Stratégie: le cas Netflix
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d'une commande effectuée sur internet. Cette volonté d'offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte d'une stratégie...
Analyse stratégique des "Restos du coeur"
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Aujourd'hui on a plus le droit ni d'avoir faim ni d'avoir froid. C'est dans cette optique que Michel Colucci (« Coluche ») va fonder les Restos du cœur en 1985. Dépassé le stade du projet, quand on pense aux Restos du cœur, on pense à une des plus importantes associations françaises...
Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie?: le cas de la dosette de café Nespresso - publié le 27/08/2012
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Facteur clés de succès: - Bonne qualité du café final. - Objectif café brasserie : matière première de qualité et bon outil de conservation des arômes. - Partenariats sur les machines à café. - Concentration sur le cœur d'activité. - Un réseau de distribution adapté à la cible. - Une...
Analyse de la stratégie de la société Netfix
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
- 1997: Création de la société par Reed Hastings à Los Gatos (Californie): Service de location de DVD, par voie postale. - 2002: l'entreprise entre en cotation au NASDAQ. - 2003: Dépôt d'un brevet afin de protéger son système d'envoi par courrier et son modèle économique. - 2006: Lancement d'un...
Analyse de la stratégie d'une blanchisserie: la société Royal Service
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Royal Service a été créée dans les années 60. Ces années sont appelées les « Golden Sixties » et correspondent à une période de rapide croissance économique qui a consacré le rôle de la grande entreprise. L'obtention de rendements d'échelle et d'effets de synergie justifiait les concentrations...
Analyse stratégique des entreprises du secteur de la meunerie : les Grands Moulins de Paris
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La meunerie consiste en la fabrication de farines de froment ou de méteil, farines d'autres céréales, de légumes secs, ou de tubercules, farines préparées pour la boulangerie ou la pâtisserie. La meunerie consiste donc en la transformation des produits agricoles en produits semi-finis...
La stratégie de Danone pour devenir leader sur le segment bio: Les Deux Vaches
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Selon les résultats d'une enquête menée par L'agence BIO : Le CA du marché BIO atteint 2,6 milliards d'euros en 2008 (contre 1,6 milliard en 2005). - 23% des ventes de produits bio se font dans le rayon crèmerie (lait, produits laitiers et oeufs). - Les produits les plus achetés sont les...
Etude de la stratégie de l'entreprise Valois
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le secteur de l'emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l'ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l'industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les cosmétiques ou la...
La stratégie de communication de la Maison Boissier
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
La cible : 25-45 ans, citadines, dynamiques, CSP +, avec ou sans enfants, également une clientele internationale. Le positionnement : - Qualité - Tradition - Savoir-faire - Arômes naturels - Durabilité du goût “on ne grossit pas car on n'a pas besoin d'en reprendre plusieurs fois car 1...
L'industrie des travaux routiers: la société PSM
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Les entreprises de travaux routiers interviennent principalement dans la construction de routes et de pistes et leur entretien, mais aussi de manière plus marginale d'autres types de chantiers liés à la construction de bâtiments. La réalisation de routes, chaussées et pistes représente ainsi près...
Analyse stratégique de la société Prologue Software
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Créée en 1986, PROLOGUE SOFTWARE était à l'origine une filiale du groupe BULL spécialisée dans les services informatiques de gestion. En 1991, la société a acquis son indépendance financière par le biais d'un rachat de l'entreprise par ses salariés, soldé en totalité en 2008. PROLOGUE SOFTWARE...
La distribution de boissons de la maison Kronenbourg: le cas ELIdis Paris Distribution
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Le terme entrepôt apparaît dans la langue française au début du 17e siècle, mais il faut attendre les environs de 1814 pour que le terme « entrepositaire » formé sur le modèle de « dépositaire » soit utilisé. Ceci correspond à peu près au début du commerce de gros tel que nous le connaissons...
Le succès international de Zara
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Inditex est l'un des plus grands groupes de fabrication et de distribution de mode dans le monde. Fondé en 1975 par Amacio Ortega, le groupe, en 2010 : - Est présent dans 76 pays en Europe, Amérique et Asie. - Dispose de 4 705 points de vente (13% de franchises et le reste en magasins autogérés)....
Rapport d'activité sur l'entreprise « Le Fromage Productions »
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
La SARL Le Fromage Productions est née de la rencontre de deux passionnés de musique, Yamani Dazi (Français) et Simon Hoar (Anglais). Les deux amis commencent en organisant à Paris les toutes premières soirées Soul-Funk, baptisées « Le Fromage, the Stinking Groove », qui rencontrent un vif...
Analyse stratégique de Géodis Logistics
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième position en...
Bouygues Télécom: quelle stratégie pour s'introduire sur le marché de la téléphonie mobile?
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Deux cents milliards de dollars — soit 28 % du chiffre d'affaires total du marché des télécommunications: c'est ce que devrait représenter le marché de la téléphonie mobile en 2009 au niveau mondial, contre seulement vingt-trois milliards de dollars en 2001 ; soit une augmentation de 770 %...
Analyse stratégique d'une entreprise de Business to Consumer: Business Lab
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Créée il y a tout juste deux ans, cette Web agency ne veut pas se contenter de "faire" des sites Internet. "Construire des portails fait bien sûr partie de notre offre produits, mais ce n'est pas là notre seule activité. Depuis le début, nous nous sommes attachés à mieux comprendre le...
Le domaine du transport léger: l'entreprise Paris 15 multiservices
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Cette industrie est aussi désignée par les termes « courses et transports urgents ». En effet, le métier consiste à aller chercher un pli et à l'amener à son point de livraison, spécifié par le client. Cela se fait dans un délai précis, et adaptable aux exigences spécifiques de chaque client (il...
Etude de la stratégie de l'Hôtel Louis Napoléon Bonaparte
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
- Raison social : L.N.B - Statut juridique : Société anonyme : SA - Gouvernance : Structure américaine : Conseil d'Administration + Président + DG + DGD - Nom propre des dirigeants : Président : Philippe MAUROY General Manager : Jean-Marc LAFFAYE Executive Assistant Manager : Michael...
Rapport de management stratégique sur l'entreprise DDB
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
The DDB Needham Worldwide Communications Group Inc. constitue le cinquième réseau mondial et le quatrième réseau européen de communication. Présent dans 79 pays, il compte actuellement 214 agences. Keith Reinhard en est le chairman et CEO tandis que Bernard Brochand et John Bradstock en sont...
Etude sur le marché des huiles automotives: l'entreprise de lubrifiants Motul
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Motul est une PME positionnée sur le marché des lubrifiants et spécialisée dans les lubrifiants automobiles. Son siège social est basé dans la banlieue parisienne, à Aubervilliers, et l'unité de production à Vaires sur Marne, en Seine et Marne. L'industrie des lubrifiants englobe deux...
Le secteur des magasins populaires: un secteur aux performances contrastées
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Les magasins populaires regroupent les points de vente réalisant plus de 65% de leur chiffre d'affaires avec la vente de produits alimentaires et dont la superficie est comprise entre 400 et 2 500 m2 (selon la définition de DAFSA ETUDES). Ce type de commerce est organisé autour de trois rayons...
Stratégie du groupe Gaudriot
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le secteur de l'ingénierie et des études techniques se trouve au carrefour de plusieurs métiers (conseil, maîtrise d'œuvre, conception), les intervenants en concurrence sont donc nombreux. Les parts de marché sont réparties entre trois grands types d'acteurs. Tout d'abord, les grands groupes...
Rapport de management stratégique sur Décathlon
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
La distribution de détail d'articles de sport regroupe la vente de plusieurs types de produits de loisir. Cela concerne les vêtements et chaussures de sport, les articles de sport traditionnels à savoir les ballons ou les raquettes, le matériel de camping, les articles de chasse, pêche et tir,...
Etude terrain coûts et décisions: West Europe Business Analyst Chez PUIG
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
A son poste précédent, M. Hagenbach devait vérifier que la comptabilité était faite correctement par le système automatisé, s'occuper des provisions de tous les comptes de tous les départements, voir si tout était enregistré correctement. Cette ancienne fonction était, en fait, apparentée à une...
Etude de cas: fusion BNP Paribas/Fortis
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
BNP Paribas est une banque de renommée mondiale. En effet, en terme de notoriété et de réseau, le groupe est leader sur le marché financier. D'un point de vue marketing, la fusion entre BNP Paribas et Fortis reste une bonne opération de développement de marché. En utilisant l'image de BNP, Fortis...
La stratégie de Sony pour contrer la concurrence agressive sur le marché des caméscopes analogiques et numériques
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Sony ("Basile" dans notre étude de cas) est une multinationale, leader sur le marché du numérique, et opérant dans différentes activités (photos, télévision, informatique, audiovisuel,...).
Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France: gaz industriels services
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Spécialiste et leader mondial des gaz industriels et médicaux, des matériels et services associés, le Groupe Air Liquide, fondé en 1902, regroupe plus de 31900 salariés répartis dans 65 pays à travers 130 filiales afin de satisfaire plus d'un million de clients. Le groupe a réalisé en 2003 un...
Comment gérer de façon efficiente l'ouverture et la gestion globale d'un centre Yves Rocher ?
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Yves Rocher a été fondé en 1959 par Monsieur Yves Rocher. Ce groupe détient aussi huit marques internationales comme Stanhome ou Petit Bateau. Le chiffre d'affaires global du groupe s'élève à deux milliards d'euros en 2010. L'entreprise Yves Rocher fournit un emploi à près de 15 000...
Analyse fonctionnelle d'une entreprise de distribution de fruits et légumes: la société KI sarl
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La société KI sarl est un grossiste en fruits et légumes, qui exerce son activité dans une « case marché », local d'un bâtiment du MIN (Marché d'Intérêt National) de RUNGIS. La "case" qu'elle occupe se trouve dans un pavillon du marché spécialisé dans les fruits et légumes, le bâtiment E3....
