Analyse d'une unité commerciale d'Intermarché
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le réseau appartient au groupe « Les mousquetaires » qui réunit des enseignes à dominante alimentaire. Il propose une offre complète de produits via des rayons traditionnels tenus par des professionnels qualifiés et des rayons en libre-service pour les consommateurs qui aiment la praticité. Entre...
La réussite de la start-up "Solairemed", fabriquant de panneaux photovoltaïques
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
SMA, Enphase et Photowatt sont des start-up qui ont innové dans le domaine du photovoltaïque. Ce nouveau marché a été pendant un moment l'eldorado des start-up. En effet, avec l'intérêt croissant des énergies renouvelables, les intérêts financiers d'investir dans des solutions solaires et les...
Gérer la relation client
Cours - 5 pages - Stratégie
1970-90 : prédominance des distributeurs et stratégies de valorisation des canaux de distribution. - Loi Royer : développement des supermarchés, besoin d'autorisation pour hyper, + développement des codes barres - Base de données produits, peuvent voir l'évolution des ventes selon le produit, il...
Les stratégies dans les organisations - publié le 23/04/2014
Présentation - 25 pages - Stratégie
La sociologie des organisations étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. Il en découle des problématiques qui sont souvent liées aux tensions qui affectent les organisations. La cohésion, l'adaptation, la hiérarchie, les relations de pouvoir, le lien social...
Stratégie D'entreprise - Cas Jurassic Toys
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
I. Introduction L'industrie mondiale du jouet (2010) 36 Milliards d'€ Marché stagnant et coût de MOD élevé Offre concentrée : 70% par 10 fabricants (Mattel, Hasbro, Bandai) Poids croissant de la Chine 3/4 jouets fabriqués en chine II. Influences structurelles qui affectent l'industrie...
Rapport d'activité du jeu d'entreprise CESIM (Simulation de gestion)
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
Nous avions pour objectif d'être leader du marché sur la Technologie 1 & 3. Pour cela nous avons adopté notre stratégie et nos décisions pour chacune des technologies au sein des différents continents. Concernant la Technologie 1, qui était considéré comme un marché en pleine maturité, nous...
Boeing & EADS : gouvernance et politique financières comparées
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'histoire de Boeing et EADS est très différente. Ce rapport a pour objectif de comparer les gouvernances, les politiques et performances financières des deux leaders de l'industrie aéronautique pour confirmer ou infirmer l'existence de liens entre la structure de propriété, la gouvernance et les...
Pourquoi une internationalisation des entreprises: l'exemple de Tesco
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Avantages de l'exportation directe : Elle dispense l'entreprise des investissements d'une présence physique à l'étranger. Augmentation de la marge bénéficiaire et de la rentabilité et donc diminution possible des prix. Inconvénients de l'exportation directe : Vente à distance complexe...
Technique de vente: la recherche des besoins
Présentation - 38 pages - Stratégie
PHYSIOLOGIQUE : Besoin d'air, de sommeil, boire, manger, de protection contre la nature, de reproduire l'espèce, faire ses besoins, se vêtir, recevoir une rémunération … C'est la survie. SÉCURITÉ : Besoin d'organiser sa vie de manière à garantir sa survie, construire une maison,...
La stratégie marketing de la société Enercoop
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Dans une société française en perpétuelle évolution, les enjeux économiques, environnementaux et climatiques liés à la production d'énergie sont importants. Aujourd'hui, un débat d'une grande complexité, par ses enjeux économiques, sociaux et financiers, perdure entre l'énergie nucléaire et la...
Les bases de la stratégie
Cours - 6 pages - Stratégie
Ce n'est pas uniquement l'environnement qui conditionne les écarts de performance des concurrents en présence mais leur capacité stratégique respective en termes de ressources et compétences. - Au sein d'un même environnement les organisations ne sont pas toutes identiques: elles présentent des...
Analyse de marché : vins et spiritueux
Fiche - 9 pages - Stratégie
Les vins et spiritueux sont un secteur où l'environnement politique joue un rôle déterminant, en particulier sur le plan juridique et fiscal. L'encadrement politique concerne toute la filière, du producteur au consommateur, en passant par les distributeurs. Mise en place de taxes par les...
Marketing sectoriel de la Grande Distribution
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
- Enseigne fondée au cours des années 1930 - 50% groupe Lafayette / 50% Casino - 2008 : ouverture de la vente en ligne - 450 magasins dont 8 enseignes - 20 000 employés - Application Iphone lancée en 2011 - CA 2011 : 3 664,6 millions d'euros - Clientèle orientée vers les produits de commerce...
Projet de site Internet pour la société "Atout' Mode"
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Pour que le projet de site soit le véritable reflet de l'entreprise, nous vous proposons le cahier des charges de la société Atout' Mode. Notre chef de projet a pris la direction du cahier des charges en liaison avec les différents services concernés, afin de coller au maximum aux...
La stratégie de mon entreprise : PagesJaunes
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
- Selon une première analyse concernant l'usage de nos annonceurs vers leur espace client (Business Center : espace qui leur permet de mettre à jour leur données et ajouter des informations sur leur site sur pj.fr et qui nous permet de contrôler leur nombre de connexions), une campagne d'emailing...
Création d'un évènementiel pour l'huile d'olive "Borgès"
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
Qualité, garanti et traçabilité -Vente en volume -Les produits les + vendu -Résultat net -Résultat d'exploitation -Ventes marché international -Lien émotionnel avec le consommateur -Conquête de l'international -Création de valeur et d'engagement dans l'innovation -Fidèles aux valeurs des marques...
Stratégie d'entreprise : le cas Jurassic Toys
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La Sécurité et les souhaits des enfants ainsi que l'écologie prennent une place importante dans l'industrie mondiale du jouet. La mondialisation entraine une compétitivité croissante de la Chine. L'électronique est de plus en plus présente dans la conception des jouets (jeux vidéo).
La stratégie d'entreprise - publié le 17/03/2014
Fiche - 4 pages - Stratégie
- La spécialisation : pénétration / consolidation = conservation du périmètre - Diversification: . La diversification produit : Diversification liée / non liée (conglomérale) Verticale : intégration de la filière Horizontale : activités concurrentes ou complémentaires . La diversification...
Etude de cas de stratégie d'entreprise : Zodiac
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La création de Zodiac remonte à 1879 par deux officiers (Paul Jovis et Maurice Mallet) qui fondent une société de construction de montgolfières : « Union Aéronautique de France ». En 1896, l'entreprise se diversifie en se tournant vers les particuliers. Puis, en 1906, Mallet conçoit le premier...
Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...
Etude de la stratégie du Groupe Kimberly-Clark : le cas Kleenex
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
KIMBERLY-CLARK : multinationale américaine spécialisée dans la conception et la commercialisation des produits jetables crée par John Kimberly et Charles Clark en 1872. PDG actuel : Thomas Falk DG actuel : Wayne Sanders Siège social : Dallas , aux Etats-Unis, Texas Salariés : environ 64 000...
Comment Apple doit-il s'y prendre pour rester compétitif ?
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le monde de l'informatique a été longtemps dominé par différentes entreprises notamment la grande entreprise Microsoft. Mais depuis le début du XXIe siècle, grâce à diverses avancés technologiques, une entreprise a su se démarquer des autres afin de devenir le leader du marché technologique....
Comment le groupe Lucien Barrière peut-il conserver sa place de leader tout en faisant face à un environnement en pleine mutation?
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Tout d'abord : Qu'est-ce qu'un casino ? Règlementairement parlant il s'agit d'un ensemble d'activité de jeu : jeux de table traditionnels, machines à sous, de restauration et de spectacle soumis à une direction unique. Au début du XXe siècle, François André décide de se lancer dans l'activité des...
L'implantation du géant américain de la restauration rapide en France : réel succès ou effet de mode ?
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
L'entreprise Burger King est le deuxième acteur mondial dans le secteur de la restauration rapide. Implantée dans 79 pays et avec un résultat de 2,3 milliards de Dollars US, elle est un acteur incontournable dans le paysage de la restauration. Fondée en 1954 elle a réussi à tisser à travers la...
Les réformes de l'aviation civile chinoise
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'industrie de l'aviation civile chinoise jouit d'une bonne réputation avec 56 ans d'histoire. Depuis la création de la République populaire de Chine en 1949, le gouvernement chinois a voulu établir un bon système de transport aérien. Entre 1949 et 1978, le gouvernement chinois a investi...
Préalable au diagnostic stratégique
Cours - 8 pages - Stratégie
Certaines choses vont sans dire, mais elles vont mieux en le disant. Surtout quand elles portent sur des concepts assez abstraits qui tiennent autant à l'impalpable quotidien qu'au destin que l'on vise. Si l'on parle fréquemment de la « culture » d'entreprise, subtile combinaison de non-dits, de...
Conduire le contrôle de la politique générale de l'entreprise
Cours - 8 pages - Stratégie
Les systèmes de pilotage stratégique sont des interfaces dynamiques permettant le contrôle des stratégies d'une entreprise par rapport à son environnement interne et externe. Ils permettent : - De décliner la stratégie en plan d'action; - D'anticiper pour orienter les choix stratégiques; -...
Quelques généralités sur la stratégie
Cours - 8 pages - Stratégie
Si l'on devait dresser une liste rapide des conditions qu'il faut remplir pour donner du nerf et de la profondeur aux décisions stratégiques, on pourrait faire l'inventaire suivant : - Sortir de l'opérationnel et du court terme pour prendre de la hauteur et du recul. Les données et les phénomènes...
La mise en oeuvre de la veille concurrentielle
Cours - 16 pages - Stratégie
Le début des années quatre-vingt-dix avait une dominante : il s'agissait de gérer la complexité. Demain, faute d'horizons plus dégagés, il s'agira de gérer d'abord l'incertitude. Il est devenu banal de constater les évolutions profondes et complexes de notre environnement : changement...
Le diagnostic stratégique - publié le 05/03/2014
Cours - 17 pages - Stratégie
Si les dirigeants d'entreprise sont unanimes à reconnaître en public la nécessité d'une réflexion stratégique formelle et structurée, ils sont loin d'être la majorité à y consacrer assez de temps et de moyens. Première étape indispensable de la réflexion stratégique, le diagnostic conditionne...
