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Entreprise : Kingfisher

Nos documents

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13 avril 2008
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Le métier d'agent escales commercial pour Air France et le développement des nouvelles technologies

Mémoire - 39 pages - Management organisation

J'ai énormément apprécié ce contrat à durée déterminée en tant qu'agent d'escale commercial chez Air France. Il était très motivant de savoir que le travail réalisé était d'un réel intérêt, ce qui n'est pas toujours le cas lors d'un stage. J'ai beaucoup apprécié la polyvalence du travail et les...

21 Nov. 2014
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Le discount en distribution : quelles sont les stratégies mises en place par la grande distribution face au succès du hard discount en France ?

Mémoire - 61 pages - Marketing distribution

L'univers de la distribution, autrefois composé d'une multitude de petites entreprises familiales dominées par des fournisseurs de produits alimentaires et de biens d'équipement infiniment plus puissants, a, jusqu'à une période récente, peu intéressé les économistes et les gestionnaires. Les...

12 Nov. 2003
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Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Nous allons étudier la manière dont Carrefour-Promodès a fait face à ces incertitudes pour gérer au mieux cette fusion, tout en maintenant son dynamisme commercial. I/ La dimension nationale et géostratégique II/ Analyse comparée des caractéristiques de Carrefour et de Promodès III/ Le processus...

17 Nov. 2004
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L'insertion professionnelle des jeunes diplômés dans l'entreprise

Mémoire - 27 pages - Ressources humaines - GRH

Jusqu'à la première moitié de l'année 2001, la situation de l'emploi était exceptionnellement favorable pour les jeunes diplômés. Les recrutements et les salaires atteignaient alors des chiffres record, certains jeunes étant souvent embauchés avant même l'obtention de leur...

23 avril 2008
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Cas Biotec

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Bio-Tec est une exploitation agricole biologique, située dans la Brie, en France. Suite au rachat d'un complexe de boulangerie et pâtisserie industriels, les responsables de Bio-Tec se posent des questions sur le lancement des leurs futurs produits. Bio-Tec est une entreprise familiale transmise...

27 mai 2008
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Analyse stratégique Air France KLM

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Après trois années de crise, on pouvait s'attendre à ce que le transport aérien sorte enfin du rouge en 2004, soit porté par une croissance économique exceptionnelle (+ 4 % de croissance pour le PIB mondial). Pourtant, les compagnies mondiales, lourdement impactées par le prix du baril de pétrole...

07 juil. 2008
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Les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées aux stratégies d'achats

Mémoire - 27 pages - Stratégie

Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication constituent aujourd'hui un nouvel élan dans notre société. Elles touchent également les entreprises et leurs activités. Dorénavant l'enjeu principal est de les intégrer au mode de fonctionnement des entreprises afin d'en dégager...

19 févr. 2009
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Le marché de la rénovation des menuiseries extérieures : situation de la société Menuiseries et préconisations

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

La société Menuiseries s'adresse uniquement aux particuliers étant propriétaires d'une maison ou d'un appartement. Elle ne travaille, sauf exceptions, ni avec des professionnels ni avec des particuliers dans le cadre d'une construction neuve. Elle est spécialisée dans la rénovation de...

15 Mars 2010
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Les fournisseurs d'accès internet - exemple de Noos

Étude de cas - 39 pages - Marketing NTIC

Nous avons choisi d'étudier dans ce rapport le cas de Noos, nouvelle marque depuis mai 2008 de la Suez Lyonnaise des Eaux Communications. Avec un chiffre d'affaire de 31,5 milliards d'Euros, la Suez Lyonnaise des Eaux est un groupe industriel diversifié dans quatre métiers principaux à savoir...

03 Nov. 2015
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Étude de la satisfaction de Darty

Étude de cas - 42 pages - Brand management

Étude de marché et de satisfaction réalisée dans le cadre d'un projet tuteuré de première année de DUT techniques de commercialisation. Dans ce dossier, vous trouverez les étapes de ce projet allant de la constitution du questionnaire de satisfaction jusqu'à son analyse en passant par une...

27 Mars 2009
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Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l'ISEG, nous avons été amenés à suivre l'actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic global de...

30 Mars 2010
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Les fournisseurs d'accès à Internet en France - l'exemple de Wanadoo

Étude de cas - 22 pages - Marketing des services

L'industrie des fournisseurs d'accès Internet présente deux caractéristiques majeures autour desquelles cette partie sera articulée. D'une part, elle est jeune et en pleine expansion, et d'autre part, elle est soumise à des infrastructures techniques particulièrement sophistiquées. Internet...

30 août 2012
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Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n'a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd'hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l'électronique et de "l'Entertainment", Sony...

27 févr. 2013
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La stratégie de Wanadoo

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

France Télécom Interactive est la filiale de France Télécom, l'opérateur historique des télécommunications en France, qui rassemble ses activités multimédia. Créée en 2008, cette société anonyme juridiquement indépendante est née du rapprochement d'activités appartenant à France Télécom. Le...

09 Oct. 2015
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Diagnostic stratégique de Conforama

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Diagnostic stratégique de Conforama avec : une analyse du secteur concurrentiel, une carte des groupes stratégiques, une analyse PESTE et une description de l'entreprise Conforama (les DAS, les axes stratégiques...).

26 juin 2010
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Les stratégies des marques de luxe

Mémoire - 23 pages - Marketing luxe

Le luxe est un concept avant d'être un produit, c'est une part de rêve. Le produit de luxe signe la personnalité ou l'appartenance à une classe sociale. Les produits de luxe sont esthétiquement beaux, de haute qualité, de prix élevé et de diffusion faible sur un marché très ciblé. Ce secteur...

09 Oct. 2015
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PDUC Darty pour BTS MUC

Étude de cas - 10 pages - Brand management

Analyse d'une unité commerciale DARTY avec une présentation détaillée. Un diagnostic sur l'UC, des idées d'amélioration et des solutions avec justifications sont présents. Exemple de dossier PDUC pour les BTS MUC (Management des Unités Commerciales).

05 Nov. 2014
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Le marché de la distribution de matériaux de construction (B to B) : le cas du Groupe Chausson Trialis

Étude de cas - 18 pages - Marketing distribution

Le marché français de la distribution de matériaux de construction pèse 51,5 milliards d'euros en 2006. L'évolution est traditionnellement positive, et on s'attend à une croissance de + 6 % en 2008. Cependant, on note un ralentissement de cette croissance très récent, avec une baisse...

06 févr. 2025

Plan d'Action Marketing (PAM) - Leroy Merlin

Étude de cas - 10 pages - Digital & e-marketing

Dans le panorama du bricolage mondial, notre attention se porte spécifiquement sur le dynamique marché français. Les données de la Fédération des Magasins de Bricolage (FMB) et INOHA indiquent une croissance significative, avec un chiffre d'affaires atteignant 34 milliards d'euros en...

03 mai 2023

Analyse SWOT - Leroy Merlin - publié le 10/04/2023

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Leroy Merlin est une chaîne de magasins spécialisée dans la vente de produits pour la maison, le bricolage et le jardinage. Elle a été fondée en 1923 par Adolphe Leroy et Rose Merlin à Lezennes, dans le nord de la France. Leur premier magasin, qui s'appelait "Au stock américain", vendait des...

11 avril 2025

Comment une entreprise locale de fabrication de cuisines sur mesure à Mayotte peut-elle surmonter les défis locaux et se démarquer des concurrents qui importent des produits préfabriqués ?

Mémoire - 20 pages - Stratégie

La cuisine est considérée comme le coeur de la maison pour les ménages français. En 2020, les meubles de cuisine représentent le cinquième des ventes de mobilier domestique et se positionnent en première place par rapport aux produits vendus par les fabricants de meubles français. Le secteur des...

31 juil. 2015
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Analyse stratégique de But et Conforama

Étude de cas - 13 pages - Brand management

[...] Au delà de variations cycliques? la consommation de meubles s'est accrue au cours des dernières années. En 2008? elle a atteint son plus haut niveau historique depuis 20 ans. Ce deuxième graphique montre une reprise du marché à partir de début 2010. Cependant, le comportement du...

30 juil. 2015
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Analyse du marketing des services à travers l'exemple Darty

Étude de cas - 15 pages - Marketing des services

Toute entreprise de services offre à ses clients plusieurs services et non un seul. C'est l'offre de services, c'est-à-dire l'ensemble des services que le client peut se procurer ou dont il peut bénéficier. [Expl: hôtel : chambre pour repos / salle de bain / téléphone / parking /...

13 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Castorama

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Les Grandes Surfaces de Bricolage représentent à elles seules 19 648 milliards d'euros de CA. Parmi les points de vente, ce segment des surfaces de vente de plus de 300 m2 est clairement celui qui tire son épingle du jeu au détriment des structures plus réduites telles que les quincailleries,...

19 mai 2014
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Consommateur-vendeur, un couple au bord de la rupture ? Etude du cas Darty

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La crise se fait ressentir maintenant depuis l'année 2008. Les entreprises et les consommateurs européens sont directement impactés : augmentation du chômage, épargne incertaine, baisse du pouvoir d'achat. On note toutefois que les ménages continuent de consommer d'une façon générale. L'avenir...

10 juin 2014
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L'école de la contingence structurelle dans le cadre du management d'une PME : les exemples français et chinois

Mémoire - 26 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME

Hérité du Taylorisme, le système de management dit du « one best way » a très longtemps été le modèle qui a prédominé la gestion des entreprises. Selon ce système, il n'existe qu'un modèle optimal qui permet à toute entreprise de performer, et ce quelque soit son secteur, sa taille, son âge ou le...

09 juil. 2015
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La gestion de la diversité des recrutements

Mémoire - 43 pages - Ressources humaines - GRH

C'est cette actualité en pleine effervescence qui nous incite à tenter d'introduire et d'approcher au mieux un sujet complexe mais riche, qui a pour enjeux de comprendre pourquoi la gestion de la diversité dans le recrutement est aujourd'hui devenue nécessaire et comment celle-ci...

18 Sept. 2009
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Projet de Développement d'une Unité Commerciale (PDUC) chez Darty

Étude de marché - 9 pages - Management organisation

Nous pouvons donc voir que le secteur d'activité de Darty qui est l'électrodomestique est porteur dans l'avenir, cette entreprise en assure sa pérennité. Or nous pouvons également constater que le rayon blanc ne représente que 30 % du Chiffre d'affaires face au rayon brun qui lui...

15 déc. 2009
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Dossier ACRC BTS MUC 2009 : Discounter électroménager

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Créée en 1998 à Perpignan, l'enseigne "Jérôme Distribution" porte le nom de sa fondatrice, Mme XXXX. L'unité commerciale est un hard-discount spécialisé en produits d'équipement du foyer (électroménager, literie) et services de fidélisation clientèle (livraison, installation, service...

30 Janv. 2003
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Stratégie d'internationalisation de Carrefour en Asie et en Amérique latine

Étude de cas - 41 pages - Stratégie

Profil du groupe. Le concept du groupe. Chiffres clés du groupe. Les produits du groupe carrefour. Position concurrentielle, principaux concurrents. Implantation géographique. La stratégie de développement. La politique d'expansion. Le rapprochement avec Promodès. L'internationalisation...