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Stratégie

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4798 résultats

25 juil. 2007
doc

Déterminer la stratégie de développement sur le marché des bières de spécialité en France

Étude de marché - 9 pages - Stratégie

Pour déterminer une stratégie de développement, il faut relever une problématique, puis établir un diagnostic de cette dernière. Il est nécessaire d'en ressortir les différents avantages et surtout les inconvénients tout en comparant notre problématique aux autres produits. Enfin, une fois ce...

19 juil. 2007
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Cours de stratégie d'entreprise - publié le 19/07/2007

Cours - 22 pages - Stratégie

Cours de stratégie d'entreprise traitant du processus stratégique, des questions stratégiques qu'il faut poser ainsi que des types de stratégies.

18 juil. 2007
doc

La stratégie Dell : la vente directe de système informatique

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Étude de cas de la stratégie Dell. En 1984, Michael Dell lança ce qui allait devenir un concept majeur : celui de la vente directe de système informatique. En effet, à l'instar de ses concurrents, Dell se démarque par son "Dell Direct Model" à travers son slogan "On ne trouve Dell que chez...

17 juil. 2007
doc

Les drones

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le drone est un vieux concept. Ainsi, la Délégation Générale à l'Armement nous explique que l'idée serait née à la fin du XIX ème siècle en Angleterre : un appareil photo fut fixé à un cerf volant. Selon la même source, l'appareil aurait été utilisé dans une guerre américano-mexicaine à la même...

12 juil. 2007
doc

Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a paru...

11 juil. 2007
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Les systèmes de mesure de la performance

Dissertation - 12 pages - Stratégie

Le contexte de l'entreprise s'oriente de plus en plus vers la multiplication des services, des produits et exige l'aptitude à s'adapter aux mutations de la technologie et des marchés. De ce fait, la réflexion sur le pilotage de la performance et la mesure de cette dernière s'imposent aux...

10 juil. 2007
doc

Analyse stratégique de l'entreprise Trophy radiologie

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire...

08 juil. 2007
doc

Hansen, Nohira and Tierney, What's your strategy for managing knowledge?

Commentaire de texte - 5 pages - Stratégie

Analyse de l'article "What's your strategy for managing knowledge?" Cet article est une référence incontournable dans le domaine du Knowledge Management. Basé sur une étude empirique, mondiale et multisectorielle réalisée sur plusieurs firmes, il dégage le concept de "Strategy Knowledge...

06 juil. 2007
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Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec...

04 juil. 2007
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L'intégration verticale des entreprises

Cours - 41 pages - Stratégie

Cours d'économie industrielle portant sur l'intégration verticale des entreprises, ses formes, ses avantages et ses inconvénients. Une très bonne présentation illustrée par des exemples.

04 juil. 2007
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Le positionnement stratégique et l'avantage concurrentiel - la valeur économique d'une entreprise

Cours - 47 pages - Stratégie

Cours de stratégie d'entreprise portant sur le positionnement stratégique et l'avantage concurrentiel. Une firme pourra dégager un avantage concurrentiel seulement si elle peut créer plus de valeur économique que ses concurrents. Sa capacité à créer de la valeur dépendra de ses conditions...

04 juil. 2007
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Les stratégies de fixation des prix

Cours - 24 pages - Stratégie

Cours de politique générale et stratégie d'entreprise portant sur les stratégies de fixation des prix, leurs différentes formes et leurs efficacités pour l'entreprise. La présentation est enrichie d'exemples.

03 juil. 2007
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Lagardère ou la convergence numérique

Cours - 19 pages - Stratégie

Grand groupe présent dans les médias, Lagardère affiche des positions mondiales de premier plan (distribution de la presse, 1er éditeur de presse magazine en nombre de titres, 3eme éditeur de livres) et a pourtant du mal à se redresser depuis quelques années. Ainsi, Arnaud Lagardère a annoncé un...

25 juin 2007
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L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et la commercialisation d'un véhicule...

25 juin 2007
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Les stratégies d'entreprise dans un secteur fortement concurrentiel

Dissertation - 7 pages - Stratégie

La stratégie est l'organisation productive qui a pour objectif de combiner les objectifs qu'elle poursuit avec les moyens qu'elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d'une analyse pertinente de son environnement. La concurrence est la situation dans laquelle se trouve...

25 juin 2007
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Stratégie d'un office de tourisme

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La stratégie consiste à la définition d'actions cohérentes intervenant selon une logique séquentielle pour réaliser ou pour atteindre un ou des objectifs. Elle se traduit ensuite, au niveau opérationnel en plans d'actions par domaines et par périodes. La stratégie que je vais vous présenter est...

25 juin 2007
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Elements of Multinational Strategy, Keith Head

Fiche de lecture - 5 pages - Stratégie

Keith Head, dans son livre intitulé « Elements of Multinational Strategy », et plus particulièrement dans son chapitre numéro 7 « Market Adaptation » (l'adaptation au marché), traite de la nécessaire adaptation d'un produit sur un marché ciblé, c'est-à-dire d'un point de vue de l'échange...

21 juin 2007
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Apple et l'iPod : quels changements pour Apple depuis leur crise ?

Présentation - 19 pages - Stratégie

Diaporama sur la firme Apple et son renouveau depuis 1998. Il y est traité en une vingtaine de diapositives l'analyse de la stratégie d'Apple depuis 1998 avec notamment les partenariats et le lancement de l'Ipod.

20 juin 2007
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Les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie

Fiche - 3 pages - Stratégie

Cours de gestion de projets qui présente les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie. Dans ce travail, nous essayons de présenter quelques cas réels pour illustrer les différentes catégories de décisions économiques en ingénierie. A ce stade ci, notre intention...

17 juin 2007
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Dossier de stratégie bancaire : la stratégie du Crédit Agricole en Pologne

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Dossier de stratégie bancaire étudiant la stratégie du Crédit Agricole en Pologne. Au moyen de quelles stratégies le groupe Crédit Agricole s'est-il implanté sur le marché polonais ? Depuis le milieu des années 90, le marché bancaire s'est concentré en Europe, poussant ainsi les grandes...

17 juin 2007
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La stratégie de l'entreprise Amaïa Surfboard

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Cas de stratégie d'entreprise réalisé en DUT GEA sur l'entreprise Amaïa Surfboard. Le sport de glisse et notamment le surf, se popularise de plus en plus dans le monde d'aujourd'hui, ainsi il est marqué par une évolution de comportement du consommateur, entraînant ainsi un...

13 juin 2007
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Le contrôle de gestion de nos jours

Cours - 4 pages - Stratégie

L'analyse des objectifs et des procédures du contrôle de gestion paraît plus évidente après l'étude des techniques du contrôle de gestion. Nous retiendrons trois éléments essentiels pour situer le contrôle de gestion de la décennie 90 : - Un système d'information sur les performances - Un système...

13 juin 2007
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Starwood: analyse d'un géant de l'hôtellerie

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Starwood est l'une des plus importantes entreprises d'hôtellerie et de loisirs au monde. C'est par l'acquisition en 1998 de Westin Hotels & Resorts Worldwide, Inc. et d'une partie de ses filiales ("Westin'' et the "Westin Merger'') ainsi que d'ITT...

13 juin 2007
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British Airways

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

BA is one of the world's largest international airlines, providing travellers with a broad network to/from the UK and a global service for premium travellers in cooperation with one world alliance partners. The company expanded rapidly in the 1990s, which led to overcapacity, lower fares and...

12 juin 2007
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Etude stratégique et analyse financière du groupe Finnair

Analyse financière - 58 pages - Stratégie

Analyse de Finnair dans son environnement externe (politique, climatique, psychologique, technique, Forces de Porter...) et interne (stratégie du groupe lui même). Nous décrirons ensuite les changements de méthodes comptables suite au passage aux normes IFRS. En dernier lieu une analyse...

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

05 juin 2007
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Rapport de stage de vente type "B to C" - Surfshop

Rapport de stage - 19 pages - Stratégie

Objectifs du stage de vente L'objectif de ce stage est de faire découvrir la vente et ses techniques, de les appliquer et de comprendre l'importance que revêt ce secteur dans une entreprise. Pour cela, le stagiaire doit être intégré à une force de vente d'entreprise, en apprendre les...

30 mai 2007
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L'intégration verticale des distributeurs

Présentation - 32 pages - Stratégie

Au cours des années, les motivations d'opter pour une intégration verticale ont beaucoup changé. Au cours du 19e siècle, la motivation était de réaliser des économies d'échelle. Au milieu du 20e siècle, les entreprises choisissaient l'intégration verticale pour assurer une alimentation régulière...

30 mai 2007
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Stratégies de fusions et acquisitions

Présentation - 53 pages - Stratégie

Les Fusions et acquisitions sont une stratégie de croissance externe On peut donc se demander comment se passe une fusion et acquisition, pourquoi entreprend t-on une telle stratégie ou pourquoi les entreprises ne le font pas. 1) Définition et concentration du secteur des fusions et acquisitions...

30 mai 2007
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Les grands auteurs de stratégies d'entreprise

Dissertation - 7 pages - Stratégie

Toutes les entreprises ont une stratégie pour faire face à la concurrence. Afin de monter une stratégie dans une firme, les dirigeants s'aident des stratégies des grands auteurs présents à travers l'histoire. La mise en place d'une stratégie consiste à indiquer les objectifs de l'entreprise et...