Comment expliquer la réussite d'H&M dans le secteur du textile- habillement ?
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M. Fondée en 1947 par Erling...
Le cas Starbucks (2006)
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd'hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde… Le développement fulgurant de l'enseigne est impressionnant....
Les enjeux des fusions absorptions (2006)
Cours - 7 pages - Stratégie
Selon les chiffres publiés par Thomson Finances, les fusions acquisitions ont atteint le record de 3 610 milliards de dollars en 2006. Soit plus de 30% qu'en 2005. Le record revient au géant américain de la télécommunication AT&T qui a racheté l'opérateur régional Bellsouth pour plus de 89...
La stratégie marketing de PriceMinister (2006)
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
PriceMinister est un site marchand d'achat/vente sur internet créé en 2001. Le « produit » que vend cette entreprise est un service C to C dans le sens où PriceMinister constitue une « plate-forme » virtuelle permettant la mise en relation de vendeurs (professionnels ou particuliers) et...
Négociation: les clefs stratégiques
Cours - 4 pages - Stratégie
Toute la réussite d'une entreprise individuelle ou industrielle repose sur les actions concrètes d'un plan soigneusement élaboré. Dans ce cadre toutes les stratégies possibles sont envisagées pour atteindre l'objectif souhaité. Première stratégie: la militaire « C'est le choix du terrain, du...
Rôle d'une centrale de réservation hôtelière face au tourisme d'affaire
Dissertation - 29 pages - Stratégie
Les premiers groupements ayant pour mission de s'intéresser au tourisme furent crées dans le dernier quart du 19ème siècle sous des dénominations diverses ; ils avaient pour but de mieux faire connaître une région, de la faire visiter, organisant des promenades, des excursions, des séjours. Le...
Etude scientifique et technique de la performance individuelle comparée au sein du réseau structurant : le groupe d'intervention de France Telecom
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Pour qu'une entreprise fonctionne, elle doit faire des bénéfices. Et pour qu'elle fonctionne, elle doit être basée sur une structure solide de suivi de la performance. Le principe est simple, on définit des objectifs à atteindre pour un groupe et pour chaque entité de ce groupe, des résultats à...
Simulation de concurrence en entreprise : dossier planmix
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Dans le cadre du jeu de simulation PLANMIX qui s'est déroulé du 26 au 28 novembre 2007, nous avons été répartis en cinq équipes de six étudiants, chacune représentant la direction d'une entreprise. Notre entreprise, en concurrence avec les quatre autres sur le même marché, avait pour but de...
Les risques dans l'entreprise: cas de l'entreprise Marquage de Bande du Saulnois (MBS)
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Les risques représentant une réelle menace pour les entreprises, il est indispensable de les prévenir efficacement, et le cas échéant d'avoir des solutions pour les « réparer ». Le risque se définit comme étant la combinaison de la gravité et de sa probabilité d'apparition. Notre...
Stratégies de partenariat des opérateurs de téléphonie mobile (2006)
Fiche - 30 pages - Stratégie
La démocratisation de l'utilisation du téléphone mobile entraïne le développement permanent de nouveaux usages du mobile qui devient un média à part entière Il y a trois acteurs principaux sur le marché, et donc la nécessité de se distinguer des concurrents par des stratégies différenciatrices...
La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Lakshmi Mittal, hommes d'affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l'acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d'acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu'il veut acheter Arcelor, le numéro 2 du secteur...
Les nouvelles géographies du capitalisme
Fiche de lecture - 10 pages - Stratégie
Commentaire d'économie facilitant la compréhension de l'évolution actuelle des entreprises, des questions de délocalisations et de ses déterminants. Une entreprise a-t-elle toujours intérêt à délocaliser ? Les relocalisations existent-elles et comment s'expliquent-elles ? Ouvrage...
Coca-Cola : une longueur d'avance sur ses concurrents
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
TPE concernant l'entreprise Coca-Cola. Comment garde-t-il une longueur d'avance sur ses concurrents ? Etude de ses débuts, de son évolution, de l'étude de son marché, de la concurrence avec Pespi et des autres boissons.
La guerre Honda - Yamaha
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dans les années 60 le marché japonais peut être défini comme fragmenté : les sources d'avantage concurrentiel sont multiples mais facilement imitables. Les barrières à l'entrée sont faibles et les positions concurrentielles instables. En effet, en 5 ans, Honda réussit à détrôner Tohatsu . Grâce...
La stratégie de communication - publié le 19/02/2008
Cours - 6 pages - Stratégie
Cours de communication commerciale relatif à la démarche stratégique qui dépend de la stratégie de marketing définie en amont.
Les ruptures majeures du comportement : en quoi et pourquoi les comportements des firmes ont-ils changé ?
Cours - 12 pages - Stratégie
Les entreprises sont à la recherche d'avantages comparatifs. Ainsi la sous-traitance permet à la production de se faire dans les pays en voie de développement tandis que la conception et la commercialisation se font dans les pays développés. Elle peut cependant aussi se faire au sein d'un même...
Analyse d'entreprise: Mistergooddeal
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La société Mistergooddeal est une société spécialisée dans la vente en ligne. Le principe de son site Internet est simple : il propose des fins de séries, des produits d'exposition, des surstocks, des produits reconditionnés, mais aussi un large choix de produits de gamme standard tels que vous...
Résolution des conflits : quel est le 8ème élément d'une négociation après les 7 éléments décrits par Fischer et Ury ?
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Cette dissertation a pas pour objet de rechercher le 8ème élément qui sauvera le processus de négociation engagé entre deux acteurs en conflit. Fisher et Ury ont en effet décrit 7 éléments clés qui déterminent ce processus, mais on peut se demander si les théoriciens n'ont pas omis un 8ème...
Les outils stratégiques
Cours - 5 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Dans l'élaboration de sa stratégie,...
Rapport de stage sur le sujet : Valéo
Rapport de stage - 33 pages - Stratégie
VALEO est un groupe dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première monte qu'en deuxième monte, Valeo est un groupe industriel et indépendant crée en 1923 mais à l'origine nous parlions de la...
Fusions
Cours - 14 pages - Stratégie
- Fusion proprement dite : disparition des deux sociétés et naissance d'une nouvelle (peu courante) - Fusion absorption : la plus puissante absorbe le plus faible. L'absorbée apporte une valeur nette à la société absorbante. La société absorbante va rémunérer cet apport en titres. Nombre...
Implantation d'une boulangerie française à San Francisco (2006)
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
Recherchée par les visiteurs étrangers sur son territoire, la boulangerie française est partie, depuis plusieurs années, à la conquête des amateurs de baguettes, de croissants et de brioches du monde entier. En effet, impossible d'imaginer un repas, en France, sans la « fameuse baguette...
Analyse stratégique du groupe Renault
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...
Analyse financière du groupe Renault
Analyse financière - 39 pages - Stratégie
Le présent diagnostic économique et financier du groupe Renault se réfère aux normes IFRS.
Le Management par Projets
Dissertation - 12 pages - Stratégie
Indiscutablement, le siècle dernier aura été le théâtre de nombreux bouleversements. De l'aube du vingtième siècle marqué par les croyances en une nouvelle ère alliant scientisme, progrès et paix, jusqu'aux révolutions culturelles des années 70 aux années 90, en passant par les deux guerres...
Le Groupe Casino au Vénézuela : une stratégie d'adaptation réussie
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Pour faire face à ces contraintes, le groupe Casino a mis en place sa stratégie de multi-format, déjà opérationnelle en France notamment, en créant le premier magasin hard-discount dans le pays, avec l'enseigne Q'Precios. L'analyse que nous présentons ici s'attachera à étudier la...
La firme, l'entreprise
Cours - 6 pages - Stratégie
Cours d'économie (niveau licence) relatif à la firme, à l'entreprise.
Les principes et démarches stratégiques de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'organisation entre les ressources et les individus s'appelle le management. La stratégie est l'ensemble des choix effectués et des décisions prises par une entreprise pour répondre aux objectifs qu'elle s'est fixée.L'entreprise peut être définie comme un groupe humain...
Management stratégique : la Théorie des jeux (2006)
Cours - 10 pages - Stratégie
La théorie des jeux étudie les comportements des individus face à des situations d'antagonisme, et cherche à mettre en évidence des stratégies optimales. Des situations apparemment très différentes peuvent parfois être représentées avec des structures d'incitation comparables, et constituant...
Quelles stratégies marketing l'industrie du luxe peut-elle développer face à la montée en puissance de la contrefaçon ?
Dissertation - 34 pages - Stratégie
La contrefaçon a beaucoup évolué et est aujourd'hui une industrie à part entière. Ce phénomène est donc très préoccupant pour les entreprises visées. La contrefaçon est une réelle menace pour les marques de luxe. Nicole Fontaine, ministre déléguée à l'Industrie, en collaboration avec le Comité...
