse n'est pas une simple démarche de curiosité intellectuelle, ou une volonté de mettre noir sur blanc quelques réflexions échangées au gré des conversations professionnelles ou privées que j'ai pu avoir au sein de ma société, le Groupe Bel. Le Groupe Bel est une société française...

13 Oct. 2009
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Les types de personnalité et les différents rôles dans le travail

Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Il est indispensable de connaître les différents types de personnalité afin de mieux pouvoir cerner son interlocuteur et d'agir en conséquence. Le type de personnalité principal se détermine tôt, une fois ainsi établi il est stable. Il définira par la suite les points forts de chacun, ses...

13 Oct. 2009
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Rapport de stage au sein du service Ressources Humaines

Rapport de stage - 42 pages - Ressources humaines - GRH

[...] Les objectifs fixés étaient de développer une certaine autonomie au fil des mois ainsi qu'une meilleure perception du département Ressources Humaines. Bien cerner les nouveaux enjeux stratégiques de ce département au sein d'une entreprise ainsi que ses limites. Effectuer mon stage au...

13 Oct. 2009
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Se préparer à un entretien d'embauche : 80 questions types incontournables et imprévisibles du recruteur

Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Dans une phase de recherche d'emploi, obtenir un entretien d'embauche est une première étape. Mais pour la transformer en réussite, il faut savoir se préparer à l'entretien et à toutes les questions qui pourront être posées par le recruteur. Si certaines questions sont posées par la...

13 Oct. 2009
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Les enjeux de la formation professionnelle pour les salariés

Dissertation - 6 pages - Ressources humaines - GRH

En légiférant sur le sujet au début des années 70, les parlementaires avaient comme objectif de faire de la formation professionnelle un outil d'égalité sociale (via la promotion sociale et professionnelle, l'accès pour tous à une qualification notamment). Comme souvent le décalage entre...

13 Oct. 2009
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La croissance et le bien-être des salariés sont-ils compatibles ?

Dissertation - 20 pages - Ressources humaines - GRH

Bouleversée par un environnement instable et changeant, l'entreprise est confrontée à de nouvelles contraintes. Face à cela, ses collaborateurs, au sens d'employés, peinent à trouver motivation et sens dans leur travail.

12 Oct. 2009
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Peut-on dire aujourd'hui que la Gestion des Ressources Humaines est une fonction stratégique dans les entreprises françaises de distribution ?

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

La Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation. Depuis son élaboration, cette fonction a, en grande partie,...

12 Oct. 2009
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La gestion d'entreprise : typologie, analyse, etc.

Cours - 51 pages - Ressources humaines - GRH

- Entreprise a un rôle fondamental dans la société. - Selon l'INSEE : 2.5 millions d'entreprises. - Entreprises contribuent pour 84% de la richesse mondiale. - Entreprises fournissent près de ¾ des emplois. - Lieu de création et de répartition des richesses. - Lieu de vie quotidienne pour...

12 Oct. 2009
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Quelles sont les politiques de l'entreprise pour optimiser l'adéquation entre la qualification des postes et les compétences des personnes ?

Mémoire - 27 pages - Ressources humaines - GRH

Pour mener notre mémoire de Ressources Humaines (RH), nous avons choisi l'entreprise X. En effet, ce grand groupe connaît une multitude de problèmes relatifs à la gestion du personnel. Après un premier contact téléphonique avec le responsable RH, nous avons opté pour cette problématique : Quelles...

11 Oct. 2009
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L'évaluation au travail chez les cadres dirigeants : l'exemple de Generali Assurances

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Nous avons choisi d'étudier l'évaluation au travail, et notamment celle des cadres. Il s'agit d'un point très important pour l'entreprise car c'est souvent cette évaluation des salariés qui va orienter de nombreuses décisions (recrutement, formation, promotion…). Cette évaluation est...

10 Oct. 2009
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L'application des 35 heures dans les hôpitaux

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH

En 2001, les 35 heures dans les hôpitaux ont été mises en place. La réduction du temps de travail de 39 heures à 35 heures est le résultat des lois Aubry de 1998 et de 2000. L'objectif de cette réduction du temps de travail est la création de postes. Les lois précisent comment le cadre des 35...

09 Oct. 2009
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La motivation et les commerciaux

Mémoire - 36 pages - Ressources humaines - GRH

L'objectif de ce mémoire est d'analyser l'orientation actuelle de la motivation au travail, d'observer ses différentes formes et d'étudier sa situation face à cette crise économique mondiale. Mon choix s'est porté sur ce sujet car au cours de mes différentes expériences professionnelles, j'ai...

08 Oct. 2009
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Les métiers de la finance

TD - Exercice - 11 pages - Ressources humaines - GRH

Dans le cadre de notre licence MGE, nous réalisons un travail de recherche. Celui-ci concerne notre projet professionnel personnel, ayant pour but de nous faire amorcer des démarches visant à nous faire acquérir et développer des aptitudes telles que l'autonomie, le travail en groupe et...

08 Oct. 2009
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De l'intérêt d'un centre de services partagés métiers RH à sa mise en place ?

Dissertation - 47 pages - Ressources humaines - GRH

De nos jours, les entreprises sont principalement à la recherche de l'efficacité et de la performance des prestations comme des services, ce qui les conduit à recourir de plus en plus à l'Externalisation et aux Centres de Services Partagés (CSP).

07 Oct. 2009
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Gestion des compétences et des Ressources Humaines : diagnostic de compétences de l'entreprise "Ambulances P."

Étude de cas - 27 pages - Ressources humaines - GRH

La notion de compétence est de plus en plus présente à la fois dans les recherches scientifiques et dans la pratique des entreprises. La gestion des compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des Directeurs des Ressources Humaines. Comment se passer aujourd'hui...

06 Oct. 2009
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Le rôle de la gestion des ressources humaines dans la mise en place d'une démarche qualité dans l'entreprise

Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Actuellement, la démarche de qualité globale est sans doute la meilleure façon de prouver aux clients, partenaires et collaborateurs, l'engagement en profondeur de l'entreprise dans l'amélioration de ses performances. On définit la qualité comme un ensemble des propriétés et...

06 Oct. 2009
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Le processus de recrutement - publié le 06/10/2009

Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH

Le recrutement est un outil stratégique pour l'entreprise, car il permet d'apporter de nouvelles compétences au sein de la société, de développer des activités, d'insuffler une nouvelle dynamique à l'entreprise. C'est à la fois un investissement et une prise de risques, qui a...

05 Oct. 2009
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Lettre de motivation pour un poste de développeur informatique

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Madame, Monsieur, Le groupe (nom de la société), acteur incontournable de (tel domaine) recherche un nouveau collaborateur afin d'optimiser la qualité de ses services. Spécialisé en technologie Java et en conception orientée objet, je vous propose ma candidature au poste de développeur JAVA...

03 Oct. 2009
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Les sociétés de recrutement ont-elles encore une plus value à faire valoir dans la recherche de candidats ?

Mémoire - 50 pages - Ressources humaines - GRH

Le processus de recrutement est généralement un processus long et complexe qui ne doit pas s'aborder à la légère. En effet, un mauvais recrutement peut avoir un coût important pour l'entreprise : perte de temps, poste non pourvu, frais de recrutement engagés, etc. Il y a différentes...

02 Oct. 2009
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Jeune et entreprise : une relation à réinventer

Mémoire - 48 pages - Ressources humaines - GRH

En 20 ans, le niveau de formation et de qualification des jeunes s'est élevé considérablement en France. L'exemple le plus flagrant est celui du taux de réussite au baccalauréat qui est passé de 68 % en 1975 à 83,3 % en 2007 (Baccalauréat général et technologique). En 2007, les 15-24 ans sont...

02 Oct. 2009
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Bassins d'emplois difficiles et en pénurie de compétences : les défis Ressources Humaines de demain

Mémoire - 46 pages - Ressources humaines - GRH

Paradoxalement et en dépit d'un fort taux de chômage, d'importants secteurs d'activités et bassins d'emplois souffrent d'une pénurie de compétences. La localisation géographique, le secteur d'activité, la typologie de la population locale, le choc démographique, les conditions de travail...

02 Oct. 2009
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Armelle Gorgeu et René Mathieu, "Les restructurations industrielles : une fatalité du marché ? Le cas de la filière automobile en France"

Fiche de lecture - 17 pages - Ressources humaines - GRH

Les restructurations sont devenues courantes, de sorte qu'elles sont considérées comme inéluctables et nécessaires. Elles sont pourtant source d'instabilité pour les fournisseurs et leurs salariés, cette instabilité est omniprésente dans le secteur de l'automobile français, domaine d'activité qui...

30 Sept. 2009
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Profil du poste de femme de chambre

Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH

- Autonomie du titulaire du poste : Aucune aide pour effectuer le nettoyage des chambres et du hall d'entrée ainsi que des locaux communs. - Eléments de contrôle de la supérieure hiérarchique : Après chaque nettoyage de chambre, la femme de chambre prévient la gouvernante qui détermine...

29 Sept. 2009
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Peut-on dire que la gestion des ressources humaines est une fonction stratégique dans les entreprises de distribution française ?

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Quel poste de coûts représente un tiers, voire plus du chiffre d'affaires sans que sa rentabilité ne soit précisément mesurée ? Réponse : le capital humain. Force est de constater que beaucoup d'entreprises ne parviennent pas à utiliser leurs ressources humaines (RH) comme un levier de...

29 Sept. 2009
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La formation professionnelle : les points clés

Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH

L'accord interprofessionnel de 1970 et la loi de 1971 - A émergé après 1968 lorsque la formation constituait un enjeu important en relation avec l'économie (échanges, technologie, mondialisation, diversification et concurrence...). - Droit à la formation sur le temps de travail (alors...