Etude de cas stratégie de communication intégrée « Radio université »
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Une université bordelaise catholique décide de lancer une webradio locale. Le projet intéresse la direction de l'université qui souhaite élargir et ouvrir son image, l'archevêché qui compte indirectement rajeunir la sienne, mais aussi la radio catholique locale, RBC, qui compte intégrer...
Cas G-Nial : Décision et stratégie marketing
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
- Start-Up - Nationalité: Américaine - Produit: basket de ville extensible Innovation Bouton qui permet de gagner 3 tailles Couleur unique et mixte Produit à contre courant des habitudes de consommation Durée de vie: 1 an et demi Prix: 50% plus cher qu'une autre basket de ville
Cas Léa Nature : Comment concilier conviction et internet ?
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
C'est une société avec une forte culture d'entreprise qui souhaite véhiculer des valeurs de respect de la nature tout en s'inscrivant sur une démarche d'éthique, de solidarité et d'une forte conscience de la responsabilité de l'entreprise vis-à-vis du monde qui l'entoure. Ainsi, LEA NATURE a une...
Négocier un projet
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Cet exercice a pour objectif : d'apprécier la capacité des apprenants à poser les bases d'une situation de négociation dans le cadre d'un projet (de création d'activité, de mise en place d'un événement, etc.) de valider les aptitudes essentielles à la négociation : écoute active, argumentation,...
Audit généraliste du Centre Commercial Place du Dauphiné (Lyon) par l'agence de communication Akinaï
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Vis-à-vis du Centre Commercial, l'agence Akinaï à un certain nombre de devoirs : l'obligation d'assurer à la fois la communication du centre en général mais aussi de ses commerçants s'ils en font la demande. L'uniformisation de la communication étant compliquée, il a été décidé de créer un...
Comment, et dans quelles proportions, l'entreprise Apple intègre-t-elle le bilan carbone et l'empreinte écologique ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Greenpeace tire la sonnette d'alarme. - 2012 : Greenpeace critique fortement Apple. - iPhone 5 pollue plus que son prédécesseur. - Connectique complètement différente des précédents produits de Apple (obligeant les consommateurs à tout racheter). - Apple avait promis en 2009 d'équiper ses...
Bilan d'image et de communication : Miel Pops
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
L'objectif commercial de Miel Pops est d'acquérir toujours de nouveaux clients et de plus il y a 2 cibles que cherche à viser le groupe : - les enfants tranche d'âge (6-10) car ceux sont eux les prescripteurs, les consommateurs. - et le parents car ce sont eux qui ont le porte-monnaie, qui...
Analyse stratégique et concurrentielle de BMW
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Politique : Le groupe BMW est situé en Allemagne, l'environnement politique est donc stable. Economique : Au niveau mondial, on constate un ralentissement des ventes de voitures neuves en Europe, mais le marché des pays émergents est en croissance, 6,56 voitures sont produites et vendues chaque...
Quelles sont les techniques de la grande distribution pour vendre encore plus?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Aujourd'hui, il est important de signaler qu'aucun pôle Merchandising, tant au niveau des distributeurs que des industriels, ne peut se satisfaire de la situation actuelle. En effet : - Le taux de diffusion des différents Books Merchandising peut être présenté comme insuffisant. - Le taux...
Les différents types de marketing produit
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La revue d'innovation est un document présentant les innovations d'un industriel. Elle fait office de lien entre industriel et distributeur. Elle permet à un distributeur de faire son marché et précède la revue catégoriel pour l'industriel et la revue de catégorie pour le distributeur. Dans...
En quoi l'innovation est-elle un enjeu stratégique pour l'entreprise?
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'innovation permet de stimuler la demande Elle stimule la demande primaire (équipement) en proposant des offres nouvelles Elle stimule la demande secondaire (renouvellement) en accélérant l'obsolescence des produits existants L'innovation permet de créer de nouvelles sources de revenus...
Nos recommandations pour que Conforma redevienne le numéro 1 de l'ameublement en France
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
-Conforama est une enseigne française d'ameublement créé en 1967 -Conforama appartient au groupe PPR -Conforama compte 15 400 salariés pour 224 magains -Le chiffre d'affaires de Conforama est de 3 310 millions d'euros. -Conforama est le numéro 1 français de l'ameublement et le numéro 2...
Comment Ikea est-il devenu le numero 1 mondial de l'ameublement?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
- Positionner IKEA depuis le début dans le numéro 1 du home furnishing sur le marché. - Sécuriser le IKEA Concept : expliquer comment est il possible d'acheter des produits (range) design home furnishing avec une bonne fonction et de qualité a un prix si bas... : Importance profil low...
Le category management
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le category management est une réponse face aux exigences du consommateur dû à une importante concurrence et aux évolutions technologiques. « Le CM est un concept et un process entre un distributeur et un fournisseur qui permet de gérer les catégories en tant qu'unités stratégiques orientées...
Analyse de l'échec de l'implantation de Wal-Mart en Allemagne
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Wal-Mart est une entreprise de grande distribution originaire des Etats-Unis (Rogers en Arkansas) est fondé par Sam Walton en 1962. L'enseigne s'internationalise à partir de 1991 en Europe, notamment en Grande-Bretagne sous le nom d'Asda, puis sur le marché asiatique tel que la Chine dès 1996, et...
Le merchandising chez Cultura
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Informations des univers de produits à découvrir dans le point de vente. - Façade attrayante : lumière + musique. => Joue avec les sens du passant pour l'inciter à entrer. - Pas de vitrine. - Pas d'affichage externe
Le Merchandising chez Artrium
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- L'enseigne mise sur une présentation externe intense. - Elle veut attirer le passant par l'affichage. - PLV externe côté sortie d'autoroute - L'ensemble de la façade est présentée de sorte à faire connaître les produits proposés dès la sortie d'autoroute.
La stratégie commerciale de DHL
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Entreprise postale fondée en 1969 aux E-U. 1972-1990 : DHL s'étend sur le Monde. 1998 : La Deutsch Post actionnaire à 50 % puis 100 % en 2002. Aujourd'hui, DHL appartient au premier groupe de transport et logistique du monde.
La stratégie commerciale de Lidl
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Le Lidl « made in » Allemagne est beaucoup plus évolué qu'en France. - Il propose en complément de ses produits de nombreux services. - Il s'agit de l'évolution logique du hard discount.
Etude de cas en Urbanisme commercial : Création d'un Leclerc au sein du parc d'activités Saint Martin à Aire sur la Lys (62)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 2006, E.Leclerc est l'enseigne leader sur le territoire français grâce à 17,2 % de parts de marché et 29 milliards d'euros de chiffre d'affaires. En 2008, les Centres E. Leclerc ont réalisé 34,7 milliards de chiffre d'affaires TTC. Progression de 6,7 %. (27,9 milliards hors...
Etude de la chute de Vivendi
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications, cotée à la bourse de paris. Ses principales activités sont l'édition et la distribution musicale, la télévision payante, la production cinématographique et télévisuelle, la production de jeux vidéo, la...
Carrefour en Chine - publié le 09/01/2015
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Economique Forte croissance économique: 1. PIB 10% annuel 2. 3ème puissance économique mondiale Augmentation du pouvoir d'achat: le niveau de revenu disponible par habitant augmente 9,8% annuel Inflation stable: 1,8% annuel Un énorme marché Mondialisation En 1995, Carrefour a créé le...
Les stratégies des firmes transnationales dans une économie mondialisée
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La mondialisation commerciale correspond à « l'accélération des échanges de biens et services rendue possible par la levée progressive des obstacles au commerce dans le cadre du GATT, puis de l'OMC, par le développement des moyens de transport et de communication ». On compte plus de 80 000...
En quoi un réel engagement RSE peut-il être une valeur ajoutée pour une entreprise ?
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Depuis quelques années, une nouvelle notion a pris une grande importance dans le monde des entreprises avec l'explosion de la prise de conscience des consommateurs vis-à-vis de l'impact de leurs activités au niveau social et environnemental. Même si elle fut longtemps réservée aux grandes...
Etude de cas sur Vivendi : la crise subie par le groupe dans les années 2000
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Selon Jean-Marie Messier, la stratégie de Vivendi est réellement une stratégie industrielle en insistant sur le fait qu'il est un chef d'entreprise et non un gestionnaire de portefeuille de titres. En effet, le groupe se considère comme un conglomérat (2714 sociétés à consolider en 1995 puis 3371...
Stratégies de reconquête et d'abandon client en entreprise
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
La stratégie de prix optimal Le prix levier important : Nécessité de mettre en place des équipes • Pour répondre aux besoins des clients qui ont fait défection • Pour mettre en place un système d'information qui permet de retracer le parcours client Engager le dialogue avec ses...
Mac Donald Vs Burger King
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Nous avons choisi McDonald's et Burger King car ce sont deux gros acteurs sur le marché du fast food qui proposent les mêmes services. En effet, Subway propose uniquement des sandwichs, KFC uniquement du poulet et Quick n'est pas assez développé à l'International. La diaporama montre le TOP 6 des...
En quoi la diversification du groupe permet à BOUYGUES d'être l'un des premiers groupes industriels mondiaux ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues est un groupe industriel français créé en 1952 et qui depuis, n'a cessé de se développer en France et à l'international pour devenir aujourd'hui l'un des plus grands groupes mondiaux. Le groupe est implanté dans plus de 80 pays. A l'origine, c'était une petite entreprise...
Canaux d'acquisition et valeur client
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La valeur client : Notion Elle mesure la rentabilité des efforts fournis au niveau client ou segment de clients. C'est donc un indicateur important permettant d'évaluer la performance des stratégies mise en place par une société. La CLV (customer lifetime value)est considérée par certains comme...
La Promotion d'acquisition CLIENT et Customer equity
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Point de départ de la construction d'un portefeuille client Relation client : au cœur des préoccupations Entreprises pensent leur stratégie de développement à LT : - adoptent la même logique pour leur stratégie de conquête Le client est identifié & valorisé -Plus un achat ponctuel, mais...
