L'appel de la Chine auprès des marques de mode : de la délocalisation de la production à la pénétration du marché chinois, le cas de Rue Princesse
Étude de cas - 33 pages - Marketing international
L'Asie est aujourd'hui une formidable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et de compétitivités face à la concurrence. La Chine en particulier est en forte...
Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès
Mémoire - 124 pages - Stratégie
A l'heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d'extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très tôt, une...
Hermès - stratégie internationale et stratégie de marque (2009)
Étude de cas - 70 pages - Marketing luxe
Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le groupe...
L'industrie du luxe face à ses récentes évolutions
Dissertation - 53 pages - Marketing luxe
A l'ère de la société de consommation, le produit de luxe est roi. A l'ère du creusement des inégalités, jamais le style de vie des plus riches et ses représentations symboliques n'avaient autant fascinés. Les produits de luxe sont partout, des magazines people aux reportages télévisés en passant...
Hermès
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Hermès est une entreprise très ancienne, créée en 1837. C'est une entreprise à caractère familial, fondée par Thierry Hermès. Au départ, il se concentre sur l'activité cavalière, en confectionnant des harnais ainsi que des équipements pour chevaux. Ensuite, petit à petit l'entreprise s'ouvre à...
Étude du succès de la marque Louis Vuitton
Étude de cas - 10 pages - Marketing luxe
La maroquinerie est un secteur dont les produits possèdent une forte valeur ajoutée, notamment sur le marché du luxe. Louis Vuitton, la plus prestigieuse des entreprises française de maroquinerie de luxe, connaît depuis des années un succès incroyable, en perpétuelle expansion. La...
Le marché du textile
Étude de marché - 10 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Le marché du textile désigne la fabrication et la commercialisation des tissus. En France, en 2015, il représente 2,3 % de la valeur ajoutée de l'industrie manufacturière, soit 5,2 milliards d'euros. En 2015, le marché représente 16,4 milliards d'euros répartis de la manière suivante...
Etude d'une marque de luxe : Louis Vuitton
Étude de cas - 50 pages - Marketing luxe
Présentation de Louis Vuitton : marché du luxe, positionnement sur le marché, segmentation, politiques produit, de prix, de communication, de distribution, gestion de la clientèle ... Comment cet acteur majeur du marché du luxe construit sa notoriété et développe son image sur un marché très...
L'implantation de deux géants français du luxe au Japon : LVMH et PPR
Étude de cas - 27 pages - Marketing international
Le marché du luxe mondial connait une hausse constante depuis une décennie, de l'ordre de 7 à 8%. Plusieurs facteurs expliquent cette bonne santé : une conjoncture économique mondiale dynamique, une clientèle fortunée et grande consommatrice de luxe provenant des pays émergents ainsi qu'une...
Assistante Chef de rayon papeterie à Auchan la Défense
Rapport de stage - 18 pages - Marketing distribution
Travailler en tant qu'Assistante Chef de Rayon a permis à l'auteur de ce rapport de se rendre compte que le travail d'un manager est complexe. Il doit avoir des compétences administratives (dont informatiques), des qualités humaines, ainsi que de gestion « pure ». Il est comme un chef...
Etude de cas marketing: Gucci
Étude de cas - 24 pages - Marketing luxe
Avec l'aide de Tom Ford et Domenico de Sole, GUCCI est devenu une des plus belles réussites du secteur. En 1921, Guccio Gucci fonde une entreprise pour la fabrication de bagages et de selles de haute qualité à Florence. En 1938 s'ouvre une boutique à Rome, puis à New York en 1951 et ensuite à...
Analyse SWOT - Louis Vuitton
Étude de cas - 10 pages - Marketing luxe
L'entreprise Vuitton a été créée en 1834 par Louis Vuitton, malletier de Paris, le précurseur de la maroquinerie de luxe. Les descendants de Louis Vuitton pèsent aujourd'hui 3 milliards d'euros et font partie du groupe LVMH qui est le leader mondial du luxe. En 2004, LVMH...
Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies....
Politique générale d'entreprise : Dior
Étude de cas - 26 pages - Marketing luxe
Le groupe LVMH a été créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n'est qu'après deux...
Stratégie de croissance de l'enseigne Hermès
Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe
Depuis toujours positionnée sur le secteur du luxe, l'enseigne Hermès est aujourd'hui devenue un vrai mythe, symbole de bon goût et de « luxe à la française ». Connue et réputée dans le monde entier, Hermès développe et commercialise des produits de très haute qualité dans 14 métiers différents....
L'industrie du luxe français face à la Chine
Étude de marché - 50 pages - Management organisation
« Le jour où la Chine s'éveillera… » disait-on il y a quelques années, en laissant planer une menace géante sur la planète. Or, cet immense pays s'est bel et bien éveillé. Et il s'agit de s'interroger sur les conséquences que cela peut avoir sur la marche du monde et notamment sur les...
Implantation de LVMH en Chine
Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe
Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...
Conseillère de vente à la Boutique Louis Vuitton du Boulevard Saint-Germain, Paris
Rapport de stage - 25 pages - Stratégie
L'entreprise Louis Vuitton est une entreprise internationale. Elle possède un réseau exclusif de 345 magasins à travers le monde dont 5 à Paris et 16 en France. Louis Vuitton compte aujourd'hui 11 400 collaborateurs, 85 métiers différents, 13 unités de production, et développement dans le monde...
Groupe LVMH
Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe
LVMH est un nom emblématique dans le domaine du luxe. Créé en 1987 par Bernard Arnaud, ce groupement de marques n'a cessé de prendre de l'importance dans le domaine du luxe. En effet, à l'origine, LVMH comptait seulement deux enseignes, éponymes de l'entreprise : Louis Vuitton, Moët Hennessy....
Diagnostic stratégique de Chanel
Étude de cas - 13 pages - Marketing luxe
Au cours des cent dernières années, le secteur du luxe a su se distinguer par ses performances dans différentes industries comme la maroquinerie, la parfumerie et la cosmétique, la haute couture, les vins et spiritueux, le cristal et l'orfèvrerie. Parmi les grands noms de cet univers, la...
Monographie d'entreprise - Le groupe LVMH
Analyse financière - 6 pages - Marketing luxe
Louis Vuitton Moët Hennessy est une entreprise française enregistrée sous le régime de société anonyme, spécialisée dans le secteur du luxe. Elle a été créée en 1987 à la suite de la fusion des marques Moët Hennessy et Louis Vuitton. Aujourd'hui, elle est le leader mondial du marché du luxe,...
Politique générale du groupe Dior
Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe
Pour atteindre son objectif de croissance, le Groupe Dior a mis en place plusieurs stratégies tant au niveau interne qu'au niveau externe et ce pour chacun de ses domaines d'activités stratégiques : Dior couture, mode et maroquinerie, vins et spiritueux, parfums et cosmétiques, et montre...
Marketing stratégique de LVMH
Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe
Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s'offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d'innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d'innovation de LVMH lui a permis d'assurer sa place de leader sur les 4 différents segments suivants...
La stratégie d'une marque: Dior
Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe
Depuis deux décennies, Christian Dior SA figure parmi l'un des plus grands groupes de luxe en Europe et dans le monde. Christian Dior est une société holding cotée en bourse et détient depuis 1988, 42% des parts du groupe de luxe LVMH par le biais de la Financière Jean Goujon détenue à 100%....
Diagnostic stratégique de la maison Chanel
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...
Etude de la marque Montblanc
Étude de cas - 9 pages - Brand management
Montblanc est une des marques de prestige les plus connues au monde. Son étoile blanche symbolise l'engagement de Montblanc à utiliser des matériaux de grande qualité, à exécuter un travail artisanal de grande finesse et à proposer un style hautement distinctif. C'est une société solide qui a...
Le service commercial de Kenzo SA
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Kenzo est une marque évoluant dans le monde de la mode, de la mode femme (jeans, prêt-à-porter, haute couture), à la mode homme (costumes et jeans), ainsi que la mode enfant, la maroquinerie et les accessoires mais aussi tout ce qui concerne les arts de la table, le linge de maison... Il...
L'utilisation des techniques de démocratisation proches de celles de la grande distribution peuvent-elles produire une crise de positionnement dans le secteur du luxe ?
Mémoire - 80 pages - Marketing distribution
Depuis les quinze dernières années, un phénomène de démocratisation semble envahir l'industrie du luxe. Les produits de luxe avaient la vocation à satisfaire une certaine élite, mais aujourd'hui, le luxe est « descendu dans la rue ». Nous sommes passés d'un concept de « happy few » à un concept...
Rapport de stage : Burberry
Rapport de stage - 38 pages - Brand management
Le groupe BURBERRY est une enseigne de mode spécialisée dans la commercialisation de produits de grand luxe. Une marque chic, d'élégance et de raffinement en prêt à porter haut de gamme, accessoires maroquinerie, pour les hommes, les femmes ainsi que les plus jeunes. Elle est...
Rapport de stage Cacharel: Quelles sont les différentes facettes du métier d'Assistante Chef de produit ?
Rapport de stage - 16 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Ce rapport de stage est le fruit des deux tiers de mon stage de 1ère année de Master Marketing-vente au sein de la Maison Cacharel. Cacharel, est une société internationale de prêt-à-porter et d'accessoires. L'activité principale de l'entreprise est celle du prêt-à-porter et des accessoires...
