La culture organisationnelle du nouveau groupe Air France - KLM
Mémoire - 36 pages - Management organisation
« Interculturalité », « globalisation », « mondialisation » sont des termes de plus en plus présents dans l'environnement du monde de l'entreprise. Aujourd'hui, face à l'internationalisation des entreprises dans un contexte de constitution du marché européen et de la mondialisation des...
Rapport de stage: Wefcos
Rapport de stage - 23 pages - Marketing des services
Ce rapport présente le travail que j'ai effectué lors de mon stage du 25 juin au 20 septembre 2007 au sein de l'entreprise Wefcos, producteur de l'événement « Women's Forum ». Ma mission a consisté à commercialiser des prestations sur la participation à cet événement. Cette mission s'est avérée...
Etude de cas: fusion Renault-Nissan
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il est fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899 et se démarque rapidement par ses innovations....
La coopération dans la distribution automobile
Mémoire - 104 pages - Marketing automobile
Avec un parc automobile estimé à 34 597 000 véhicules, au 1er janvier 2002, la France se situe sur le podium européen avec le Royaume-Uni et l'Allemagne. La croissance du parc global a atteint 2.3 % en 2001 et 2.2 % en 2000. Le parc automobile est décomposé en trois catégories : les voitures...
Etude de cas Renault Nissan
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Cette étude sera composée de trois parties : La partie théorique permettra de comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises décident de s'allier. La seconde partie présente brièvement l'entreprise Renault (dans son contexte actuel) et son alliance avec Nissan. Enfin la troisième partie...
La Charte des droits fondamentaux chez Renault
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
En 2004, Renault a adopté une déclaration relative aux droits sociaux fondamentaux qui concerne l'ensemble de ses activités, mais également ses fournisseurs. A travers celle-ci, le groupe « s'engage à respecter et à faire progresser partout dans le monde ses collaborateurs. » « La responsabilité...
La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents
Étude de cas - 80 pages - Management organisation
De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place...
Étude de la politique financière de la société Renault sur la période 1999-2004
Étude de cas - 50 pages - Finance
Pour la réalisation de ce rapport ayant pour optique d'analyser la politique financière et son articulation avec la stratégie d'une entreprise, nous avons choisi le groupe Renault. Renault est une entreprise nationale du secteur automobile créée en 1898 ; entreprise dynamique qui s'est...
Gestion internationale de l'entreprise Renault
Étude de marché - 31 pages - Marketing international
El grupo Renault es una empresa de automóviles francesa ligada al constructor Nipon Nissan desde 1999. Este grupo posee fabricas y filiales a través del mundo entero. Fue fundado por los hermanos Louis, Marcel y Fernand Renault en 1898. Desde el principio ha conocido un gran éxito gracias a sus...
De la Twingo à la Logan chez Renault
Étude de cas - 30 pages - Management organisation
Ce dossier de management cherche à savoir comment s'est fait l'évolution du premier constructeur automobile français avec le produit Twingo et le produit Logan aujourd'hui. La première partie se concentre sur l'historique de la marque et quelques chiffres clés, la seconde partie...
Comment les constructeurs automobiles généralistes européens peuvent-ils faire face à une concurrence asiatique de plus en plus prononcée sur les segments A et B en Europe ?
Mémoire - 71 pages - Économie internationale
Si les raisons de ce malaise sont toutes aussi diverses que nombreuses, en revanche, il apparaît clairement que l'arrivée depuis les années 1960 de nouvelles marques venues d'Asie sur le marché européen (notamment sur les segments A & B) a fortement contribué à cette situation. Stagnation...
Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Présente dans 118 pays, l'entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d'automobiles, et ses frères. Dans un premier temps,...
Quel a été l'impact de la mondialisation sur le secteur automobile ?
Étude de marché - 44 pages - Économie internationale
Le secteur de la fabrication du matériel de transport (FMT) représente aujourd'hui plus de 1700 milliards de dollars. L'automobile est un secteur qui présente des spécificités du fait qu'il allie deux dimensions dans la réalisation de son activité : un aspect industriel majeur, associé à un...
Comment optimiser le plan de formation pour satisfaire les besoins ?
Mémoire - 70 pages - Ressources humaines - GRH
La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des compétences et du professionnalisme des salariés. Par...
Le système économique japonais
Mémoire - 51 pages - Économie internationale
Longtemps isolée, la société japonaise a développé rapidement un sentiment de cohésion très fort. Fondée sur une langue unique et sur la forme japonaise du Confucianisme (le Shintoïsme), avec un culte des ancêtres et celui du groupe familial, la population nippone semble soudée. De plus, la...
La formation professionnelle continue
Mémoire - 60 pages - Ressources humaines - GRH
La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des compétences et du professionnalisme des salariés. Par...
Le lithium sera-t-il le pétrole de demain ?
Mémoire - 19 pages - Économie internationale
Le lithium est une commodité : une marchandise vendue sur le marché mondial, un produit standardisé où la concurrence ne se fait que sur les prix. Cette matière première est transformée pour être utilisée à grande échelle industrielle. Elle devient stratégique car elle est utilisée...
Renault : toujours champion dans le pilotage du changement ?
Étude de cas - 33 pages - Management organisation
Cette présentation PowerPoint évoque les stratégies de gestion du changement chez Renault, notamment lors de son alliance avec Nissan. Extrait : "27 mars 1999 : Renault et Nissan annoncent leur Alliance stratégique. Renault acquiert 36,8% du capital de Nissan, pour une valeur de 5 milliards...
Audit stratégique et financier : Renault
Étude de cas - 20 pages - Audit
Nous avons choisi d'étudier le groupe Renault qui a été fondé en 1898 par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault et dont le siège social est basé à Boulogne-Billancourt et qui est un groupe unique dans le monde de part son histoire. En effet, riche d'une histoire exceptionnelle ce...
Etude de marché sur Renault
Dissertation - 90 pages - Brand management
En 1980, Renault est la première marque automobile en Europe. Sa production dépasse le cap des 2 millions de véhicules (camions compris). Plus de la moitié sont exportés. 800 000 voitures sont montées hors de France, dont plus des trois-quarts en Espagne, Belgique et Argentine. Le chiffre...
Les énergies propres en automobile, des enjeux écologiques ou économiques?
Dissertation - 29 pages - Écologie et environnement
A l'heure où la préservation de l'environnement devient un thème de première importance, l'un des principaux secteurs de rejets polluants, l'automobile, connaît des évolutions qui semblent marquer le passage à une ère nouvelle. En 40 ans, les rejets polluants de l'automobile...
Dans quelle mesure les TIC peuvent-elles représenter une opportunité d'amélioration de la qualité de services et de la productivité d'un centre de services partagés ?
Étude de cas - 56 pages - Management organisation
Dans quelle mesure les TIC peuvent-elles représenter une opportunité d'amélioration de la qualité de services et de la productivité d'un centre de services partagés ? L'exemple du service Administration Paye Région Parisienne de Renault. La crise du secteur automobile en Europe et la volonté...
La stratégie de communication de Renault en 2008
Étude de cas - 23 pages - Communication
Dans un marché automobile mondial qui se durcit, où les produits sont de moins en moins différents, où le bruit publicitaire tourne à la véritable cacophonie, les constructeurs automobiles ne peuvent pas se permettre le luxe de s'en remettre au génie des créatifs. Tous doivent en effet réfléchir...
Chasseur de têtes et cabinet de recrutement : quels sont leurs secrets ?
Rapport de stage - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Le cabinet de recrutement de part sa définition est une agence ou un bureau dont le but principal est d'accompagner le développement professionnel d'un candidat dont le profil, les compétences, et les attentes correspondent précisément aux demandes de l'entreprise et de son coeur de...
Les énergies propres en automobile, des enjeux écologiques ou économiques ? - publié le 10/08/2010
TD - Exercice - 27 pages - Écologie et environnement
A l'heure où la préservation de l'environnement devient un thème de première importance, l'un des principaux secteurs de rejets polluants, l'automobile, connait des évolutions qui semblent marquer le passage à une ère nouvelle.
Comment les constructeurs automobiles prennent-ils en compte les facteurs environnementaux pour leurs nouveaux modèles ?
Dissertation - 94 pages - Écologie et environnement
Mon mémoire présente les informations relatives au secteur automobile et plus particulièrement au niveau du domaine environnemental, et tente par la suite de savoir comment à l'heure actuelle, les constructeurs créent leurs nouveaux modèles.
Comprendre les motifs de la commercialisation de la Logan en France et la mise en place de son système de distribution
Dissertation - 34 pages - Marketing automobile
Renault est le deuxième constructeur automobile français. Il a vendu près de 2,5 millions de véhicules particuliers et utilitaires vendus en 2005 (2,2 millions sous la marque Renault, 164 406 sous la marque Dacia et 119 025 sous la marque Renault Samsung). A la fin 2005, le groupe disposait de...
La stratégie de Renault en France et à l'étranger en 2010
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le secteur de l'automobile dénombre aujourd'hui en France une bonne dizaine de constructeurs français et étrangers, environ trois cents équipementiers, des entreprises de réparation et d'autres de commerce automobile. Le secteur compte 800 000 salariés, englobant des métiers aussi divers que...
Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d'affaires de 33 712 millions d'euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s'est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les activités de...
Négociation: les clefs stratégiques
Cours - 4 pages - Stratégie
Toute la réussite d'une entreprise individuelle ou industrielle repose sur les actions concrètes d'un plan soigneusement élaboré. Dans ce cadre toutes les stratégies possibles sont envisagées pour atteindre l'objectif souhaité. Première stratégie: la militaire « C'est le choix du terrain, du...
