Marketing international : l'achat des activités de téléphonie fixe et d'Internet par SFR
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre 4ème année à l'Institut Supérieur Européen de Gestion, nous avons pour objectif de résoudre une problématique sur le thème de la fusion d'entreprise ou du rachat d'une entreprise par une autre. Notre choix s'est donc porté sur le rachat des activités de...
¿Por qué Google no es invencible? (2009)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ya Google ha hecho el objeto de algunas denuncias sobre el abuso de posición dominante. En 2007, Microsoft ha puesto una denuncia contra Google para abuso de posición dominante. La razón de eso es que Google había comprado el servicio de publicidad en Internet DoubleClick mientras que Microsoft...
L'évolution de l'industrie automobile en France
Étude de marché - 32 pages - Stratégie
L'industrie automobile est fascinante à étudier, car depuis sa création jusqu'à nos jours, elle change pour être concurrentielle, évolue pour répondre aux attentes et se transforme pour intégrer les nouvelles technologies. Dans les années à venir, elle devra encore se modifier pour...
La force du Club Med
Étude de marché - 8 pages - Stratégie
Le Club Med (Club Méditerranée SA) a été crée en 1950 par Gérard Blitz. Ayant pour but de commercialiser des produits et services de voyage, il propose un large choix de 80 villages ainsi qu'un bateau de croisière. Cependant, il ne s'arrête pas là, l'entreprise se diversifie et...
La longévité du Club Med
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Comme chacun le sait, en Europe le tourisme est une source de revenus non négligeable, car elle est la région la plus visitée au monde du fait entre autres des multiples paysages qu'elle propose à ses touristes. Plus particulièrement, lorsqu'on pense au tourisme en Europe, le premier pays qui...
Rapport Erasmus Universidade Nova de Lisboa (2010)
Mémoire - 14 pages - Stratégie
Avec plus de deux millions d'étudiants ayant bénéficié du programme Erasmus depuis plus de 20 ans, il est devenu le symbole d'une Europe ouverte et centrée sur ses citoyens. Bien plus, ce programme est devenu synonyme de séjour à l'étranger, d'apprentissage, d'aventure et...
Stage effectué au service des entreprises de la Banque de France (2010)
Rapport de stage - 2 pages - Stratégie
De manière brève et précise, il est possible de regrouper l'ensemble des missions et activités de la Banque de France autour de trois points distincts : la stabilité monétaire, la stabilité financière au titre de sa participation à l'Eurosystème comme de sa responsabilité de banque centrale...
Stratégie de distribution de Lacoste
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
En 1933, René Lacoste, célèbre joueur de tennis français, change sa carrière d'orientation et crée une marque à laquelle il s'inspira de son surnom de tennisman, « crocodile » pour créer une image de marque afin de commercialiser son premier produit, à savoir une chemise en mailles pincées très...
Etude marketing de la stratégie de développement du Groupe Auchan
Étude de cas - 54 pages - Stratégie
Le secteur de la distribution est aujourd'hui dominé par de grands groupes. Le marché devient de plus en plus concurrentiel. Les enseignes doivent s'adapter et évoluer en fonction des attentes du consommateur. Les entreprises développent donc diverses stratégies pour se différencier et...
L'intelligence économique et la carte stratégique : création d'une entreprise fictive au Maroc
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
Notre entreprise fictive 'choco miam' se spécialisera dans la production et la commercialisation de différents produits faits à base de chocolats. Elle aura pour mission la satisfaction des besoins des consommateurs marocains en différents produits chocolatés dont on peut citer : -...
Analyse des enjeux du développement durable dans la grande distribution : une critique de la stratégie de Casino (2011)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le secteur de la grande distribution en France est un secteur arrivé à maturité où l'organisation de la chaine logistique tient une place centrale dans la gestion des relations entre partenaires. La place des distributeurs entre les producteurs et les clients leur impose certaines contraintes...
Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...
Analyse des stratégies des sites de ventes privées
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Bien que récent, le marché de la vente privée sur internet a connu un fort essor que ce soit en nombre de ventes ou en nombre d'entreprises se positionnant sur ce marché. Il est apparu dans les années 2000 avec la banalisation d'internet dans les foyers français. Si ce marché arrive à...
Analyse sociétale des groupes Carrefour et Auchan (2010)
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français évoluant dans le secteur de la grande distribution. Créé en 1959 à Annecy, il est actuellement le numéro 1 de la grande distribution en Europe et 2e groupe mondial en terme de chiffre d'affaires (85 963 millions d'euros en 2009). Carrefour est présent dans plus...
Le statut d'auto-entrepreneur est-il avantageux? (2011)
Dissertation - 3 pages - Stratégie
L'encouragement et l'aide à la création et au développement d'entreprise en France ont constitué une évidente priorité des 5 dernières années. Ainsi, de plus en plus de personnes seules souhaitent se lancer dans la création d'entreprise et l'entreprenariat. C'est pour cela...
Jeux d'entreprise: stratégie de l'entreprise Hype-Line
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Notre stratégie produit/marché se fera sur le marché du luxe avec un produit haut de gamme et un réseau de distributeurs restreint. Elle se fera sur la continuité, l'ouverture de nos boutiques en nom propre est souhaitée par la suite. Notre politique est d'associer la qualité et l'innovation au...
Analyse stratégique de l'entreprise Camper, conception et distribution de chaussures
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché stagne en termes de volume (320 millions de paires par an) et les prix diminuent. L'entreprise propose une large gamme de produits alliant modernité et traditionalisme. La marque Camper a pour consommateurs principaux les jeunes décontractés urbains. Créé il y a une trentaine...
Développement durable et responsabilité sociétale
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Alors que le développement durable était vu il y a quelque années comme un concept purement marketing, il s'avère de plus en plus que la simple stratégie marketing est en fait la stratégie sociétale et responsable à laquelle les entreprises se confrontent maintenant. A partir de là il est...
Cas Sahara Palace
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Description du marche et de la situation actuelle de l'entreprise. Point sur la strategie de distribution et recommandations
Cas Lafarge
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Analyse strategique du groupe Lafarge: presentation/ diagnostic internet et externe (swot, forces de porter, ressources et competences, facteurs cles de succes, chaine de valeur...) / diagnostic strategique du groupe (segementatio strategique, DAS, strategies mises en place, atouts et...
Cas Daregal
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Analyse de l'entreprise Daregal : presentation, diagnostic externe (forces de porter, opportunites/menaces, facteurs cles de succes...), diagnistic interne (chaine de valeur, ressources/competences, forces et faiblesses...) etrecommandations
PDUC Conforama
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le premier Conforama a vu le jour en 1967 à Lyon. Il a été créé par 8 indépendants et a été ensuite repris par le groupe PPR. Conforama, ancien leader de l'ameublement en France et acteur mondial de l'équipement de la maison, Conforama a pour mission de "permettre au plus grand nombre...
La estrategia del lanzamiento de una consola de videojuegos
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Ahora, en cualquier sector de actividad, el desarrollo de nuevos productos es vital para el sobrevivir de una empresa. La demanda siempre cambia y las necesidades evolucionan con el tiempo. La empresa tiene que innovar para ser competitiva, guardar sus clientes pero también convencer nuevos. La...
Wal-Mart podria instarlarse duraderamente en Europa?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
El gigante de la distribución tiene pena para instalarse en Europa. Ahora Wal-Mart solo está presente en Inglaterra. Vamos a ver las razones estratégicas que pueden explicar una conquista o no del mercado europeo de la distribución. Al nivel de la masa de dinero, Wal-Mart podría sin problemas...
La matrice BCG (Boston Consulting Group)
Cours - 18 pages - Stratégie
Pour avoir une part de marché, il faut analyser et évaluer les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise. Le Boston Consulting Group (BCG), à la fin des années 60, propose d'évaluer sur une matrice (matrice BCG) chaque activité de l'entreprise. La matrice BCG est un outil de gestion de...
Entre évolutions réglementaires et technologiques, quelles sont les nouvelles perspectives pour le marché des jeux d'argent sur internet ?
Étude de marché - 35 pages - Stratégie
Adoptée par les assemblées parlementaires, l'année 2009 marque en France la libéralisation des jeux d'Argents en ligne. Désormais, les offres de poker et paris en ligne sont ouvertes à la concurrence sur le territoire français sous réserve d'une licence accordée par l'ARJEL, un organisme créé par...
Projet de développement de l'unité commerciale - Jules
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le réseau de distribution de JULES est un réseau intégré (à 75%) c'est-à-dire que l'ensemble des magasins JULES est piloté par la tête de réseau, qui décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative… Les approvisionnements sont facilités par...
Quelles vont être les stratégies adoptées par Carrefour pour redevenir leadership ? (2010)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français de la grande distribution fondée en 1959 par les familles Fournier et Defforey, il est considéré comme l'inventeur de l'hypermarché en France. Il a ouvert son premier magasin en 1960 à Annecy en haute Savoie et son premier hypermarché en 1963 dans l'Essonne sur...
Danone dans les pays émergents
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, les marchés se sont développés et le commerce s'accentue. Au niveau de l'Europe, de nombreuses entreprises et de grands groupes voient le jour. La mondialisation, c'est-à-dire l'accentuation des échanges entre les pays, les hommes et les capitaux...
La nouvelle architecture en accord avec le développement durable
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Ce ne sont pas seulement l'environnement et l'emploi qui plaident pour la construction écologique : un habitat sain affecte directement la qualité de l'habitation, et par là le bien être des habitants, mais il affecte en outre la qualité de vie, les formes sociales de la vie en commun...
