La diversification concentrique - "A framework for concentric diversification through sustainable competitive advantage", Rasoava Rijamampianina, Russell Abratt et Y. February (2003)
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Cet article est paru en 2003 dans "Management Decision", une revue anglo-saxonne de vulgarisation, destinée aux managers et leurs conseillers, qui a pour but de présenter les meilleures pensées et pratiques sur le sujet du management. Les auteurs donnent des conseils dans le domaine de la...
"L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005)", Rahma Chekkar (2005)
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
« L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005) » est un article écrit par Rahma Chekkar en 2005. Il est extrait de l'ouvrage «L'entreprise, le chiffre et le droit » (pp. 157-172), dont les éditeurs sont J.G. Degos et S....
Les opérations de Leverage Buy-Out (LBO) et effets de levier
Cours - 13 pages - Stratégie
Le principe de l'effet de levier est le suivant : lorsqu'une entreprise s'endette et investit les fonds empruntés dans son outil industriel et commercial, elle obtient sur ce montant un certain résultat d'exploitation normalement supérieur aux frais financiers de...
Les achats dans les pays low cost sont-ils une réponse à l'amélioration de la compétitivité des entreprises ?
Dissertation - 12 pages - Stratégie
De nos jours, il est commun pour les entreprises de se fournir en marchandises et produits intermédiaires auprès des pays à bas coûts. Ce phénomène qui n'a fait que s'accentuer depuis quelques décennies trouve son origine en deux causes principales. D'une part, la globalisation a considérablement...
Comment améliorer les chances de succès des Fusions et des Acquisitions ?
Cours - 30 pages - Stratégie
L'ampleur du phénomène des Fusions Acquisitions est réelle, mais la complexité de ces opérations rend leur mise en place difficile, tant pour les secteurs traditionnels que pour les secteurs de pointe. En effet, les recherches universitaires, les analyses des conseillers en management, aussi bien...
Analyse stratégique pour l'association "Aide sans frontière"
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La mission de l'association "Aide sans frontière" (ASF) est de mettre en place une aide durable à destination des populations miséreuses du tiers monde dans les domaines de la santé et de la scolarisation des enfants. Le soutien apporté doit être réalisé en toute efficacité et discrétion...
Les cadeaux d'affaires
Guide pratique - 3 pages - Stratégie
Le cadeau d'affaire (ou cadeau d'entreprise) est offert occasionnellement dans le cadre de la relation professionnelle. Il est un consolidateur dans les échanges professionnels et permet de renforcer les relations privilégiées et de valoriser les partenaires. Le cadeau d'affaire est un outil...
Analyse stratégique de l'entreprise McDonald's
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Depuis sa fondation en 1954, McDonald's n'a cessé de croître régulièrement jusqu'à la fin de l'année 1980 en atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis. Le secret de cette croissance foudroyante est le résultat de l'association de plusieurs idées qui ont...
Analyse stratégique d'Air Liquide, leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Air Liquide est aujourd'hui le leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement. Cette société est présente dans plus de 75 pays avec ses 42 300 collaborateurs. C'est en 1902 que la société fut créée par Georges Claude et Paul Delorme qui mirent au point un procédé de...
L'extension de marque, une stratégie attractive, mais risquée
Dissertation - 14 pages - Stratégie
L'extension de marque est une des sources de croissance de la marque, c'est une alternative stratégique pour les entreprises. De plus en plus d'entreprises ont recours à cette méthode qui présente dans le cadre de lancement d'un produit des avantages non négligeables. Néanmoins, il est primordial...
What is strategy? de Michael Porter
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Document: Exposé de Stratégie: What is strategy? de Michael Porter (3 pages) Extrait: Michael Porter est la référence en matière de stratégie concurrentielle, de compétitivité et de développement économique des nations, des États et des régions, ainsi que dans le domaine d'application...
La stratégie de Renault en France et à l'étranger en 2010
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le secteur de l'automobile dénombre aujourd'hui en France une bonne dizaine de constructeurs français et étrangers, environ trois cents équipementiers, des entreprises de réparation et d'autres de commerce automobile. Le secteur compte 800 000 salariés, englobant des métiers aussi divers que...
Les stratégies de croissance - exemple de "Lastminute.com"
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Lastminute est une Société par Actions Simplifiées spécialisée dans le tourisme. Lastminute organise des voyages de dernière minute incluant tous les services (vol, hôtel, restauration, location de voiture…). Ses ventes se font par le biais d'Internet. Lastminute est née en 1998. La...
La stratégie de Google - publié le 12/05/2010
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Les facteurs clés du succès de chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise GOOGLE sont relativement similaires. Nous allons dans un premier temps regrouper les F.C.S similaires à chaque activité et dans un second temps énumérer les F.C.S propre à chaque activité. En effet,...
Auto-entrepreneur : ce qu'il faut savoir
Fiche - 1 pages - Stratégie
Le statut d'auto entrepreneur est un régime ultra simplifié de création d'entreprise qui a été instauré au 1er janvier 2009. Ce statut permet de se mettre à la tête d'une entreprise individuelle dite « micro-entreprise », il permet ainsi à nombre de personnes de créer leur première activité...
Les stratégies de croissance mises en place par le groupe Hermès
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
À partir d'un diagnostic stratégique présentant les atouts du groupe Hermès sur ses différents marchés, nous analyserons la pertinence des stratégies de croissance mises en place. Le développement se place au niveau de la proposition de nouveaux produits. Hermès se positionne sur une création...
Analyse stratégique de l'entreprise Hermès
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Tout en restant sur un segment de luxe, de prestige, la Maison Hermès doit doper sa créativité : en effet, elle se doit d'innover si elle souhaite conserver sa place sur le marché du luxe, même si les dirigeants de la Maison se disent aborder la création des produits a leur façon et ne pas se...
TPE : comment l'entreprise Walt Disney reste-t-elle un empire mondial tout en s'adaptant ?
Dissertation - 20 pages - Stratégie
Au cours de l'année 2009, Eurodisney a été dans le viseur de SOS Racisme à cause d'une accusation portée à l'égard de l'entreprise concernant une affaire de fichage ethno racial, dont les journaux ont beaucoup parlé. Mais grâce au dynamisme et à la réactivité de l'entreprise,...
L'environnement de l'entreprise, un facteur de performance
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. Cependant, la...
Stratégie et écosystème d'innovation
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Une innovation ne peut rencontrer de réel succès si elle est développée de manière isolée par une entreprise. Des innovations complémentaires sont souvent requises pour assurer le succès de celle-ci. C'est le cas de la TVHD qui, prête dès les années 1990, n'a pu émerger qu'une décennie plus tard,...
Réflexion et premières approches sur la stratégie d'entreprise
Dissertation - 11 pages - Stratégie
Le terme de stratégie utilisé dans le domaine de la gestion, représente ce que l'on peut appeler une "métaphore guerrière". Le mot stratégie vient en effet du grec "strategos" qui signifie la "conduite des armées". À quoi sert une armée ? À atteindre un objectif par la force contre un...
L'entrée de Michelin sur le marché indien
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Michelin est absent du marché du pneu indien pour un certain nombre de raisons qu'elles soient économiques, historiques ou stratégiques. L'une des principales raisons de l'absence de cette entreprise sur le marché indien concerne son passé : l'Inde est en effet une ancienne colonie anglaise...
Le secteur du transport aérien de passagers
Étude de marché - 5 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre analyse stratégique notre étude portera sur les acteurs classiques du marché et, grâce à l'exemple de Ryanair, sur les particularités des compagnies low-cost. Le secteur du transport aérien de passagers peut être segmenté en fonction du type de passager (business ou...
La conduite de changement de l'entreprise Armor Finance Conseil
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'entreprise Armor Finance Conseil est une société de conseil en gestion de patrimoine. Créée il y a 20 ans, elle dispose d'une réelle expertise dans son métier et d'un potentiel de développement. Sa réputation n'est plus à faire, notamment auprès de ses clients exclusivement professionnels...
Diagnostic et stratégies de l'entreprise Petit Bateau
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Petit Bateau est une entreprise française qui fut créée en 1893. Depuis ce jour, elle a traversé les époques sans jamais être inquiétée et elle est devenue aujourd'hui une entreprise incontournable du paysage français. En quelques chiffres, Petit Bateau est une entreprise de 2500 salariés...
La distribution multicanal
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le multicanal se définit comme le recours à plusieurs canaux de distribution dans le but de réaliser un contact direct du produit avec le consommateur potentiel. Les canaux de diffusion sont d'ordres physiques et virtuels. Le multi canal s'est donc installé de manière forte et durable au sein des...
Avantages et inconvénients de l'externalisation ("outsourcing") - exemple de l'entreprise Sony
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
De nos jours, la recherche du profit et la baisse des coûts dans les grandes entreprises mondiales restent un sujet primordial. En effet avec l'émergence de nouvelles technologies par exemple, les dépenses des entreprises en recherche et développement, logistique… deviennent trop importante...
Bilan stratégique de l'entreprise productrice de cellules solaires Q-Cells
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Crée en 1999, l'entreprise Q-Cells (Q pour qualité, Cells comme cellules) est devenue à une vitesse impressionnante le numéro 2 de sa spécialité. Tout d'abord entreprise productrice de cellules, elle est devenue grâce à l'ambition de ses dirigeants une affaire disciplinée...
L'innovation chez Apple
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Les objectifs de l'innovation se tournent aujourd'hui de plus en plus vers le développement durable et les techniques d'économie d'énergie, susceptibles de préserver l'environnement des méfaits de la pollution et du dégagement de gaz à effet de serre par les technologies...
Stratégie - l'analyse et la formulation
Cours - 13 pages - Stratégie
Il faut comprendre la nécessité de définir et de mettre en œuvre des plans d'action cohérents pour le développement des entreprises, les fondements d'une politique générale d'entreprise, l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie d'entreprise. Le mot "stratégie" vient du grec...
