Analyse d'une entreprise de bricolage et de décoration : le cas Leroy Merlin
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Embellir, être bien chez soi, changer et encore changer son intérieur… les Français sont de plus en plus « accros » au bricolage et à la décoration ; c'est-ce que l'on appelle le phénomène du « maisonning ». On aime recevoir et inviter des amis chez soi pour montrer ses nouveaux...
Analyse d'une entreprise de jouets de construction pour enfants : le casLego
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le marché mondial du jouet représente à peu près 40 milliards d'euros sur l'année 2011. Produit en majorité en Asie, les jouets sont conçus pour la plupart aux États-Unis pour les enfants occidentaux. De par ce fait, les jouets peuvent être considérés comme des produits internationaux répondant...
Etude de cas sur la stratégie d'entreprise
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Une invention suppose un degré d'inventivité, un degré d'activité inventive, le point important dans l'innovation est l'état de la technique, et le garant de l'état de la technique est l'homme de métier, éduqué dans ce domaine ; donc invention est plus innovant qu'innovation. Il faut que...
Le cas de e-Solex
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Les cyclomoteurs connaissent un essor important depuis plusieurs années. Ces derniers se situent sur des marchés différents comme celui des cyclomoteurs à boite de vitesses, les cyclomoteurs électriques, les cyclomoteurs traditionnels, et les scooters. SOLEX, qui eu un passé glorieux souhaite...
Problématique liée au contexte et enjeu
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Faute d'une gestion rigoureuse, Luminex est confrontée a de sérieux problèmes qui menacent sa compétitivité, sa croissance et peut être même son existence au sein de l'industrie de l'éclairage. En voici les principaux enjeux : Notre première observation est orientée vers l'organigramme de...
Audit du Super U de Lubersac avec analyse du site et de son environnement global
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Afin d'identifier la problématique réelle à laquelle le magasin se trouve confronté, nous allons réaliser un audit (forces et faiblesses) du Super U de Lubersac comprenant l'analyse du site et de son environnement global. Il est important que le site d'implantation choisi soit bien positionné par...
Etude de l'entreprise Facebook : analyse économique et stratégies
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Facebook, deuxième site le plus consulté du web, représente le plus grand réseau social du monde. Faisant désormais parti des Big Four d'Internet (Apple, Google, Amazon), le site n'a cessé de grandir depuis sa création en 2004 par Mark Zuckerberg, recueillant de plus en plus...
Le développement international de Louboutin et la propriété industrielle
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Dans le monde du luxe comme dans le monde de la mode, toute entreprise cherche à se différencier pour mieux ressortir de la « masse » de ses concurrents. C'est souvent par le biais de la marque, et par celui de l'image que cette dernière véhicule, que ceci est possible. Aucun détail n'est à...
La subvention dans les stratégies concurrentielles de Boeing et Airbus
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
En 1972, Airbus fait voler son premier avion A300 avec le premier biréacteur à fuselage devenant ainsi, en 1990, un sérieux concurrent pour Boeing qui depuis 1916 dominait le marché de l'aéronautique. Ils en sont aujourd'hui les acteurs principaux et redoublent d'innovation pour être le premier...
Etude de cas: Dyson, l'avantage concurrentiel
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Clients: faire accepter aux clients un nouveau design et une nouvelle technologie qui légitime un prix supérieur. Fournisseurs: Concentration des fournisseurs, et rapprochement géographique avec l'usine de tests. Concurrents: Politique de différenciation marquée vis-à-vis des concurrents pour...
Economie d'entreprise: le groupe Alstom (2010)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Alstom est le leader mondial concernant les infrastructures de transport, la production d'électricité et de la transmission de celle-ci. - Présent dans plus de 70 pays; - 2009/2010 : 23 milliards d'euros de chiffre d'affaires; - 96,500 employés; - Présidé par Patrick Kron. Une personne sur...
Analyse de la base de données de l'entreprise Darty
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Darty est une grande distribution spécialisée qui commercialise des produits multimédias et électroménagers depuis sa création en 1957. L'entreprise dispose d'un concept qui lui est propre elle se base sur la relation de confiance avec le consommateur. Il faut donc qu'elle soit proche de son...
Stratégie de croissance: cas Matra
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Etant donné la taille et la versatilité du marché automobile sur des composantes telles que l'innovation, la gestion des coûts, l'image de marque, l'ingénierie industrielle et commerciale, il n'est pas étonnant de voir apparaitre des alliances sur ce marché. Notre analyse se porte précisément...
Diagnostic stratégique de la maison Chanel
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...
Quels sont les fondements de la réussite du groupe Samsung ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
La Corée du Sud est le pays le plus connecté au monde et il est classé au 11e rang de l'économie mondiale. C'est aussi le pays des grandes entreprises de l'électronique comme Samsung qui est classé premier en Corée du Sud. La société Samsung, à elle seule, génère plus de bénéfices...
Starbucks Coffee Company
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle par trois entrepreneurs: Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire et Gordon Bowker, un écrivain. Les trois partenaires espèrent lancer une entreprise spécialisée dans la fabrication et la...
Analyse de la marque Naf Naf
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
NafNaf a été fondé en 1973 par Patrick et Gérard Pariente avec l'ouverture de la première boutique Influence. En 1978 la première collection griffée NafNaf apparait. La marque devient célèbre en 1983 en lançant la combinaison qui va révolutionner le monde du textile. Une création toute simple...
Analyse de l'échec de sa politique d'internationalisation de Marks et Spencer
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
C'est en se rendant sur leur lieu de travail, au petit matin du 31 mars 2001, que les 4500 salariés de Marks & Spencer Europe et USA furent informés de la décision du groupe de recentrer son activité exclusivement sur la Grande-Bretagne, impliquant la fermeture de l'ensemble de ses magasins...
Diagnostic interne de Kärcher
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le plus grand fabricant mondial d'équipement de nettoyage établit un nouveau record de chiffre d'affaires, atteignant 1.7 milliard d'euros. Les ventes atteignent quant à elles 8.25 millions de machines en 2011. Présence dans le monde entier au travers de ses 54 filiales. Leader sur le...
Quels sont les positionnements de la marque Décathlon, à travers Quechua et Domyos, et quel est l'audit de marque ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le capital marque : le capital marque a une valeur financière et une valeur marketing. Il dépend des attitudes et comportements des consommateurs associés à la marque. En effet, loin de se reposer uniquement sur le chiffre d'affaires que génère la marque, le capital marque prend en compte tous...
Projet de développement de l'unité commerciale Intermarché
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe les MOUSQUETAIRES est un des leaders européens de la grande distribution : 16ème au Classement des 200 premières entreprises de distribution (http://www.distrijob.fr), 3ème au top 100 des distributeurs français (http://www.distrijob.fr). - 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes...
Etude de cas de stratégie marketing : le cas IOMA
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La société IOMA est une enseigne en plein développement en France et en Europe, dédiée au mobilier de terrasses et de jardins et à la décoration (voir annexes pour cerner plus précisément le positionnement). « IOMA, une ouverture sur l'art de vivre » clame la signature de la marque. Les magasins...
Le Château de Ponteinac: diagnostic export
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Déjà implanté sur le plan international, le château Pontienac a tout intérêt à continuer son internationalisation en consolidant ses activités d'export vers l'Empire du Milieu. Cette étude a permis de mettre au jour les différentes zones géographiques ainsi que les marchés cibles qui pourraient...
Quelle stratégie marketing la société Pro-Health doit adopter pour devenir leader sur le marché du Pet Food ?
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
L'alimentation des animaux domestiques ressemble à un paradis pour les marques. Elles y sont fortes et peuvent se permettre un degré de segmentation impensable ailleurs. Elles doivent veiller toutefois à la bonne image de leur univers. Comme dans l'alimentation humaine, c'est...
Comment conquérir ou reconquérir des parts de marché et améliorer notre compétitivité face à une concurrence accrue et nouvelle sur le secteur ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Darty se trouve sur le marché spécialisé de l'électroménager et du multimédia. Par ailleurs, l'enseigne fait partie du groupe « KESA Electricals » qui est lui-même implanté dans un nombre important de pays. Le concept de Darty est axé sur le contrat de confiance (Garantie des prix les plus bas,...
La stratégie marketing de Free
Étude de cas - 52 pages - Stratégie
Les principaux fournisseurs d'accès à internet (FAI) en France sont : Orange (groupe France Télécom) : 9,749 millions d'abonnés à juin 2012. Free (groupe Iliad) (comprenant aussi Alice) : 5,147 millions d'abonnés à juin 2012 SFR (groupe Vivendi) (ex-Neuf Cegetel, comprenant aussi Tele2,...
La logique relationnelle de Free
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Dans le marketing relationnel, le client est au cœur des préoccupations et non plus le produit. Les objectifs de Free sont de se différencier de ses concurrents sur le marché de la téléphonie mobile par une stratégie de marketing relationnel où l'offre doit être une réponse aux besoins du...
Quelles sont les raisons qui poussent les Français à adhérer à ce concept qu'est la restauration rapide, et à fréquenter McDonald's, plutôt qu'une autre chaîne ?
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Toute entreprise a des concurrents. Même s'il n'y avait au monde qu'une seule compagnie aérienne, celle-ci devrait s'inquiéter de l'existence des trains, des bus, des bicyclettes et même de la marche à pied. Plus une entreprise a de succès, plus elle attire de concurrents. Aujourd'hui, ces...
La stratégie de Jacquet à l'internationalisation
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La Pologne est un pays de l'Union européenne, il n'y a donc pas de formalité et de tarif douanier. C'est une solution qui convient parfaitement à notre petit budget, car il n'y a pas à prévoir de frais d'implantation dans le pays, nous nous contenterons de livrer la marchandise aux grossistes...
La stratégie d'Okaïdi
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Okaidi est un groupe qui rassemble plusieurs marques qui sont Okaidi, Obaibi, Oxybul, Jacqueline Riu. Les DAS sont basés sur le prêt-à-porter pour les enfants de 00 à 14 ans et également aussi dans la vente de jouets pour enfants. Ce groupe s'est formé en 2008 suite à la crise économique afin de...
