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Entreprise : Moët & Chandon

Fondée en 1743 par Claude Moët à Épernay, Möet & Chandon est une maison de Champagne appartenant au Groupe LVMH. Connue au niveau mondial, la marque tient une place prestigieuse dans le secteur du luxe.

Nos documents

Filtrer par :

11 avril 2008
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Bière, le secteur, le marketing

Étude de cas - 52 pages - Brand management

* Évolution de la bière La fabrication, le packaging ainsi que la distribution de la bière n'ont pas tendance à subir de mutations majeures. Cependant dans un souci de compétitivité internationale, la France a tendance à moderniser son appareil de production. * Règlementation La bière, comme...

20 févr. 2008
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Les stratégies de diversification - publié le 20/02/2008

Discours - 15 pages - Brand management

Aujourd'hui, la production s'est spécialisée et la distribution a dû s'adapter. Les constats à l'heure actuelle : La grande distribution s'est spécialisée dans les biens manufacturés, mais ce marché est désormais en net recul et laisse place aux services. Les perspectives de...

06 juil. 2015
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Le groupe Vranken-Pommery

Étude de cas - 25 pages - Marketing luxe

Le groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE est la deuxième Maison de Champagne en chiffre d'affaires. • Son chiffre d'affaires consolidé s'élève à 268,3 M€ en 2007 • Sa part de marché : 9 % du marché des Maisons de Champagne • 43 % de son chiffre d'affaires est réalisé à...

04 mai 2004
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Etude de cas : l'entreprise Grand Marnier

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Grand Marnier s'est très bien positionné sur le marché français mais ne s'est pas pour autant arrêtée là. En effet, la société a su profiter des débouchés à l'international, notamment sur le marché américain qui est devenu progressivement son marché de prédilection. Les exportations...

12 Janv. 2012
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La politique de communication de Swarovski

Mémoire - 40 pages - Communication

Le marché principal étudié est celui de la bijouterie, bijouterie fantaisie, joaillerie, orfèvrerie. Le marché générique est celui du luxe, de la beauté, de la mode, en effet le marché de la bijouterie répond au besoin d'entretenir de soi-même, du plaisir. Le marché de la bijouterie est un marché...

12 déc. 2008
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Etude stratégique du groupe LVMH

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...

30 juil. 2015
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Analyse stratégique de LVMH

Étude de cas - 33 pages - Brand management

Nous avons choisi, pour ce dossier, de traiter le groupe LVMH, leader dans le domaine du luxe.

23 Janv. 2006
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Bernard Arnault, un grand dirigeant ?

Biographie - 22 pages - Philosophie

Ce dossier ce propose de réaliser une analyse du parcours professionnel de ce grand dirigeant en répondant à la question suivante : en quoi Bernard Arnault est-il un grand dirigeant ? Nous verrons dans un premier temps une présentation générale du personnage pour ensuite s'interroger sur ses...

25 juil. 2008
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L'acquisition du journal Les Echos par LVMH

Étude de cas - 38 pages - Finance

Etude de cas réalisé en Master 2 professionnel "Juriste d'affaires" relatant d'une part, de manière théorique toutes les étapes d'une opération de fusion-acquisition (de l'info memo au closing) et d'autre part, tentant de reproduire certains actes juridiques, comme le contrat...

28 août 2008
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Boizel Chanoine champagne: analyse marketing

Étude de cas - 31 pages - Marketing luxe

Dans le cadre du rachat de Lanson international et notamment de son produit phare "Lanson Black Label", quelle a été la stratégie marketing mise en place par le groupe Boizel Chanoine Champagne? Opportunités: - Marché en forte croissance avec des possibilités. - Des circuits de distribution...

25 Oct. 2010
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L'implantation de deux géants français du luxe au Japon : LVMH et PPR

Étude de cas - 27 pages - Marketing international

Le marché du luxe mondial connait une hausse constante depuis une décennie, de l'ordre de 7 à 8%. Plusieurs facteurs expliquent cette bonne santé : une conjoncture économique mondiale dynamique, une clientèle fortunée et grande consommatrice de luxe provenant des pays émergents ainsi qu'une...

03 juil. 2023

Comment le visual merchandising joue un rôle d'interface entre les différents acteurs du magasin Louis Vuitton au Bon Marché?

Thèse - 31 pages - Théories et stratégies marketing

Le magasin Louis Vuitton, pour développer son identité dans l'environnement dense que constitue le Bon Marché, développe une approche marketing visuelle, donnant naissance à des expériences client uniques.

09 Sept. 2014
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Analyse des DAS (domaines d'activité stratégiques) de LVMH

Fiche - 5 pages - Stratégie

La segmentation s'opère selon des domaines d'activité stratégiques identifiables par: Des Clés de Succès semblables (communes à toutes les activités chez LVMH): Créativité artistique Innovation technologique Image soutenue des marques Qualité des produits Type de Cible et Clientèle Univers Mode...

13 févr. 2008
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Quel développement pour le secteur du luxe ? Le cas de la Chine (2006)

Mémoire - 43 pages - Marketing luxe

Depuis toujours, le luxe fait rêver et est très convoité. Cette convoitise suscite donc un attrait qui s'étend désormais à travers le monde. Les acteurs ne peuvent plus se cantonner aux marchés occidentaux. La Chine est, de nos jours, un pays incontournable pour ce secteur. En effet, ce pays est...

20 févr. 2008
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Les stratégies de diversification des distributeurs

Cours - 16 pages - Brand management

Les années 1960 ? période faste Les constats à l'heure actuelle : - La grande distribution s'est spécialisée dans les biens manufacturés, mais ce marché est en net recul et laisse place aux services - Les perspectives de gains de parts de marché supplémentaires dans la grande...

14 Nov. 2011
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Étude de cas LVMH - La création de valeur : concepts et mesures

Mémoire - 70 pages - Finance

Nous vivons une période assez particulière, période ou politiques et monde de la finance ne sont plus sur la même longueur d'onde, une période ou bon nombre de pratiques financières sont remises en cause, les comportements et agissements des opérateurs 'financiers sont devenus...

23 Nov. 2014
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Implantation de la marque de luxe Louis Vuitton sur le marché Japonais

Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe

La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l'implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier...

27 Oct. 2015
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Louis Vuitton au Japon

Étude de marché - 26 pages - Brand management

Si le Japon est le premier importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l'entreprise Louis Vuitton à du prendre en compte pour s'implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton à du s'adapter en matière de produits, de stratégies...

11 avril 2007
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Le Grand Marnier

Étude de cas - 62 pages - Marketing luxe

Créée il y a plus d'un siècle, la société des produits Marnier-Lapostolle, dirigée par Jacques Marnier-Lapostolle est aujourd'hui mondialement connue et reconnue. A l'heure actuelle, il se vend une bouteille de Grand Marnier toutes les deux secondes dans le monde. L'originalité des produits, de...

25 Mars 2011
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Les agences de promotion et de normalisation de la qualité de service : état des lieux, analyse, typologie

Mémoire - 120 pages - Marketing des services

Pourquoi est-il nécessaire aujourd'hui d'étudier les agences de normalisation et de promotion ? Il semble au regard de l'actualité, du contexte, mais aussi de leur histoire que ces agences sont en perpétuel mouvement. Pour faire une analyse complète de ces agences nous avons été obligé d'établir...

14 juin 2004
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Présentation du groupe LVMH

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de LVMH, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au Groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone géographique...

08 Oct. 2007
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Etude du merchandising du rayon des vins effervescents du Leclerc Niort Trente Ormeaux

Étude de cas - 22 pages - Marketing distribution

Malgré une diminution des ventes de vins en France, le chiffre d'affaires des vins effervescents a progressé de 2% en 2005, atteignant les 1 004 millions d'euros. Les ventes de vins effervescents se répartissent entre les Champagnes, les VMQPRD (vins mousseux de qualité produits sur une région...

17 déc. 2008
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Le marché du champagne Deutz

Étude de cas - 24 pages - Marketing luxe

Comme son nom l'indique, le vin de Champagne vient exclusivement de la région champenoise, située dans le nord-est du territoire français. Cette région a été choisie durant l'époque romaine pour ses terres à l'exceptionnel potentiel viniculturel. En effet, situé en plein cœur d'une zone de...

10 févr. 2018
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Comment dynamiser les ventes d'une boutique Fauchon en vue de renouveler la cave de celle-ci ?

Rapport de stage - 44 pages - Marketing luxe

L'épicerie dans laquelle j'ai réalisé mon stage fait partie du groupe Fauchon. C'est Auguste Félix FAUCHON qui en 1886, ouvre une petite épicerie fine sur la place de la Madeleine à Paris. Le concept de sa boutique était basé sur le fait de vendre des produits gastronomiques français fabriqués...

23 juil. 2015
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Etude du marché de la maroquinerie de luxe : le cas Louis Vuitton - publié le 21/07/2011

Étude de marché - 10 pages - Marketing luxe

Tout au long de la décennie, le marché du luxe en général à connu de nombreuses fluctuations. Le marché à connu en ralentissement très sensible en 2003. Le luxe est donc un secteur cyclique. En 2004 nous avons pu assister à une hausse du taux de croissance qui est passé de 8 à 10 % en moyenne...

20 Janv. 2015
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Quelles stratégies de e-commerce pour les marques de luxe françaises ?

Mémoire - 39 pages - Digital & e-marketing

Aborder de façon parallèle le luxe et internet semblait conduire jusqu'à présent à une opposition inéluctable : de prestigieuses marques à la clientèle exigeante, porteuses d'une histoire et d'un savoir-faire ancestral, face à un média récent, évoluant en permanence, accessible à tous. Deux...

15 Janv. 2006
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Business plan de Dior - implantation d'un magasin en Chine

Business plan - 23 pages - Marketing international

Ce business plan a été construit dans le cadre d'une implantation d'un point de vente des produits Dior en Chine. Il contient une analyse du marché afin de déterminer les forces, faiblesses et opportunités et menaces du marché chinois, ainsi qu'une analyse de l'entreprise Dior;...

09 Sept. 2014

Analyse du marché du champagne de la marque Pommery - publié le 09/05/2012

Étude de marché - 7 pages - Brand management

Il est question ici du marché du champagne qui comprend à la fois la consommation de champagne et celle de mousseux. Le chiffre d'affaires de la filière champagne se distingue par le niveau élevé de son chiffre d'affaires; elle représente à elle seule 20% du chiffre d'affaires total dans...

15 Mars 2006
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Le groupe LVMH - publié le 15/03/2006

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Fiche d'identité sur l'entreprise LVMH (stratégie, historique ...). Document très complet de 4 pages au format Word (environ 1300 mots).

02 Sept. 2014
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Analyse de marché : vins et spiritueux

Fiche - 9 pages - Stratégie

Les vins et spiritueux sont un secteur où l'environnement politique joue un rôle déterminant, en particulier sur le plan juridique et fiscal. L'encadrement politique concerne toute la filière, du producteur au consommateur, en passant par les distributeurs. Mise en place de taxes par les...