Développement de l'offre à l'international : le Kinder DUO
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Kinder est une marque de confiserie italienne appartenant à la société Ferrero. Fondée en 1968, la marque est connue pour ses produits emblématiques tels que les Kinder Surprise, les Kinder Bueno et les Kinder Délice qui sont vendus par millions d'unités chaque année à travers le monde. Les...
Analyse stratégique de l'évolution de l'offre produit chez Lidl
Étude de cas - 4 pages - Brand management
Lidl est une marque de grande distribution allemande, fondée en 1930, aujourd'hui présente dans 26 pays et très répandue en France, surtout connue pour sa gamme de produits low cost, ce qui constitue incontestablement son avantage concurrentiel principal : Lidl est donc avant tout dans le...
Un modèle de distribution en « circuits courts » peut-il donner un nouveau souffle au secteur agricole français ?
Thèse - 52 pages - Stratégie
Les consommateurs français devenant de plus en plus exigeants, les comportements d'achats évoluent, et sont désormais influencés aussi bien par le prix, la variété des produits, que par leur origine, ou des problématiques plus larges telles que le développement durable. (...) Nous verrons que...
La logistique chez les hard-discounters : un facteur clé de succès
Étude de marché - 8 pages - Brand management
Depuis son apparition en France en 1988, le hard discount ne cesse de gagner du terrain sur les grands distributeurs atteignant aujourd'hui 14 % de parts de marché. Ce succès relève principalement d'une politique de prix bas. En effet, ces casseurs de prix ont su répondre aux nouvelles...
Le hard-discount : de 1970 à 2005
Étude de marché - 57 pages - Stratégie
En terme de consommation, la tendance 2005 est simple : les achats doivent être rapides, peu coûteux, de qualité et plaisants. Les grandes surfaces ne sont plus que les spécialistes de l'alimentaire ou de l'entretien, les consommateurs veulent à présent tout avoir à disposition dans leur magasin,...
Présentation de l'ACRC du Groupe Intermaché
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Structure juridique : S.A.S Société par Actions Simplifiées dont le capital est divisé en actions librement cessibles et négociables, les associés ne supportent les pertes qu'à concurrence de leurs apports. Clientèle régulière Fidèle De proximité Pouvoir d'achat moyen Panier moyen de l'ordre...
Le pouvoir des hard discounter sur les décisions d'achat des consommateurs en 2022
Analyse sectorielle - 13 pages - Stratégie
Le segment du hard discount a pris une ampleur de plus en plus grande en France, ainsi que dans de nombreux autres pays. En effet, malgré un début difficile sur le territoire français, les parts de marchés des hard discounter n'ont cessé d'augmenter ainsi que le nombre d'enseignes,...
Veille concurrentielle de LIDL
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Lidl est une entreprise de grande distribution spécialisée dans le « hard discount ». La chaîne compte 8100 magasins en Europe, dont 1530 magasins en France. Pour réaliser sa veille concurrentielle, nous allons nous axer sur ses quatre principaux concurrents à savoir : Aldi, Netto, Leader...
Associer le concept du « drive » au hard discount serait-il la solution miracle pour relancer leur croissance ?
Dissertation - 13 pages - Stratégie
La naissance du hard discount remonte à 1948 lorsque les frères Albrecht ouvrent le premier magasin Aldi en Allemagne. Leur principe est de pratiquer des prix plus bas que la moyenne. C'est ainsi que la marque se développe dans le pays dans les années 60. Très vite, le concept plait et...
le Hard discount - publié le 06/06/2011
Analyse sectorielle - 6 pages - Économie générale
Introduction «Pour faire face à la crise, 90% des Français comptent réduire leurs dépenses «moins prioritaires» et recourir au hard-discount (82% des Français choisissent cette solution) en 2009». Ces statistiques montrent bien le changement de comportement d'achat des Français: la crise...
Les limites du hard discount ?
Dissertation - 12 pages - Économie générale
Selon le magazine Points de vente, hebdomadaire traitant du secteur de la grande distribution : " Un magasin hard discount est un libre-service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation réduite, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de...
L'internationalisation dans le secteur de la grande distribution: étude de cas Wal-mart
Cours - 6 pages - Économie générale
Menace des entrants potentiels (moyen) • Concurrence exacerbée : guerre des prix des distributeurs (fidélisation clientèle, économies d'échelle) • Marché dominé par Aldi, Lidl, Edeka, Rewe (47,6% parts de marché). • Essentiel des opérations d'Aldi en Allemagne (40%...
Le hard discount
Mémoire - 63 pages - Management organisation
Le hard discount envahit inexorablement tous les domaines de la consommation : les supérettes Aldi et Lidl, les compagnies aériennes EasyJet et Ryanair, La Halle !, H&M ou Vet Affaires dans le textile, l'opérateur Free dans la téléphonie et Internet, BricoDépôt pour le...
Le hard discount (2007)
Étude de marché - 7 pages - Marketing distribution
Magasin alimentaire discount d'une surface en général comprise entre 300 et 1 000 m2, proposant en libre-service intégral et dans un cadre très sobre un assortiment court de produits basiques à forte rotation (BRUDEY & DUCROCQ, La Distribution, 3ème Ed. Vuibert Entreprises, 2000). Il existe deux...
Quelle évolution pour le hard discount dans 10 ans ?
Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution
Le concept hard discount alimentaire est inventé en Allemagne (1947) par les frères Albrecht fondateurs d' Aldi. L'arrivée de ce phénomène en France se fait durant l'année 1988 Les prix bas La marge Les frais de fonctionnement L'assortiment packaging simple La présentation...
Le fonctionnement du hard discount et sa position dans la distribution, en France et à l'étranger
Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing distribution
Fin 2005, 72 % des Français déclarent déjà avoir fait leurs courses dans un maxidiscompte alimentaire. Mais que représente le hard discount dans la distribution ? Par convention, nous emploierons le terme « hard discount » pour désigner le circuit de distribution dans son ensemble et «...
Analyse stratégique de Carrefour
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Carrefour est une enseigne de distribution française créée en 1959. S'inspirant de ce qui existait déjà aux États-Unis, en 1960, les fondateurs ouvrent leur premier supermarché et en 1963 inventent le concept de l'hypermarché. Grâce aux hypermarchés, la grande distribution se développe avec...
Etude de cas marketing sur Carrefour : la stratégie de Carrefour sur son marché
Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution
Dans la société actuelle, la grande distribution est un secteur incontournable. Avec le développement de la société de consommation, le phénomène d'urbanisation de la population et l'introduction massive de l'automobile, le nombre de points de vente n'a cessé de croître sous le...
Analyse SWOT - L'entreprise Carrefour de 2004 à 2006
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
La société Carrefour se trouve sur un marché très concurrentiel où l'on peut distinguer plusieurs types d'enseignes : - Les hypermarchés (Géant, Auchan, Leclerc, hyper U) - Les supermarchés (Intermarché, Super U, champion…) - Les hard-discount (Aldi, Lild, Norma…) L'entreprise...
L'image des hard-discounters auprès des 18-25 ans
Dissertation - 17 pages - Comportement des consommateurs et clients
Notre enquête porte sur l'image que les jeunes de 18-25 ans ont des Hard Discounters. Les Hard Discounters sont un mode de distribution en moyenne surface basé sur une pratique de prix bas. Ces prix bas sont obtenus par la quasi absence de services, un environnement de vente sobre , par une...
Quelles sont les principales stratégies de développement du hard discount?
Dissertation - 1 pages - Management organisation
Le hard-discount est un concept créé en Allemagne en 1948. C'est dans les années 1980 qu'il apparaît en France avec des enseignes comme Lidl, Leader price, Le mutant, Ed, Netto et Aldi. Il se définit comme un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par...
Analyse de l'entreprise de distribution Migros en Suisse
Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution
Créée en 1925 par Gottlieb Duttweiler, Migros est un conglomérat d'entreprises suisses dans le secteur de la grande distribution. Son siège social est basé à Zurich en Suisse. Migros est la plus grande entreprise de distribution de Suisse avec 37% de parts de marché. Elle possède plus de 81 600...
Le marché du vin en Suisse
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
Belgique : 800 importateurs dont 430 spécialisé, France: 500 grossistes. Super et hypermarchés (Carrefour, Delhaize) = 60 % / Discount (Aldi, Lidl) = 32 % / Cavistes = 8 % Principaux lieux de consommation: Zürich, Genève, Lausanne, Bâle Belgique: Bruxelles, Liège, Anvers Prix moyen /...
Manager un supermarché, quatre champs de compétences : le commerce, la gestion, le management et l'organisation
Rapport de stage - 14 pages - Management organisation
97% des ménages français fréquentent une moyenne ou une grande surface, un chiffre qui illustre l'importance du secteur de la grande distribution en France, un secteur qui connaît une très forte concentration. Deux types de sociétés dominent le marché : les sociétés cotées (Carrefour, Casino) et...
Présentation du hard discount
Cours - 20 pages - Économie générale
Le hard discount désigne des magasins majoritairement en libre service alimentaire caractérisés par : - Des prix bas (« agressifs ») - Une présentation relativement sommaire voire « austère » - Une offre de produit assez limitée (produits de base) - Une faible proportion de marques nationales -...
Le succès du discount et ses conséquences sur la distribution
Étude de marché - 72 pages - Marketing distribution
Le « hard-discount », ce mot semble avoir envahi l'ensemble des secteurs économiques de notre société. La « discount attitude » (rejet du gaspillage) naguère réservée aux ascètes et aux impécunieux est en passe de devenir un véritable phénomène de société. Le monde entier semble aujourd'hui...
Le discount en distribution : quelles sont les stratégies mises en place par la grande distribution face au succès du hard discount en France ?
Mémoire - 61 pages - Marketing distribution
L'univers de la distribution, autrefois composé d'une multitude de petites entreprises familiales dominées par des fournisseurs de produits alimentaires et de biens d'équipement infiniment plus puissants, a, jusqu'à une période récente, peu intéressé les économistes et les gestionnaires. Les...
Manager d'univers marchand
Dissertation - 113 pages - Management organisation
Rapport d'étude concernant trois domaines :Le commerce, la gestion financière / marketing et le management. L'idée novatrice qui a fondé les bases de la grande distribution fut créée et exploitée par Aristide Boucicaut en 1852 sous la forme d'un grand magasin : « Le Bon Marché ». En 1929 le...
Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price - publié le 22/12/2010
Étude de cas - 28 pages - Brand management
Le phénomène hard discount, apparu en France en 1988, est basé sur une image de très bas prix. Cela dit cette image a longtemps été un handicap car dans l'esprit des consommateurs elle était liée à celle de mauvaise qualité. De plus les aspects rudimentaires de ce magasin, avec l'absence...
Le hard discount alimentaire
Présentation - 33 pages - Brand management
Maximum 900 références. Gamme réduite. Gamme Basique : Une référence par produit ( essentiellement alimentaire) Peu de marques (...)
