Marketing stratégique: étude de cas Nesfluid
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Objectif qualitatif : Nestlé doit veiller à une bonne interprétation du produit « Nesfluid » de la part des consommateurs en communiquant de façon massive et explicative en appuyant sur deux points essentiels: - Inculquer aux consommateurs la notion de « Geste plaisir » c'est-à dire...
La politique générale de l'entreprise: analyse et management stratégique - Jean-Charles Mathe
Fiche de lecture - 11 pages - Stratégie
De plus en plus qu'on avance, le domaine de la politique générale de l'entreprise suscite ou bien exige un intérêt très important aussi bien auprès des chercheurs qu'auprès des praticiens. Le ralentissement de l'activité économique n'y sans doute pas total étranger. Mais si ce domaine de la...
Stratégie et management de l'entreprise Yves Deshoulières
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Yves DESHOULIERES, issu d'une longue lignée de porcelainiers, de père en fils depuis 1826, représente aujourd'hui la sixième génération d'un savoir-faire d'une grande qualité qui se montre récompensé par la réussite encore bien réelle aujourd'hui de l'entreprise. Deshoulières a en...
L'industrie des sociétés de conseil en management
Étude de marché - 13 pages - Stratégie
L'activité de conseil constitue un champ extrêmement vaste de services, d'ordre consultatif, apportés par des spécialistes à des entreprises ou à des organismes. La prestation fournie prend la forme de recommandations assorties, le cas échéant, d'une intervention dans la mise en œuvre. Le...
Cobra Son: distribution de Hi-Fi vidéo
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le marché des produits bruns fait partie du marché de l'électronique grand public (EGP) qui comprend également les produits informatiques. L'INSEE ne répertorie pas la distribution de produits bruns sous un code NAF spécifique. La classe (code NAF 52.4L) regroupe le commerce de quatre catégories...
Rapport d'industrie: les équipementiers automobiles
Mémoire - 17 pages - Stratégie
Les équipementiers automobiles, regroupés sous le code NAF 34.3Z procèdent à la fabrication d'éléments mécaniques automobiles ainsi que d'éléments de carrosserie. Cette activité se divise en trois segments, selon les types d'équipements fabriqués. Le métier de la sous-traitance automobile a subi...
L'industrie du secteur aérien
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le trafic aérien se subdivise en trois parties : - l'aviation commerciale (vols réguliers, charter, fret, …), - l'aviation générale avec les avions-taxis, les avions et les hélicoptères pour particuliers et autres utilisations privées (agriculture, sauvetage, …), - les mouvements...
Le secteur du transport aérien et Air France (2010)
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Air France est née le 30 août 1933 du regroupement de cinq compagnies : Aéropostale, Air Union, la Société Générale de Transport Aérien, la Compagnie Internationale de Navigation Aérienne et Air Orient. A la veille de la seconde guerre mondiale, la compagnie disposait d'une flotte de 85...
Telefonica móviles: quelle stratégie adopter face à la libéralisation du secteur de la téléphonie en Europe ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Actuellement, le marché des télécommunications se développe très rapidement en Europe, notamment à travers une libéralisation du secteur, effective sur l'ensemble du marché européen et impulsée par la libéralisation des marchés américains et anglais. Le processus de libéralisation à...
Management stratégique : rapport d'activité sur le groupe Holder
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Les boulangeries Paul constitue une des trois filiales intégrées à 100% du Groupe Holder avec les salons de thé Ladurée et la chaîne de boulangeries St Preux. La caractéristique principale de l'entreprise est une centralisation à l'extrême des décisions : l'équipe directionnelle est...
Analyse stratégique et financière Groupe PSA
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le secteur automobile est depuis des années un secteur en sécurité si l'on peut dire. En 2011, ce dernier pesait mondialement 76 millions de véhicules selon une étude de PricewaterhouseCoopers (PwC) soit une progression de 6,3 % ou 4,5 millions d'unités fabriquées en plus par rapport à 2010. En...
Les deux aspects de l'activité de restauration concédée: le groupe Elior
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Le groupe Elior appartient au secteur de la restauration concédée. Il est organisé par branches et positionne son activité dans deux sous-secteurs d'activité bien distincts : - la restauration collective concédée - la restauration commerciale concédée En fait, pour la gestion concédée dans...
L'étude de faisabilité lors d'un nouveau projet
Mémoire - 50 pages - Stratégie
Avant l'élaboration d'un nouveau produit, la modification d'un produit déjà existant ou d'une stratégie de commercialisation, il est indispensable de réaliser une étude qui mesurera l'opportunité du projet. Cette étape est appelée étude de faisabilité. La faisabilité peut être définie comme le «...
Mercatique
Fiche de révision - 4 pages - Stratégie
Jusque dans les années 30 environ, le souci principal d'une entreprise est de produire. Recherche de capitaux et amélioration des processus de production. Le marché achetait les produits fabriqués. Depuis le début des années 50, vendre devient la préoccupation principale : le marché est au...
Carrefour en Chine
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Le marché chinois est en plein essor depuis plusieurs années. Fort de plus d'un milliard d'habitants, potentiels clients, le marché de la grande distribution du chinois natif voit arriver les grands noms tels que Wal-Mart, Metro, Tesco ainsi que d'autres enseignes chinoises. Celui qui nous...
Stratégie de l'entreprise recherches extérieures
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Modèle PESTEL: c'est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. Forces de Porter: Michael Porter identifie ainsi cinq forces qui déterminent selon lui la structure...
Business plan: Attractive Home
Business plan - 7 pages - Stratégie
Nom de l'entreprise et son affaire : Notre business plan a d'utilité de nous servir comme outil de présentation du projet dont on va se lancer, donc il nous aidera à donner une vision globale à nos partenaires financiers (les collaborateurs) et commerciaux (les clients, les...
Quelle commercialisation prévoir pour une offre Bouygues Telecom, par des étudiants pour des étudiants ?
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s'intéresser à l'influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l'entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d'ordre politique, économique, social, technologique, environnemental, législatif et donc...
La politique de distribution du producteur
Cours - 3 pages - Stratégie
Le rôle du système de distribution est de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré, ce n'est pas forcément acquis pour un fabricant qui se centre sur les opérations de fabrication. Circuit de distribution : ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans...
Analyse de la stratégie marketing et du repositionnement de la marque Marie
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Dans le processus d'achat, on distingue quatre étapes : - Reconnaissance du problème - Recherche d'informations - Evaluation des alternatives & prise de décision - Evaluation après achat. En suivant plusieurs consommateurs en magasins, j'ai pu identifier différents comportements d'achat. On...
Devenir le leader incontesté des pneumatiques à une échelle mondiale en respectant une politique dite familiale: la stratégie Michelin
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise MICHELIN est un leader, et un modèle dans son secteur. En effet, MICHELIN est le numéro un mondial du pneu. Actuellement l'entreprise est présente dans 170 pays. La société MICHELIN a vu le jour en 1889, suite à la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel...
La mise en oeuvre de la production
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Par le biais de l'analyse de la valeur, il s'agit d'une recherche systématique de réduction des coûts de production en maintenant, voir améliorant, les qualités et fonctions principales ainsi que secondaires du produit. L'entreprise doit, pour chaque élément qui entre dans son produit, choisir...
Elaboration d'une base de prospection : Cas de Matrix Telecoms, entreprise de distribution de services internet (Cameroun)
Rapport de stage - 28 pages - Stratégie
En vue de transformer le Cameroun en une société et une économie de l'information et du savoir d'ici à l'an 2020, l'Etat construit un réseau par la fibre optique pour offrir un grand nombre d'accès équitables aux services de télécommunication en général, et internet en particulier. Cette activité...
Prospection et suivi clientèle: cas de l'entreprise Dpointgroup
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En 2004, alors à « l'Universitat de Barcelona », un groupe de six amis, étudiants en informatique, décidèrent de monter leur entreprise : Dpointgroup, qui aura pour activité l'organisation d'événements en Espagne. A la suite de cela, Daniel Bukin (photo ci-dessus), s'imposa comme le gérant de...
Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France
Étude de cas - 57 pages - Stratégie
Une entreprise fondée en France en 1902. Spécialiste des gaz industriels et médicaux, matériels et services associés. Un chiffre d'affaires de 8,4 milliards d'Euros en 2003 dont 80 % à l'international. Un résultat net de 725 millions d'Euros en 2003. Un effectif de plus de 31 900 personnes pour...
Les nouveaux modes de gestion de production sont-ils facteurs de flexibilité? - publié le 15/10/2012
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Avec l'accroissement de la concurrence et de l'exigence de plus en plus pointue des consommateurs, le pouvoir est passé dans les mains de ces derniers. Les entreprises ont progressivement abandonné la production linéaire (taylorisme et fordisme) pour des structures plus souples, adaptables et...
Stratégie d'entreprise: cas de Biotec et ses produits céréaliers biologiques
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 1964, Marcel Haipoivre, est un jeune agriculteur diplômé d'une maîtrise d'agronomie qui s'interroge sur l'avenir de son métier. Il s'interroge sur les évolutions technologiques d'outre-Atlantique qui tendent à augmenter la productivité des champs de blé et sa grande conséquence : la baisse du...
Monographie d'entreprise EDF: analyse du marché de l'énergie
Rapport de stage - 16 pages - Stratégie
Le 8 avril 1946, au lendemain de la guerre, la loi de la nationalisation donne naissance à EDF (Electricité de France), première entreprise nationale de la production d'électricité, elle devient en 2004 société anonyme et entre en bourse. Cette société se compose de 2 partenaires principaux, à...
Prospection et suivi de clientèle au sein du Centre Thermal de Monção au Portugal
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le centre Tesal « Termas de Monção » est situé au nord du Portugal dans la région du Minho dans la ville de Monção composée d'environ 20 000 habitants, le centre est situé au bord de la rivière du Minho, permettant aux clients d'apprécier un paysage merveilleux et donnant vue sur...
Les principes et les démarches stratégiques de l'entreprise
Cours - 11 pages - Stratégie
L'entreprise est un concept difficile à définir. Seuls les gestionnaires donnent une définition plus précise de l'entreprise. L'entreprise est un groupe humain organisé à vocation de profits. Une organisation à vocation de profits. Toute entreprise est une organisation, mais toute organisation...
