La stratégie produit
Cours - 14 pages - Stratégie
Document: La stratégie produit: exposé en amrketing de 14 slides Extrait: Le marketing-mix, c 'est quoi ? Product Price Place Promotion
Barney & Zajac, "Competitive organizational behaviour: toward an organizationally-based theory of competitive advantage" : fiche de lecture
Fiche de lecture - 2 pages - Stratégie
Cette ressource ne peut cependant être la seule source de décision dans la mise en oeuvre d'actions stratégiques dans l'entreprise. Elle doit être mise en coordination avec l'approche stratégique classique (Approche porterienne). Cette approche peut être appliquée à tous types...
Stratégie des organisations : Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Depuis sa création en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime, aujourd'hui, aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que...
Diagnostic stratégique de Shoesonline
Fiche - 2 pages - Stratégie
Qui : Présent sur le marché depuis 2004, le groupe Shoesonline.com est une boutique virtuelle spécialisée dans la vente de chaussures par internet. Quoi : Shoesonline vend essentiellement des chaussures pour homme/femme/enfant ; tous types de modèle sont disponibles dans la boutique, de la...
Comment établir une stratégie d'expansion efficace afin de développer une jeune entreprise ? Etude réalisée à partir d'un stage à l'agence de relooking Métamorphose
Rapport de stage - 29 pages - Stratégie
Ce mémoire est consacré à la manière d'élaborer une stratégie d'expansion pour une jeune entreprise afin qu'elle puisse se développer correctement. Créer une entreprise est quelque chose de très difficile qui demande du temps et de la réflexion sur les moyens que l'on va mettre en œuvre. Il...
Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of...
L'environnement et la culture de l'entreprise - publié le 17/12/2008
Fiche - 2 pages - Stratégie
La création ou la naissance : tous les ans, en France, un très grand nombre d'entreprises sont créées. Tous les secteurs sont concernés et plus particulièrement les activités de commerce et services, qui représentent environ 30% du total des créations (...)
Les jeunes et le Crédit lyonnais : enquête par questionnaire
Rapport de stage - 25 pages - Stratégie
Les différents objectifs ont été définis dans un premier temps lors d'un premier entretien avec le Responsable de l'Unité Commerciale de Haute Corrèze, M. Vrignon. A cette occasion, nous avons tous deux conclu que le Crédit lyonnais avait besoin d'une action commerciale en direction des jeunes :...
Comment la marque Nespresso peut-elle rester leader en France sur le marché du café en dosette auprès des particuliers ?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Suite à 15 ans de travail, les services Recherche et développement du groupe NESTLE, leader mondial sur le marché du café moulu et soluble, inventent la capsule à café moulu et crée, en 1986, une nouvelle filiale en Suisse, NESPRESSO. C'est en 1991 que la marque commence à commercialiser en...
Management stratégique et système d'information : Introduction au management stratégique (partie 1/5)
Cours - 65 pages - Stratégie
Document: Management stratégique et système d'information Plan: Introduction au management stratégique Management stratégique et information Management de l'innovation Innovation et développement de produits nouveaux Gestion de projets comme système d'information Conclusion
Etude stratégique de Thomson
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'entreprise Thomson naît en 1883 de l'alliance entre Elihu Thomson et Edwin Houston pour former une société d'électricité basée aux Etats-Unis. Au fil des années, l'entreprise a connu plusieurs fusions et acquisitions qui ont orienté l'activité vers les secteurs de l'audiovisuel et de...
Les stratégies d'internationalisation - publié le 13/12/2008
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Les évolutions et les perturbations de l'environnement prennent de plus en plus d'ampleur et dont l'impact grandissant touche tous les domaines. Le siècle dernier a été marqué par une forte libéralisation et une ouverture de l'économie par des évolutions technologiques et par une forte...
Etude stratégique du groupe LVMH
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...
Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'entreprise Pellenc, a été créée par Roger Pellenc et Jean Paul Motte en 1974. Le métier de l'entreprise Pellenc est la fabrication des machines agricoles. En 1975, Jean-Baptiste Desclozeaux se joint à eux pour se charger de la fabrication. De 1975 à 1983, l'activité de...
L'externalisation gagne les services administratifs
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Les entreprises françaises sont désormais mûres pour délocaliser certaines tâches administratives classées, sans valeur ajoutée de préférence dans un pays à bas coûts. On recense que 38 % des entreprises françaises ont recours à l'externalisation des ressources humaines. Une étude réalisée en...
La stratégie d'entreprise d'Arcelor
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier. C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite...
Les bonbons Haribo
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Document: Les bonbons Haribo, étude de marché Extrait: Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en...
Renault : stratégie de groupe et mode de développement
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
- 1945-1975 : Entreprise s'internationalise - 1975-1992 : Redressement de l'entreprise suite à la crise pétrolière. Politique d'assainissement : ventes de filiales, d'actifs immobilisés, licenciement massif - 1992 : Arrivée de Louis Schweitzer à la tête de Renault - 1996 :...
Analyse de la société Auvale
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le métier d'Auvale est la conception, la fabrication et la commercialisation de matériel de transport de l'eau de petite et moyenne puissance. A partir de l'analyse de notre société, nous pouvons tirer plusieurs conclusions quant aux compétences distinctives et facteurs clefs de succès qui nous...
Internet et la communication de crise : à la fois amplificateur de crise et bouclier pour réagir
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Toute entreprise, organisme ou autre est susceptible de se retrouver un jour devant une crise, quel que soit son origine ou sa nature, une bonne gestion de cette crise permet de limiter les dégâts. Une bonne gestion de crise nécessite forcément une bonne communication, se taire lors d'une...
Air France et KLM : une fusion réussie
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Air France et KLM, deux compagnies aériennes françaises et hollandaises ont décidé d'un rapprochement stratégique en 2003. Celui-ci s'est concrétisé par une fusion par voie de création de holding le 5 mai 2004. Le groupe Air France KLM est aujourd'hui composé d'une holding et de...
Alliance stratégique Renault-Nissan : est-ce qu'elle a réussi dans le développement durable ?
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La multiplication des alliances stratégiques est un phénomène qui a bouleversé l'environnement des entreprises. Mais la définition de cette expression n'est pas encore très aboutie. Pour certaines les alliances stratégiques associent maîtres d'oeuvre et sous-traitants dans la notion...
Echanges internationaux : les mécanismes de l'export pour l'entreprise
Cours - 10 pages - Stratégie
L'international est absolument indispensable, on ne peut plus vivre en autarcie. Le commerce extérieur est à la fois un régulateur de la vie économique (permet aux entreprises de viser des cibles différentes, de se tourner vers les marchés extérieurs quand localement dans le pays l'économie...
IBM Crédit et la mise en place du BRP
Fiche - 4 pages - Stratégie
La chaîne de valeur introduite par M. Porter permet de décomposer l'activité de l'entreprise en séquence d'opérations élémentaires et d'identifier les sources d'avantage concurrentiel. Quelques années plus tard dans les années 90, Michael Hammer a amené la notion de BPR qui...
Analyse et stratégie d'Axa
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Mondialement diversifié et jouissant d'une renommée internationale (marque forte, 3% du marché mondial de l'assurance), Axa est l'un des leaders mondiaux de l'assurance (plus de 90 Md€ de CA, 65 M de clients à travers le monde et 150 000 salariés) et de la gestion...
Analyse d'activité et stratégies du groupe Accor
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Avec près de 8 milliards d'euros de chiffre d'affaires, Accor est le leader européen dans l'hôtellerie et numéro 1 mondial dans les services aux entreprises et aux collectivités publiques. Acteur majeur au niveau mondial, le groupe est présent dans 140 pays et emploie plus de 168 000...
Analyse d'activité et stratégies de Vallourec
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Un certain nombre de sociétés à l'origine du Groupe ont été créées au cours de la dernière décennie du 19e siècle. Le groupe tire son origine de la Société Métallurgique de Montbard créée en 1899 pour reprendre la Société française de Fabrication des Corps Creux qui exploitait une usine depuis...
Analyse et stratégie de Siemens
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le but...
Analyse et stratégie du groupe Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Après sa fusion (en août 1999) avec Promodès, Carrefour est devenu le premier groupe de distribution alimentaire en Europe (avec une part de marché de 10,5%) et le numéro deux mondial derrière Wal-Mart (présence dans 30 pays dont 18 en direct). En termes de format de distribution, Carrefour est...
Dess, Gregory G., Lumkin, G.T., Eisner, Alan B - "Strategic Management, Text and Cases" case 37 : General Motors
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
What are the general environmental factors that have an impact on General Motors? General Motors (GM) has known very hard times since 2000, as much as car industry. That is why GM had to reduce hourly workers, which means that 35,000 jobs were eliminated. Moreover, GM decreased health care...
