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Stratégie

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4786 résultats

27 juil. 2006
doc

Thalès

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Suite à une reconversion de l'économie et à une baisse du budget destiné à l'armée, les entreprises européennes de défense se sont vues contraintes de rationaliser leurs activités en se regroupant pour former des conglomérats efficaces dans leurs domaines de compétence et économiquement puissants...

27 juil. 2006
doc

EADS: défense et sécurité

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l'électronique et de l'aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et Systèmes de Sécurité (DS). Le département DS...

27 juil. 2006
doc

La responsabilté sociale de l'entreprise

Dissertation - 20 pages - Stratégie

Phénomène planétaire qui tend à « produire un marché mondial unique pour les biens, les services, le capital et le travail », la mondialisation consiste en fait en la généralisation de l'échange - en particulier du libre-échange. Selon les approches libérales, cet « échange généralisé » est avant...

25 juil. 2006
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Projet de création d'entreprise: société de dépannage informatique à domicile

Étude de marché - 81 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de marché, dépannage informatique à domicile, création d'entreprise Notre avis : Une étude de marché complète qui s'appuie sur une étude approfondie et argumentée d'un marché à forte pénétration, celui du dépannage informatique à...

21 juil. 2006
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La mise en valeur du patrimoine gazier et électrique

Dissertation - 7 pages - Stratégie

Le gaz et l'électricité sont deux énergies qui ont marqué à la fois l'histoire des industries, des technologies mais aussi l'histoire de la vie quotidienne. Ces deux énergies ont longtemps été en concurrence durant le 19ème et le 20ème siècle, tant au point de vue des innovations, que des...

19 juil. 2006
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A quelle logique répondent, aujourd'hui, les fusions absorptions ?

Dissertation - 9 pages - Stratégie

En ce début d'année 2006, l'actualité a été bouleversée par une OPA hostile du groupe Mittal Steel sur le groupe français Arcelor, ce qui est une nouvelle démonstration du phénomène de FA. C'est dans un contexte de globalisation, de dérégulation des marchés et de développements techniques rapides...

19 juil. 2006
doc

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Mon mémoire de recherche a débuté par le constat que le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l'accroissement de la mise en œuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile mondial a été profondément bouleversé. C'est...

18 juil. 2006
doc

Fusion Suez-GDF : le marché français de l'énergie entre dérégulation et interventionnisme

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Dans un contexte d'ouverture du marché intérieur européen, le secteur de l'énergie, secteur stratégique s'il en est, traverse une phase de tension suite aux stratégies adoptées par les principaux acteurs du secteur, aussi bien politiques qu'économiques. En effet, la fusion...

10 juil. 2006
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Free Telecom

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

L'aventure de Free débute en avril 1999 et la société se place aujourd'hui comme le 2ème fournisseur d'accès à Internet français. Free appartient au groupe Iliad, spécialiste des télécommunications. Selon le site même de l'entreprise, le développement de l'entreprise est fondé sur le modèle...

10 juil. 2006
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Décathlon: étude concurrentielle et stratégique visant à établir des recommandations de communication pour l'univers cycle femme et enfant

Étude de cas - 39 pages - Stratégie

En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. En 1986, « Décathlon Production » voit le...

07 juil. 2006
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Le groupe Darty

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Darty est une chaîne française de magasins spécialisés dans l'électroménager et l'électronique. Issue de la famille Darty, commerçants de Montreuil, près de Paris, l'entreprise ouvre son premier magasin de grande surface en mai 1968. Elle fait actuellement partie de Kingfisher...

29 juin 2006
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Melvita: la cosmétique naturelle un opportunisme commercial

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Melvita est une entreprise pionnière, qui a fait le pari de la cosmétique biologique et naturelle au même titre que la nourriture biologique. Des packagings simples, des prix plus raisonnables que ceux des marques de la parfumerie, une concentration en principes actifs plus élevée que dans les...

27 juin 2006
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Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l'année 2003. L'entreprise a fondé son développement sur les « discount...

27 juin 2006
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Analyse stratégique Skype

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

L'évolution des modes de communication est devenue essentielle pour tout utilisateur que ce soit pour les professionnels mais aussi pour les particuliers. De ce fait, l'apparition de la téléphonie IP a bouleversé les communications classiques mais s'est limitée par les difficultés de ses...

27 juin 2006
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Nokia N-Gage

Étude de cas - 39 pages - Stratégie

“Un géant multinational dans une petite économie.'' Ainsi se définit Nokia. Avec un brin de prétention, mais sans mégalomanie. Depuis le milieu des années 90, Nokia a largement contribué à la croissance de son pays de 5 millions d'habitants. Son rôle dans l'économie finlandaise en...

26 juin 2006
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Monographie d'entreprise: la SNCF

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

I- Présentation Générale de la SNCF. I- Historique. II- La SNCF géographiquement. III- Le statut de l'entreprise. IV- Caractéristiques de la SNCF. II- Activités commerciales de la SNCF. I- Les clients. II- Les fonctions de l'entreprise. III- La concurrence. IV- Le marketing-mix. III- Organisation...

23 juin 2006
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Stratégie projet: France perso

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Simulation: Nous sommes trois représentants du groupe France télévisions. Une conceptrice, un analyste et un directeur du service marketing. Le groupe France Télévisions s'est constitué autour des trois chaînes publiques : France 2, France 3, France 5, véritables socles de son développement,...

22 juin 2006
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Carrefour. Analyse de la stratégie de Développement Durable

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Carrefour est la deuxième chaîne mondiale d'hypermarchés. Côté en bourse (CAC 40), elle a connu dans les dernières années une forte internationalisation et compte de nombreux magasins à travers le monde. Dans le cadre de la Nouvelle Réglementation Economique en vigueur (NRE), pour les entreprises...

22 juin 2006
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Projet Urbacar, ville de Reims

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Le marché actuel des transports en commun est plutôt statique. En effet, seulement quelques solutions sont proposées aux communes pour répondre à leurs problématiques de transports. C'est pourquoi l'arrivée d'une nouvelle offre pourrait être bien accueillie par le marché. • Urbacar va...

22 juin 2006
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Viaduc vs Linkedin. Social Networking Business Issues

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

En 2004, une étude Médiamétrie titrait : « La France a basculé dans l'ère du numérique ». Cette tendance s'exprime aussi bien par une croissance globale très forte du nombre de personnes connectées sur Internet que par l'augmentation de la fréquentation de certains sites Internet comme les sites...

19 juin 2006
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Stratégies de rupture et cinéma d'animation

Dissertation - 11 pages - Stratégie

Selon M. Porter, la stratégie suppose l'adoption d'actions offensives et défensives pour mettre la firme dans une situation tenable au sein du secteur, pour lui permettre de faire face avec succès aux cinq forces de la concurrence, et, par là, lui assurer un meilleur rendement de son...

19 juin 2006
doc

Disneyland à Hong Kong : Mickey cherche son El Dorado en Chine

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Jusqu'à ce jour, la multinationale était peu présente sur le marché chinois : seulement quelques partenariats au sein d'émissions télévisées, pendant que certains de ses concurrents comme News Corp., Time Warner, Viacom ou encore Sony, étaient implantés dans des chaînes de télévision et des...

17 juin 2006
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Etude de faisabilité d'un espace de vente d'objets décoratifs

Dissertation - 49 pages - Stratégie

Cette idée part de plusieurs constats. De plus en plus de Français s'adonnent aux loisirs créatifs pour diverses raisons qui seront exposées plus loin dans notre étude. Cela donne lieu à une grande quantité de réalisations artistiques de qualité variée. Parmi ces réalisations, certaines sont...

16 juin 2006
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Les outils d'analyse stratégique et marketing de la création d'entreprise

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Nous vivons dans un monde en perpétuel changement, caractérisé par la rapidité des innovations et par de nombreuses mutations. Toute création d'entreprise, dans ce contexte, représente un risque (qu'il soit humain ou financier). Il est donc, aujourd'hui, indispensable d'évaluer la faisabilité du...

13 juin 2006
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Cas Easymobile

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

On constate depuis quelques temps que la tribu des « accros » au prix s'est agrandie. Le consommateur a radicalisé son comportement, cherchant sans cesse à comparer les prix et à traquer les promotions. Il s'agit d'une stratégie de « reprise en main de sa consommation », il s'estime «...

12 juin 2006
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La restructuration du marché aérien européen depuis vingt ans

Étude de marché - 55 pages - Stratégie

Pour étudier la situation dans laquelle les compagnies aériennes se trouvent et évaluer l'impact, il est utile de recourir à un secteur donné. C'est en ce sens que nous avons limité notre étude au marché européen. Et pour faciliter notre étude, nous nous sommes centrées sur le transport de...

12 juin 2006
doc

Analyse stratégique: Cary Research

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Basée à Chippewa Falls, dans l'Etat du Wisconsin, Cray Research est une entreprise américaine qui a été créée en 1972. Seymour Cray a fondé cette société avec l'aide de 15 autres investisseurs. Son domaine d'activité est la production de supercalculateurs dont l'objectif principal est de...

12 juin 2006
doc

JC Decaux

Étude de cas - 60 pages - Stratégie

Clear Channel, JCDecaux et Viacom sont les 3 principaux acteurs du marché de l'affichage extérieur en France. D'après TNS Media Intelligence, le Groupe Clear Channel totalisait, en France, en 2004, 27,7 % de parts de marché et Viacom, 20,9 %. 36,6 % revenaient à JCDecaux. La même année, le...

11 juin 2006
doc

Les cigares cubains

Étude de marché - 20 pages - Stratégie

Hablar de tabaco, y por ende, hablar del cigarro puro, es hablar de historia. Se desconoce la fecha exacta en que comenzó a cultivarse la planta, ciertas investigaciones estiman que la entrada de la Nicotina Tabacum en Cuba tiene lugar a través de los Aravacas y lo datan entre el dos mil y tres...

09 juin 2006
doc

Faut-il avoir peur de Google?

Étude de cas - 69 pages - Stratégie

Google, une société pas comme les autres ? Voilà l'affirmation faite par ses fondateurs, deux anciens étudiants de l'université de Stanford. A la différence d'autres géants de l'informatique, l'image de la société californienne est globalement très positive auprès des internautes et apparaît en...