A l'heure du capitalisme financier et de la mondialisation, en quoi le management familial est-il la clé de la réussite et de la pérennité du groupe Hermès ? (2011)
Mémoire - 37 pages - Stratégie
Ce document s'intéresse à un marché ayant un fort taux de croissance. Rapidement nous avons pensé au secteur du luxe. En effet, le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s'ouvrent...
Diagnostic à l'international : la Forge de Laguiole au Royaume Uni
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
Le Royaume-Uni est un marché intéressant. Géographiquement proche, un accès facile au pays (coût de transport réduit, moyens de transport de qualité), un niveau de vie élevé, l'appartenance à l'Union Européenne (donc pas de droit de douanes à payer), un environnement politique stable et une ville...
Comment rester flexible tout en optimisant ses choix à long terme ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Jusqu'aux années 1990 on assimilait la flexibilité à la réactivité de l'atelier. La capacité de l'entreprise à réagir dans l'incertitude et dans l'urgence est de plus en plus une question de survie. Mais depuis les années 2000, elle induit flexibilité des ressources humaines....
Analyse stratégique du groupe TUI
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le tourisme est un secteur d'activité complexe et en perpétuelle évolution. Il fait également partie du système économique mondial où Tourisme et Economie deviennent deux éléments liés. La stratégie d'un groupe touristique sous-entend les différentes orientations économiques décidées par...
Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...
Stratégie de Distribution d'Apple (2010)
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
Ce dossier présente dans une première partie l'entreprise Apple, son histoire, et principalement ses produits. Une deuxième partie décrit les canaux de distributions utilisés par Apple en allant du canal court (premium reseller) au canal long (site internet, point de vente). Une troisième...
Etude stratégique du groupe Toyota
Étude de marché - 33 pages - Stratégie
Depuis le XIXème siècle, le secteur de l'automobile est un secteur en constante évolution, suivant les aléas des progrès industriels. Les automobiles sont devenues accessibles à tous, tant par le prix que par l'accès à la technologie. Cependant ce marché connaît des crises, régies par la...
Monographie de l'entreprise Orange France
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Orange est la principale entreprise française de télécommunications et la 71e entreprise mondiale. Elle emploie près de 187 000 personnes et sert près de 174 millions de clients dans le monde. Son Président Directeur Général (PDG) est actuellement Didier Lombard. Orange développe et commercialise...
Analyse stratégique du groupe Michelin - publié le 03/03/2011
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Michelin se positionne actuellement comme le n°2 mondial dans le monde du pneu. Le groupe est présent sur tous les segments de ce marché et son savoir-faire est reconnu. Michelin se doit donc de fixer des règles de conduite et des objectifs précis afin de s'assurer la position de leader sur...
L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala
Mémoire - 39 pages - Stratégie
En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de...
GL Events (2010): l'évaluation des stratégies de diversification dans l'organisation d'événements et/ou la location d'espaces
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
GL Events, entreprise française créée par Olivier Ginon et trois associés, s'est fortement développée depuis quelques années. En effet, elle s'est rapidement positionnée en tant que leader sur le marché européen des prestations de services dans le secteur de l'événementiel....
Etude Stratégique Groupe Alstom
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010.
Analyse Stratégique McDonald (2007)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...
Etude de cas de GL Events spécialisée en logistique de l'événementiel
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Générale Location est devenue GL Events dès lors qu'elle a pris la décision de s'ouvrir à l'international. En effet, la petite entreprise lyonnaise a réussi à être reconnue internationalement après de multiplies choix stratégiques. On dénombre aujourd'hui trois segments de marché...
Quelles stratégies de distribution ont permis à l'enseigne Décathlon de devenir leader sur le marché du sport ? (2011)
Dissertation - 8 pages - Stratégie
L'enseigne Décathlon, une enseigne riche en valeurs, une enseigne soucieuse du bien-être de sa clientèle, une enseigne avec une réelle envie d'innover, un enseigne avec un esprit discounter-technique, et bien d'autres encore…c'est grâce à tous cela que ce géant de la distribution d'articles...
La fusion-acquisition HP-Compaq
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Opposition de certains dirigeants / actionnaires - Mouvement de contestation suite à l'opposition du fils du co-fondateur Walter B Hewlett. Problèmes liés aux salariés suite aux annonces de C. Fiorina : - 5 jours de vacances imposés. - Une vague de licenciements. - Report des augmentations...
Stratégie comparée : Coca-Cola et Pepsi Co
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Les entreprises Coca-Cola et Pepsi sont présentes sur le marché des soft drinks, autrement dit, les boissons non-alcoolisées. Ces deux entreprises historiquement concurrentes possèdent des caractéristiques communes qui les rassemblent et font d'elles des grandes multinationales ainsi que des...
Etude de cas portant sur The Hour Glass (THG) pour expliquer leur stratégie de diversification
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Après 20 ans d'existence, THG était devenue un conglomérat mondial présent au départ dans le secteur des montres haut de gamme et qui par la suite a mis en place des diversifications reliées avec la parfumerie, la bijouterie et la porcelaine, mais également des diversifications non reliées dans...
Etude de cas sur Body Shop ESC
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Etude de cas effectuée en Ecole de Commerce portant sur l'entreprise mondialement connue Body Shop.
Analyse et conception de systeme d'information
Cours - 1 pages - Stratégie
Cours schématique permettant de comprendre et de mettre en pratique un système de donnée
La stratégie de Lego : lancement de Lego Mindestorms
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
LEGO est une entreprise danoise fondée en 1932 par Grandson Kjeld Kirk Kristiansen. Aujourd'hui, c'est le 5e plus gros producteur de jouet au monde et le numéro 1 européen. Le groupe réalise un chiffre d'affaires de 1,1 milliard d'euros en 1999. Entre les années 80 et 90, l'entreprise a connu...
Le secteur de la plasturgie par extrusion au Maroc
Étude de marché - 25 pages - Stratégie
Dans le cadre du programme pédagogique du cursus Bac +5 de l'ESIG, nous, étudiants en 3e année ayons à mener une étude portant sur les machines d'extrusion au Maroc. Cette enquête a pour objectif d'analyser l'approvisionnement en extrudeuses et de recenser les attentes des entreprises dans ce...
Le management par la qualité totale (MQT) contribue-t-il à la réduction des déchets industriels banals ?
Mémoire - 32 pages - Stratégie
La thématique de travail qui nous a été imposée est énoncée comme suit : « Développement durable et Management de la Qualité Totale ». C'est un sujet très intéressant sur lequel nous devrons travailler durant 11 semaines. Pour introduire cette thématique, nous pouvons constater que le...
Création d'entreprise : livraison et collecte de linge à domicile
Étude de marché - 23 pages - Stratégie
Notre choix s'est tout d'abord porté sur le développement des « arbres à vélo » en France, dispositif que l'on avait découvert en Suisse, et qui nous avait interpellés de par sa praticité et son originalité. Cependant, l'établissement de ce projet aurait requis des autorisations de la part des...
La stratégie globale du Groupe Vinci
Dissertation - 26 pages - Stratégie
- Un actionnariat très diversifié. - Le groupe s'engage à s'ouvrir aux actionnaires individuels et à ses salariés. - Vinci cherche toujours à créer de la valeur et à conserver l'attractivité pour ses actionnaires. - Politique de distribution de 50% du résultat (même en temps de...
Dossier PDUC BTS MUC : la mise en place d'un plan de formation
Rapport de stage - 10 pages - Stratégie
- Pour le groupe, la cliente est au coeur de toutes les préoccupations, avec le marketing direct ainsi que la création d'une offre différenciée, innovante et attractive en adéquation avec les tendances de la saison et les attentes exprimées par les clientes des enseignes. - Le groupe, depuis...
Etude de cas - l'entreprise Gallagher Europe
Rapport de stage - 22 pages - Stratégie
L'entreprise Veldman & D., du nom de ses créateurs, devenue par la suite l'entreprise commerciale internationale Gallagher Europe, a été créée en 1978 et fête cette année ses 30 ans. Il s'agit d'une société à responsabilité limitée dont l'actuel PDG (depuis deux ans) est M. Meindert D. (le...
L'analyse stratégique de Nestlé (2010)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
A l'heure actuelle, les problèmes de nutrition qui engendrent l'obésité par exemple, affectent de plus en plus les concepteurs de produits alimentaires. C'est la raison pour laquelle ils tentent de réaliser des efforts dans ce domaine, et ce, grâce aux nouvelles technologies et l'innovation....
business plan pharmacie
Business plan - 12 pages - Stratégie
il s'agit ici d'un plan d'affaire destiné a des bailleurs pour obtenir un financement pour l'achat d'une officine de pharmacie, ce plan s'il est bien déroulé aidera aussi le promoteur à bien gérer son affaire.
Analyse du gouvernement d'entreprise: groupe ACCOR
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
En 1967, Gérard Pélisson et Paul Dubrule ont posé les premières pierres de ce qui est devenu le groupe Accor. Ils ont inventé ensemble les concepts des marques Novotel, Ibis, et Formule1. Les deux fondateurs ont appliqué à l'hôtellerie les principes de la grande distribution et ont développé...
