Le marché du rasage : la fusion entre Gillette et Procter & Gamble
Étude de cas - 11 pages - Brand management
Etude marketing du marché du rasage avant et après la fusion entre The Gillette Comapny et Procet & Gamble. Etude de la fusion entre les deux grands groupes suivi de l'étude du marché du rasage en 2006 et 2007 suite à cette fusion. Etude de la marque Gillette à travers ses stratégie, ses...
Analyse stratégique de la marque Bic
Étude de cas - 16 pages - Brand management
Nous avons décidé d'analyser la stratégie du groupe BIC étant donné qu'il était pour nous un groupe atypique du fait qu'il a fondé sa réussite sur le jetable. De plus, le groupe est intéressant de part sa gamme de produits diversifiée et ses nombreuses stratégies mises en place depuis...
Management stratégique au sein de la société Bic
Étude de cas - 28 pages - Management organisation
Bic fabrique et commercialise des articles de papeterie, des briquets et des rasoirs. L'entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C'est un groupe multinational implanté sur...
Analyse stratégique - Tomtom, fabricant de systèmes de navigation GPS mobiles
Étude de cas - 30 pages - Marketing NTIC
Depuis ces cinq dernières années, on a pu assister à une montée en puissance du marché des GPS portables. Cet engouement, essentiellement lié au développement des PND (personal navigation device), systèmes conçus pour la localisation par satellite, est dû au fait que ces outils sont désormais...
Le talent BIC
Étude de cas - 31 pages - Management organisation
Le talent d'une entreprise, voilà une question qui pourrait être celle d'un cours de philosophie, sauf que ce n'est pas le cas ici. Ici, l'entreprise en question est Bic et son talent c'est justement ce qu'on va essayer de déterminer. En tout cas, même s'il ne s'agit pas de traiter un sujet de...
Comment concilier la promotion et la fidélisation ?
Mémoire - 44 pages - Théories et stratégies marketing
Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Ces deux techniques d'animation des marques et des magasins poursuivent des objectifs qui peuvent s'avérer contradictoires. Celui de la promotion est à court terme : il s'agit d'augmenter les ventes d'une catégorie de...
Le secteur du hard discount - exemple de l'entreprise Aldi
Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution
Dans une période de troubles économiques, l'optimisation du pouvoir d'achat est dans tous les esprits des consommateurs, ceux-ci tendent donc à s'interroger sur les moyens de réduire au maximum leurs dépenses et de trouver une alternative à la "vie chère". C'est pourquoi depuis quelques années,...
Orange Schweppes Business Strategy
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
The French market of non alcoholic refreshing beverages has less been affected by the economic crisis. In 2009, the market generated in France a turnover of 3 billion Euros (an increase by 3.87% in value). This sector is strongly supported by store brands whose sales have increased by 8.59% in...
La relation entre les stratégies de différentiation/intégration et la politique de valorisation des prix internes de transfert
Mémoire - 35 pages - Stratégie
Dorénavant, les entreprises mettent en œuvre des stratégies de plus en plus ciblées pour faire face à une concurrence rendue féroce par le phénomène de la mondialisation. Les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence encore plus tendue dans la mesure où elles opèrent...
Les enjeux de la finance carbone
Mémoire - 77 pages - Finance
Il est légitime de se demander si le marché européen de quotas de CO2 sera le levier financier nécessaire à une action mondiale de diminution des émissions de CO2. Dans quelles mesures, cet instrument financier sera-t-il un outil stratégique viable pour réduire efficacement la pollution ? (...)
