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Entreprise : Transavia

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27 août 2008
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Low cost aérien : les compagnies aériennes low cost étrangères connaissent un franc succès, dans quelle mesure ce concept peut-il être adapté aux entreprises françaises du secteur aérien ?

Analyse sectorielle - 73 pages - Économie générale

Exposé s'interrogeant sur le fonctionnement du système low cost. Les compagnies aériennes low cost étrangères connaissent un franc succès, dans quelle mesure ce concept peut-il être adapté aux entreprises françaises du secteur aérien ?

15 Nov. 2014
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La stratégie d'Air France face à l'émergence des compagnies low cost sur le marché des transports aériens

Étude de cas - 18 pages - Marketing des services

Comment l'entreprise Air France a-t-elle dressé sa stratégie pour lutter contre la concurrence des compagnies low cost sur le marché du transport aérien domestique français et européen ? Notre étude de cas marketing portera sur l'analyse de la stratégie d'Air France avec diagnostic à la clé....

25 juin 2008
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Quel est l'impact du développement des transporteurs dits « low-cost » sur le marché du transport aérien, et l'évolution du marché dans les prochaines années ?

Étude de marché - 87 pages - Marchés étrangers

Depuis la fin des années 1990, le marché du transport aérien traverse une zone de turbulence. En effet, le paysage aujourd'hui est bien différent de celui du début des années 1990. Entretemps, de nombreux évènements tels que les attentats du 11 septembre, la guerre en Iraq, le SRAS, le...

30 juil. 2015
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Luxe vs low cost : même combat ?

Mémoire - 50 pages - Brand management

Tandis que le luxe continue d'attirer le consommateur et que le low cost séduit grâce à ses promesses autour du prix, le moyen de gamme est dans l'impasse. La polarisation du marché sur les extrêmes favorise leur association. Ce qui remet en cause l'ordre établi : le luxe et le futile...

24 juin 2008
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Comment Air France - KLM peut faire face à la concurrence des low costs ?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

« Si les low cost se lancent dans le long-courrier, où nos avions volent déjà 15 heures par jour, elles seront dans la même position que nous (…) le modèle des compagnies à bas prix s'accommode mal de la complexité des services sur longues distances. Il faut servir à manger, donner le...

11 avril 2004
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Air France - KLM : alliance stratégique

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

La reprise attendue de la croissance économique en Europe en 2004 devrait relancer la croissance franche du trafic international dès l'année prochaine, notamment sur le faisceau vers l'Union européenne qui constitue plus du tiers du marché du transport aérien français. Si la détente...

03 juil. 2008
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Air France face à l'arrivée des « low cost » en Europe

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Selon l'association internationale du transport aérien les perspectives de croissance du secteur pour cette année sont de 5 à 6 %. Cependant les compagnies aériennes traditionnelles vont connaître des pertes de 4 à 5 milliards de dollars. Les principales raisons de cette baisse des bénéfices,...

06 mai 2009
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La conduite du changement chez Air France

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

La conduite du changement organisationnel d'une entreprise se réalise autour de six thèmes. Il faut prendre en compte les sources externes et internes du changement, les étapes qu'elle traverse, le contexte, les forces en présence pour enfin déterminer la typologie du changement et enfin...

29 Mars 2010
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Présentation du groupe Air France KLM

Étude de cas - 71 pages - Marketing des services

Les deux compagnies que nous présenterons, Air France et KLM, observent une certaine complémentarité. Entre autres, trois métiers leur sont propres et les représentent fidèlement. Il est bon de citer l'activité passage, celle cargo et celle de la maintenance. Toutes deux ont leur place dans le «...

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - Le secteur du transport ferroviaire en Europe

Analyse sectorielle - 4 pages - Management organisation

Pour répondre aux nouvelles exigences des clients, l'organisation commerciale de la SNCF suit le mouvement. Des priorités comme les améliorations de régularité, la propreté des gares et l'accessibilité en créant des nouvelles bornes libre service pour les personnes se déplaçant en...

05 mai 2010
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Diagnostic et évaluation du dossier Air France-KLM

Analyse financière - 26 pages - Finance

En 2007, les 456 entreprises françaises de transport aérien ont réalisé un chiffre d'affaires de près de 22 milliards d'euros (14% du chiffre d'affaires mondial). Le secteur se décompose en trois segments : le transport aérien de passagers, les services aéroportuaires et le transport de fret....

24 Nov. 2014
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Améliorer la compétitivité de la Royal Air Maroc, basée à Bordeaux-Mérignac face aux compagnies low-cost

Étude de cas - 75 pages - Marketing tourisme

Les compagnies aériennes low cost ne sont pas un phénomène nouveau. La première, nommée Southwest, est apparue aux Etats-Unis au début des années 1970. En Europe, la première compagnie aérienne low cost fut Ryanair, lancée en 1991 et ce n'est qu'à partir de 1995 qu'un véritable réseau...

19 avril 2011
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Marketing stratégique : apports théoriques et exercices marketing (formation pratique)

Cours - 50 pages - Théories et stratégies marketing

[...] 3.1.7.1. Les facteurs de l'internationalisation - Les facteurs commerciaux L'étroitesse du marché national ou sa saturation - La dimension réduite du marché intérieur pousse l'entreprise vers les marchés étrangers. Exemples : Nestlé qui a rapidement développé ses activités...

18 Nov. 2014
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Analyse stratégique interne et externe du groupe Air France-KLM (2007)

Étude de cas - 40 pages - Marketing des services

Après la récente fusion entre Air France et KLM, le groupe est à ce jour le leader mondial en termes de chiffre d'affaires sur le marché du transport aérien (23,1 milliards d'euros en 2006) de biens (1.4 million de tonnes de fret transportées en 2006) et de passagers. Si le groupe Air France KLM...

21 avril 2009
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La stratégie d'Air France-KLM

Étude de marché - 25 pages - Brand management

Le groupe Air France-KLM est né d'une fusion entre deux grandes compagnies aériennes européennes en 2004. Face à un marché du transport aérien, en pleine diversification avec l'apparition des low-cost, les deux compagnies aériennes ont eu besoin de consolider leur position. Grâce aux...

14 Mars 2018
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Le tourisme en Europe méditerranéenne

Discours - 6 pages - Géographie monde

L'Europe méditerranéenne (Espagne, France, Italie, Croatie, Grèce) apparaît comme un domaine privilégié du tourisme international et cela grâce à plusieurs facteurs : son étendue, la variété de ses paysages, une très belle luminosité l'été, peu de pluie et un fort ensoleillement, un patrimoine...

04 mai 2011
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Communication et réseaux sociaux : enjeux et communication

Mémoire - 10 pages - Marketing des médias & communication

Avec l'essor des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC), Internet, apparu dans les années 70, s'est fortement développé au cours de ces dernières décennies. Si au départ, Internet, également appelé la « Toile », était réservé à une élite, il s'est totalement...

14 mai 2016
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La gestion des conflits à Air France en 2015

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

- Air France doit faire face depuis quelques années à une baisse de sa rentabilité. - Une dette de 4,5 milliards d'euros présentée (2015). - Les coûts fixes et variables sont élevés.  La rentabilité de ce secteur est relativement faible. - Le kérosène peut représenter un tiers environ des coûts...

06 août 2007
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Analyse stratégique d'Air France

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Air France est juridiquement née le 30 août 1933 suite au grand regroupement du transport aérien civil français. Sa croissance est alors impressionnante, puisque dès 1938, Air France dispose du troisième réseau mondial avec une flotte de plus de 100 appareils et de plus de 100 000 passagers...

13 déc. 2011
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Le business model d'Air France et d'Easy Jet : comment bâtir une stratégie pour l'avenir dans le transport aérien de passagers ?

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les forces d'Air France sont les suivantes : - un réseau équilibré. - Des « hubs » de Roissy et de Schripol aux Pays-Bas. - Rationalisation et flexibilité de la flotte. - Une offre complète (courts/ moyens/ longs courriers et passagers/ cargo). - Une alliance réussie avec KLM. - Premier...

17 Sept. 2013
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Rapport de stage en tant qu'assistant direction logistique et produit vol chez Air France-KLM

Rapport de stage - 12 pages - Logistique

Air France est la principale compagnie aérienne française. Air France a été fondée en 1933, ses activités principales sont le transport de passagers, de fret ainsi que la maintenance et l'entretien des avions. Elle dessert les principaux aéroports français, ainsi qu'un très grand nombre...

16 Sept. 2014
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Matrice BCG et matrice SWOT de Amazon et Air France

Fiche - 4 pages - Stratégie

Grâce au développement intense du e-commerce, il ne faut pas laissé échapper ce qui prend part au téléchargement. Donc le Kindle Books fait partie de ce développement car son côté pratique (il ne prend pas de place) et le téléchargement facile des livres permet à l'utilisateur une utilisation...

05 Mars 2008
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Mercado y estrategias de las compañías aéreas Low-cost - Impactos sobre el sector civil europeo

Mémoire - 71 pages - Stratégie

El Low-cost es un verdadero tema de actualidad. Los artículos de prensa y los programas de televisión que tratan del fenómeno Low-cost son numerosos y variados. Solando leer la prensa, pude ver la evolución de este mercado en Europa. En el marco de mis estudios, ya he viajado con las compañías...

16 juil. 2014
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Le développement des compagnies aériennes à bas coûts

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Dans les années 90, le transport aérien a vu l'apparition de nouveaux acteurs : les transporteurs à bas coûts (TBC) ou « low-cost », dont les prix défient toute concurrence sur des segments de marché précis. Quelles sont les perspectives d'évolution des TBC et quelles sont les stratégies...

01 Mars 2023

EasyJet et le marché des compagnies low cost - publié le 26/02/2023

Étude de marché - 12 pages - Brand management

EasyJet est l'une des compagnies aériennes low cost les plus importantes d'Europe. Fondée en 1995, elle a rapidement connu un succès important en se concentrant sur les vols courts et moyens courriers. Aujourd'hui, EasyJet est présent sur plus de 30 pays et transporte plus de 90...

15 févr. 2011

Audit stratégique et financier d'Air France (2010)

Analyse financière - 26 pages - Achats & Supply Chain

Ce document présente une analyse stratégique de l'entreprise Air France, avec le secteur et l'organisation de l'entreprise; ainsi que les performances financières et boursières de la compagnie.

22 Mars 2011
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Brand Managment : AirFrance KLM - publié le 22/03/2011

Étude de cas - 6 pages - Théories et stratégies marketing

La premiere partie de ce dossier traite de la stratégie interne, ainsi que des differentes restructurations de la société AirFrance, on y trouve aussi une analyse macro économique. La seconde partie du dossier est orientée sur le brand managment de la companie aérienne : les differentes...

26 Nov. 2014
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Analyse stratégique de la compagnie aérienne Ryanair

Étude de cas - 24 pages - Marketing des services

Etudier et comprendre la stratégie d'une firme, c'est effectuer une analyse à la fois interne et externe à l'entreprise. En effet, tous les éléments présents autour de l'entreprise ont une influence sur son activité et sur ses choix stratégiques. Ainsi, il s'avère indispensable d'étudier avec...

27 mai 2010
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Análisis de la película "Garage Olimpo" de Marco Becchis

Commentaire d'oeuvre - 7 pages - Philosophie

Garage Olimpo es una película dramática que trata con fieldad de la dictadura argentina de Videla en 1978. Lo que me gusta en esta película es que se trata de un testimonio de crímenes impunes durante la dictadura argentina en 1978. Es la prueba que fue una época muy sombra, llena de...

14 Nov. 2014
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Analyse de la stratégie d'Air France - KLM (2009)

Étude de marché - 6 pages - Marketing des services

Pierre Henri Gourgeon, actuel PDG d'Air France, expose la réussite fonctionnelle du groupe autour de trois principaux axes : un réseau équilibré et diversifié, un fonctionnement en Hub, une alliance internationale. Ces axes sont la base de la stratégie du groupe Air France KLM. Dans un contexte...