Les Délices de l'Ile-de-France : produits de confiserie et de chocolaterie de luxe
Fiche - 8 pages - Stratégie
La société « Les Délices de l'Île-de-France », SA au capital de 45 734 EUR, dont le siège social est à Cergy-Pontoise, élabore depuis quarante ans des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe. Créée en 1957 par Guy et Josette Briand, pâtissiers, la société n'a connu son véritable essor...
Le processus stratégique - publié le 07/01/2013
Fiche - 2 pages - Stratégie
La stratégie comprend l'ensemble des décisions et des actions qui mettent en jeu les grandes orientations de l'activité des organisations. Les décisions stratégiques définissent les choix fondamentaux qui dépendent du niveau hiérarchique le plus haut dans l'organisation. Leur objet, leur échéance...
Etude de cas : entreprise Zara
Fiche - 1 pages - Stratégie
Inditex, Industrias de Diseno Textil, est une société anonyme espagnole qui fait partie des leaders mondiaux. En 1975, Amancio Ortega créé la première enseigne du groupe, la marque Zara. En 1981, le groupe Inditex réunira plusieurs marques comme Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Bershka ou...
Cas Vivendi Universal
Fiche - 2 pages - Stratégie
Les erreurs stratégiques en interne : - Diversification dans l'immobilier qui affaiblit l'entreprise. - Trop d'acquisitions coûteuses qui sont des sources d'endettement pour Vivendi Universal : Maroc Telecom, Houghton Mifflin, Investissement internet, Echostar, Titres d'autocontrôle… - Trop...
Un magasin populaire « contre la vie chère » : Monoprix (2009)
Rapport de stage - 8 pages - Stratégie
1932, le monde connaît une crise économique mondiale, et le pouvoir d'achat des consommateurs a fortement diminué. Dans ce contexte, à Reims, sous l'impulsion de Max Heilbronn, gendre du fondateur des Galeries Lafayette, naît un magasin d'un genre nouveau, un magasin populaire « contre la vie...
Social Media : vers une meilleure connaissance client ?
Dissertation - 24 pages - Stratégie
L'évolution d'Internet, de sa naissance jusqu'au Web comme nous le connaissons aujourd'hui a définitivement modifié les modes de communication des entreprises. Passant d'un Web figé à un Web participatif, les entreprises ont dû apprendre à utiliser les nouveaux outils mis à...
Stratégie concurrentielle: «Mastering Balance : How to meet and beat a stronger opponent?», David B. Yoffie & Mary Kwak
Dissertation - 16 pages - Stratégie
En affaires comme dans le sport, les bons judokas utilisent la force de leur concurrent pour l'envoyer au tapis. Le challenge pour un nouvel entrant face aux leaders du marché commence dès qu'il doit répondre à leurs attaques, un test que beaucoup de nouvelles entreprises échouent. Cependant,...
Les stratégies par domaines d'activités
Fiche - 3 pages - Stratégie
Beaucoup d'organisations sont composées de plusieurs DAS, qui interviennent sur des marchés distincts, dont les clients ont des besoins différents et qui nécessitent des ressources et compétences spécifiques. Un domaine d'activité stratégique (DAS) ou « strategic based unit » (SBU), est une sous...
Projet de l'entreprise « Meye-jet » pour la vente, location et la réparation des motos jet-ski
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Plusieurs facteurs nous ont incités à penser à notre projet : - L'emplacement de la cité balnéaire « Martil » et la grande activité touristique qu'elle connait, - Plan « AZUR » : car il favorise la promotion du secteur touristique en jouant un rôle de locomotive en matière de distraction et pour...
Groupe EVEN : 75 ans d'histoire et de produits
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Even est fondé en 1931 par François-Louis Blons avec 26 autres agriculteurs, la premère coopérative laitière de Ploudaniel. Elle est composée dès le début, de 150 adhérents. Après la seconde guerre mondiale, l'activité reste modeste. Elle compte 250 adhérents. Cependant en 1970, la coopérative...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Trophy radiologie
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Trophy radiologie, créé en 1946, est une société spécialisée dans la fabrication et la distribution de matériels de radiologie médicale et dentaire. La direction de Trophy se demande s'il est judicieux de poursuivre sur ces deux DAS, ou s'il est préférable de se concentrer sur une seule activité.
Quels sont les grands axes, à mettre en place, pour réussir le lancement de Promed ?
Analyse sectorielle - 14 pages - Stratégie
Le groupe Inter Europe Conseil a effectué un test du logiciel PROMED auprès de 200 médecins: - 85 généralistes isolés. - 115 généralistes en cabinets de groupe. Les médecins utilisent à 95% les lectures médicales (revues, ouvrages…), et réalisent très peu de stages en hôpitaux (23%). Les...
Etude de la stratégie de l'entreprise Jeu d'Aujourd'hui
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
L'entreprise Jeu d'Aujourd'hui naît au début des années 1970 à l'initiative de Thomas LETTMANN. A ses débuts, l'entreprise distribue en France des jeux et jouets haut de gamme qu'elle importe d'Allemagne, de Suède et de Grande Bretagne. L'entreprise se contentera de distribuer des jouets pendant...
Etude de la stratégie de Gemini Consulting
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Avec le développement de l'informatique utilisé systématiquement dans les entreprises, les grandes sociétés de conseil ont évolué, élargissant leur activité de conseil traditionnel, conseil en stratégie et conseils ponctuels dans les fonctions de l'entreprise (ressources humaines, fonction...
Diagnostic stratégique de la société Fluxus
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Fluxus est une société qui fournit des services Internet et de l'hébergement de sites. Elle a été créée en mai 2006 à l'époque sous le nom de FranceNet. Cette société pionnière de l'Internet en France a été la première à fournir de l'accès à Internet. En effet, elle s'est d'abord...
Etude de la stratégie de la société CIMPA
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
La société CIMPA appartient au secteur de l'informatique industrielle ou « productique » secteur qui, selon la revue Industrie et technique, regroupe 6 grands domaines d'applications : - CFAO : Conception et Fabrication Assistée par ordinateur. - Calcul : calcul scientifique et simulation dans la...
L'arrivée de Cegetel sur le marché de la téléphonie fixe, avec le « 7 »
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
L'ouverture à la concurrence, début 2009, du marché de la téléphonie longue distance marque la fin de 108 ans de monopole de l'opérateur public France Télécom. Il est désormais possible de choisir son opérateur en remplaçant le zéro habituel du numéro de téléphone par le numéro attribué par...
Etude de la stratégie et du management de l'entreprise Bourse Direct
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Créée en 2006 à l'initiative conjointe de Jean-Gil Boitouzet et Michel Godard, Bourse Direct est une société spécialisée dans la Bourse « On-Line ». L'entrée dans l'ère d'Internet fait du « Brokerage On-Line » un nouveau modèle de référence en matière de courtage des actions. Bourse Direct a été...
Présentation de la situation actuelle et de la stratégie de Toyota
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Face aux restructurations mises en place dans le secteur automobile afin de faire face à la baisse des volumes de ventes, les constructeurs japonais réussissent à s'imposer et dominent de plus en plus le marché bousculant ainsi la hiérarchie mondiale dominée depuis des années par les « Big...
La stratégie et l'organisation de l'entreprise de web management 404 Found!
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Il s'agit de présenter l'activité que doit assister 404 Found : le commerce électronique. Les enjeux sont très importants, car il s'agit d'une activité en phase de croissance et présentant de belles perspectives d'avenir. La France connaît un certain retard dans ce créneau, mais le rattrape...
Le management stratégique du groupe L Oréal (2011)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le groupe L'Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Créé en 1909, L'Oréal a développé plus d'un siècle de savoir-faire dans les cosmétiques. C'est aujourd'hui une SA (cotée en bourse) au capital de 120 milliards de dollars, composée de 2...
Le marché des tablettes numériques
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
Nous pouvons affirmer que la première tablette tactile de ce nom a vu le jour en avril 2010 grâce à Steeve Jobs et son iPad, vendu à plus de 3 millions d'exemplaires dans le monde après 80 jours d'existence. Cette arrivée a eu un impact réel, les autres entreprises voyant un nouveau marché...
Analyse sémiotique d'une canette de marque Red Bull
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'objet sur lequel nous allons travailler est une canette d'une boisson énergisante destinée à la grande consommation de la marque « Red Bull », dont le nom anglais signifie « taureau rouge ». Une marque créée par l'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz. Le siège de la société est installé...
Commentaire sur un jeu d'entreprise : l'entreprise Wondership
Analyse sectorielle - 24 pages - Stratégie
Les bateaux que l'on souhaite commercialiser doivent répondre à des caractéristiques techniques (matériaux utilisés, puissance du moteur, dimensions et poids du bateau…) et psychologiques (équipement : appareillage, solarium, équipement détente, choix de la couleur du bateau en matière...
L'intention stratégique
Cours - 6 pages - Stratégie
L'intention stratégique d'une organisation est d'identifier par l'intention ses parties prenantes. L'intention stratégique doit répondre aux attentes d'une catégorie particulière de parties prenantes -notamment les actionnaires dans une entreprise privée- ou plus largement satisfaire tous les...
Introduction au management stratégique
Fiche - 3 pages - Stratégie
La stratégie est un concept militaire. La stratégie était le commandant de guerre. On continue à avoir des ouvrages destinés aux militaires. Exemples « L'art de la guerre », « De la guerre ». Les caractéristiques d'une stratégie : - Orientation sur le long terme : Tout ce qui relève du moyen et...
Le gouvernement stratégique de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Un système de gouvernance décrit les outils et les démarches de contrôle et de management qui décrivent les responsabilités de chaque acteur dans une organisation. Les parties prenantes renvoient aux acteurs et groupes intéressés par le développement de l'entreprise, et qui influencent en même...
Les stratégies par domaine d'activité - publié le 17/12/2012
Fiche - 2 pages - Stratégie
DAS ou domaine d'activité stratégique : est une sous-unité organisationnelle à laquelle on peut allouer ou retirer des ressources indépendamment des autres sous-unités. Segmentation stratégique (vs segmentation marketing) : Identification des DAS comme exercice complexe.
À partir de l'analyse interne et externe de Tropicana, quel type de produit peut-on lancer ?
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Tropicana Innove sans cesse pour créer chaque année de nouvelles recettes qui répondront aux attentes des consommateurs. On peut découvrir les gammes jus de fruits ambiants, réfrigérés et fruits et légumes qui permet à Tropicana d'augmenter en volume ses parts de marché. La gamme de jus...
Analyse stratégique de la marque Lutsine située sur le marché dermo-cosmétique
Étude de marché - 19 pages - Stratégie
De nos jours, malgré l'influence de la mondialisation, d'une concurrence féroce et de délocalisations toujours plus poussées, l'industrie dermocosmétique est en pleine croissance. À travers les cosmétiques, il s'agit de refléter les valeurs de « savoir-vivre » et de « savoir-être ». Il ne s'agit...
