La estrategia de la empresa Ryanair
Fiche - 1 pages - Stratégie
Los componentes de la estrategia de una empresa son cuatros ; el ambito de actividad, las capacidades, las sinergias y la ventaja competitiva. Ahora, vamos a estudiar cada uno respecto a la empresa Ryanair....
Pourquoi offrir un cadeau à ses employés ?
Fiche - 1 pages - Stratégie
Les cadeaux d'une valeur modique (maximum 143 €) offerts au personnel sont déductibles des résultats de l'entreprise et ne constituent pas, pour le salarié, un avantage en nature imposable.
La fusion du groupe Monoprix avec The Body Shop
Fiche - 3 pages - Stratégie
Produits et services proposés par Monoprix : Une offre complète et innovante pour toutes les envies : alimentaire, mode, cosmétique, maison, loisirs et entretien. Des services pour un quotidien plus facile 7 services à la personne : - Ménage et repassage. - Bricolage. - Jardinage. - Assistance...
La stratégie de distribution - publié le 26/01/2012
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le concept de distribution est un concept récent qui à émerger au début du 20ème siècle. Ce concept est né avec la sédentarisation des commerces. Ce qu'on trouvait comme commerce sédentarisé au 19ème siècle était des commerce de fabrication : boulanger, ferronnier… Jusqu'au milieu du 19ème...
Modalités de développement stratégique
Fiche - 2 pages - Stratégie
I. Définition La stratégie consiste à se fixer des objectifs, puis à allouer ses ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Pour cela l'entreprise doit au préalable : • Exprimer son métier, sa mission et ces valeurs. • Analyser l'environnement externe de...
Projet : améliorer les performances et la rentabilité de l'usine de Briqueterie Barthe
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'entreprise BARTHE est une entreprise industrielle implantée dans le Sud-ouest de la France près de Toulouse. Elle est spécialisée dans la fabrication de faïences et de carrelages en terres cuites selon un processus traditionnel qui fait la fierté de M. Barthe. Les produits sont commercialisés...
Comment au fil du temps Kinder a su maintenir sa place de leader sur le marché du chocolat ? (2007)
Fiche - 11 pages - Stratégie
70's: lancement de la marque kinder avec le Kinder chocolat et Kinder surprise. Présent : Australie, Europe, Amérique et Asie. 90's: Lancement du Kinder Bueno et de la gamme Kinder au rayon frais. En 12 ans le chiffre d'affaires est multiplié par 3 pour dépasser le milliard d'euros en 2007.
Le leadership - publié le 21/12/2011
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le Leadership c'est l'art de créer un environnement qui incite les autres à donner le meilleur d'eux-même.
Airbus contre Boeing : quand le challenger devient leader...
Fiche - 8 pages - Stratégie
Au terme d'un processus de fusion et de l'établissement d'un large réseau de partenariat au niveau mondial, la construction d'avions de ligne est assurée par deux entreprises : Boeing et Airbus. Il y a trente ans, Airbus était inexistant et Boeing dominait technologiquement et...
Analyse stratégique d'une chocolaterie : la société Aiguebelle (Maroc)
Fiche - 3 pages - Stratégie
Créée en 1942, la société Aiguebelle est sans aucun doute considérée aujourd'hui comme le spécialiste marocain du chocolat qui doit essentiellement sa réussite à son savoir-faire et sa volonté d'aller toujours de l'avant. La Compagnie Chérifienne de Chocolat est présente dans plusieurs segments...
Stratégies d'internationalisation : l'internationalisation des universités
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'atelier fait suite à l'étude de l'AUCC sur l'internationalisation des universités. Le rapport, publié en 2000 et intitulé Progression et promesse a révélé que près de 80 pour cent des universités ont un plan stratégique pour l'internationalisation ou sont en train d'en formuler un.
L'in sourcing
Fiche - 2 pages - Stratégie
- L'entreprise maîtrise l'ensemble des process industriels qui permettent l'élaboration des produits finis offerts à la clientèle. - Le client sait qu'en cas de panne, il trouvera un SAV maîtrisant ces technologies : efficacité pour les opérations d'installation, de mise en...
Annexes du dossier analyse du marché et stratégie du " ClubMed "
Fiche - 15 pages - Stratégie
L'entreprise subit le macro-environnement : elle ne peut pas l'influencer. Il est possible d'utiliser l'outil de diagnostique stratégique PESTEL afin d'analyser les facteurs environnementaux de l'entreprise. En effet, il permet d'évaluer les forces et les influences environnementales actuelles et...
Fiche diagnostic du marché des céréales : le cas Kellog's (2000)
Fiche - 4 pages - Stratégie
Marché en croissance avec encore de belles perspectives (au regard du fossé qui sépare la France des pays les plus consommateurs de céréales comme l'Angleterre), même si le taux de croissance ralentit pour atteindre des chiffres plus raisonnables. Bon accueil des céréales qui rentrent dans la...
La démarche stratégique dans le domaine commercial
Fiche - 3 pages - Stratégie
Du grec « stratégia » : art de faire évoluer une armée sur un théâtre d'opérations jusqu'au moment où elle entre en contact avec l'ennemi. Sun Zi ou Sun Tzu ou Souen Tseu signifie « maitre Sun » (de son vrai nom Sun Wu, wu signifiant « militaire », « martial »), est un général chinois du Ve...
Comment découper sa clientèle pour maximiser son CA et/ou sa marge, en utilisant au mieux ses ressources ?
Fiche - 1 pages - Stratégie
La segmentation dans la démarche marketing c'est d'abord cerner le consommateur afin de mieux l'approcher. La segmentation des consommateurs d'un marché consiste à découper, selon des critères précis, l'ensemble des consommateurs en un certain nombre de sous-ensembles aussi homogènes que possible...
La segmentation dans le marketing stratégique d'une entreprise
Fiche - 1 pages - Stratégie
La segmentation joue un rôle très important dans le marketing stratégique d'une entreprise puisqu'il détermine entre autre le positionnement d'un produit, donc la stratégie commerciale à appliquer. Avec 12 grands types de motos et 3 grands leaders Japonais, le marché du deux roues motorisé, en...
La concurrence de LACOSTE
Fiche - 2 pages - Stratégie
La marque Lacoste est fortement concurrencée. Même si celle-ci a su se diversifier avec ses collections hommes, femmes, enfants, jeunes, parfums, maroquinerie, vêtements spécialisés ; dans chacune de ses spécificités, nous pouvons trouver de la concurrence. Mais l'intemporalité et l'histoire de...
Perception et publicité subliminale : concept, opérationnalisation et limites éthiques
Fiche - 26 pages - Stratégie
La perception ne peut donc pas être considérée comme l'impression produite par le contact sensoriel qu'a un humain avec un objet. Il n'y a en fait qu'une relation entre la perception, la sensation et la pensée....
La stratégie en action IKEA
Fiche - 4 pages - Stratégie
Quelles sont les menaces auxquelles IKEA a dû faire face ? Les opportunités qu'elle a su saisir ? Quelles faiblesses a-t-elle dû surmonter ? Grâce à quelles forces a-t-elle réussi à s'imposer ?
Les critères pour caractériser une organisation
Fiche - 1 pages - Stratégie
Type d'organisation: Organisation publique État Collectivité territoriale Organisme paritaire (Sécurité sociale) Entreprise Publique ou privée Entreprise artisanale Entreprise industrielle Entreprise de service. Organisation à but non lucratif (OBNL) Association déclarée Syndicat...
Questions sur la stratégie de La Redoute dans Redcats-PPR
Fiche - 1 pages - Stratégie
Décrivez la stratégie de La Redoute puis de la Redoute-Redcats. Quels facteurs en expliquent la réussite ? La Redoute a mis en place au fil des années les SI afin de mener et réussir ses projets. Ses deux objectifs principaux ont pour but de satisfaire et fidéliser les clients qu'ils soient...
Fiche de conduite d'un projet commercial BNP Paribas: favoriser les entrées en relation jeunes et les crédits de consommation par le biais du permis à 1 par jour
Fiche - 2 pages - Stratégie
OBJECTIF(S) DU PROJET : 2 axes de prospection : - Créer un partenariat avec les Auto-écoles conventionnées de Perpignan - Obtenir des RDV en agence avec le fichier prospects récolté •Quantitatifs : 25 ouvertures de comptes avec crédit « Permis à 1€ par jour » •Qualitatifs...
Les différents types de stratégie des entreprises
Fiche - 1 pages - Stratégie
La pénétration: - Stratégie souvent associée aux entreprises naissantes - Concentration des moyens sur un savoir-faire particulier - Choix d'une niche qui sera facilement dominée Concentration des ressources sur: - Un seul produit - Un seul marché - Une seule technologie...
fiche projet
Fiche - 1 pages - Stratégie
 Le choix du projet est effectué avec le conseil et sous l'autorité du professeur,  La contribution personnelle du candidat au projet doit pouvoir être nettement identifiée,  Tps alloué : 16h sur TD au minimum  Le projet est présenté à...
La veille salon, une information ouverte, un lieu à haut risque
Fiche - 1 pages - Stratégie
La manifestation professionnelle publique est une formidable opportunité pour recueillir l'information sur les technologies, les concurrents, le marché. C'est aussi un lieu où règnent certains risques et s'exercent de l'influence et de la pression. On parle ici de: salon, foire,...
L'évaluation des entreprises en difficulté avec ou sans redressement judiciaire
Fiche - 2 pages - Stratégie
Quelles sont les limites de la méthode patrimoniale lorsqu'elle s'applique aux entreprises en difficulté ? Comment les spécificités de l'entreprise en difficulté déterminent-elles le choix de la méthode d'évaluation ? Quelle est la relation entre la valeur de l'entreprise...
les methodes d'evaluaton dynamique
Fiche - 2 pages - Stratégie
1. Discuter de la relation entre le programme d'investissement et le calcul des cash flows futurs d'une entreprise lors de son évaluation. 2. Discuter des limites de la méthode dynamique d'évaluation des entreprises sur la base de : taux d'actualisation, cash flows, durée. 3....
Stratégie marketing de Mercatronic international, fabricant d'appareils électriques pour automatismes industriels
Fiche - 3 pages - Stratégie
Mercatronic International est une société spécialisée dans la fabrication et la vente d'appareils électriques pour automatismes industriels, tels que des contacteurs et discontacteurs, auxiliaires de commande et de sécurité, canalisations électriques, équipement d'automatismes. Dans un premier...
Projet d'entreprise : que voulez-vous faire et pourquoi ?
Fiche - 2 pages - Stratégie
- L'activité connue : moins risquée car elle correspond à une activité exercée depuis plusieurs années et il est vrai que le professionnalisme du créateur est un facteur de réussite du projet. Toutefois, le créateur ne maitrise pas forcément toutes les composantes de l'entreprise...
