Fonctions et compétences du manager
Fiche - 1 pages - Management organisation
Organigramme : représente les liens d'autorité hiérarchique entre les acteurs. Un organigramme se lit de haut en bas ou de bas en haut. Il existe un formalisme pour présenter un organigramme. Performance : efficacité, efficience et effectivité. Efficacité : faire les choses que l'on m'a demandé...
L'administration de l'Éducation nationale: organisation, compétences et missions
Cours - 19 pages - Sciences de l'éducation
L'Éducation nationale peut être comprise de façon pyramidale avec une base très large et un sommet très étroit. Et paradoxalement c'est le sommet qui dirige/gouverne. Le débat éducatif ne se fait pas seulement autour des valeurs, ils se forment aussi autour des moyens matériels et...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - publié le 01/02/2012
Mémoire - 32 pages - Ressources humaines - GRH
Le premier besoin de toute entreprise est de faire du profit. La réalisation de bénéfices passe en amont par une bonne gestion des ressources qu'elles soient financières, matérielles, immatérielles ou humaines. Selon Riboud, « les buts économiques et humains sont indissociables » ; en effet...
La gestion des compétences dans l'entreprise
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des compétences a émergé dans les années 70, contexte de mutations économiques, organisationnelles et de travail. L'organisation taylorienne fondée sur la parcellisation et la spécialisation des tâches (logique de poste) devient obsolète. Ces trois types de mutations sont en...
Les compétences : définitions, thèses,...
Cours - 5 pages - Sciences de l'éducation
- Les spécifiques : attachées au conditions particulières d'une situation donnée - Les transversales : pensées comme une puissance générative (...)
Le principe de la clause générale de compétence est-il toujours adapté dans un contexte de décentralisation accrue et de recherche de clarification des compétences ?
Dissertation - 6 pages - Sciences politiques
Dans son discours devant le congrès des maires, le 23 novembre 2010, Nicolas Sarkozy avait invité les élus à « regarder la réalité telle qu'elle est » en déclarant « non seulement nous sommes le pays d'Europe qui a le nombre le plus important de niveaux d'administrations, mais en plus chaque...
La gestion des compétences comme garante de la réussite du management par projet
Mémoire - 45 pages - Management organisation
L'incertitude et l'instabilité de l'environnement complexe L'environnement est devenu complexe pour les entreprises. CREMADEZ considère que l'entreprise doit disposer d'une organisation capable de percevoir évaluer et exploiter les occasions afin de saisir les...
Le mécénat des compétences
Mémoire - 85 pages - Ressources humaines - GRH
Par l'intermédiaire du mécénat de compétences, il s'agit d'analyser puis de définir les nouveaux rapports qu'entretiennent l'entreprise, le travailleur et la société en France. Comment et pourquoi l'entreprise répond aux aspirations personnelles de son salarié ?...
Utilisation des TIC comme outil de gestion des compétences
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis longtemps, les aspects administratifs de la fonction RH sont informatisés. En revanche, les applications qui vont couvrir le recrutement, la formation, la gestion de carrière, elles sont beaucoup plus récentes et relèvent de la gestion des compétences. Les TIC appliqués au SIRH,...
L'impact d'une gestion par les compétences sur les rémunérations
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Il faut tout d'abord rappeler qu'à la base de la rémunération se trouve la classification des emplois. Les étapes du processus de classification sont un préalable à la gestion de la rémunération. L'entreprise doit mettre en place un échelonnement efficace et satisfaisant des postes ainsi qu'un...
Principes et démarche de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Cours - 61 pages - Ressources humaines - GRH
La GPEC est une technique qui permet : D'anticiper les évolutions de carrière et des emplois ; D'assurer la cohérence entre stratégie et gestion des ressources humaines ; Les objectifs : - Optimiser la gestion des hommes ; - Détecter les potentiels ; - Repérer les difficultés d'adaptation...
La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) - publié le 03/03/2014
Mémoire - 26 pages - Ressources humaines - GRH
Si on admet que la gestion inclue la prise de décision allant du choix d'une décision parmi plusieurs au contrôle des actions en passant par sa mise en œuvre, on peut avancer que la gestion revêt un caractère prévisionnel dans le sens où elle est située dans le temps (passé, présent et...
Le concept de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
Rapport de Master 2 en gestion des ressources humaines portant sur l'analyse de la mise en place de la GPEC pour la gestion du personnel d'une entreprise.
La formation comme moyen de développement des compétences du salarié
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Parmi tous les outils du DRH, c'est un des seuls où l'état a une importance décisive. Il y a cependant progressivement un glissement dans la validation des niveaux de compétence par rapport à un métier. Cette validation va se faire au delà du cadre de l'état. Lois de 71 et 84 sur la...
Le concept de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), l'exemple de Electro Entreprise
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un de ces outils. C'est une démarche d'ingénierie des Ressources Humaines qui consiste à concevoir, à mettre en oeuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - publié le 21/06/2012
Fiche - 34 pages - Ressources humaines - GRH
Indicateur de développement de la fonction RH. Gestion anticipative et préventive des ressources humaines. Symbolise les principaux enjeux d'une entreprise confrontée à une évolution de plus en plus rapide de son environnement et des attentes de ses parties prenantes. La fonction RH s'articule...
La « fuite des compétences » en Afrique
Fiche - 2 pages - Économie internationale
La « fuite des compétences » ou « Brain Drain », est une forme d'émigration favorisée par les politiques de séduction menées par les pays du Nord pour attirer les travailleurs qualifiés. Aujourd'hui, ce phénomène mondial frappe le continent africain, où il pose un grave problème de...
BYOD (Bring Your Own Device): Analyse selon le modèle des ressources et des compétences
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le système d'information dans les entreprises est si important qu'il est très vite devenu un actif stratégique. Mais le système d'information à lui seul ne peut rien, car il faut lui adjoindre des moyens adéquats pour ne serait ce que l'alimenter et prendre des décisions stratégiques....
La mise en oeuvre des dispositifs pour développer les compétences
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Elle doit répondre à deux objectifs : - Permettre à l'entreprise d'identifier les changements à mettre en place pour assurer le développement de l'entreprise. - Faire en sorte que les salariés puissent s'adapter aux changements structurels et aux modifications des conditions de travail qui sont...
Le transfert de compétences dans le cadre d'un dispositif de formation
Mémoire - 52 pages - Ressources humaines - GRH
Former des publics spécifiques est devenu depuis plusieurs années source de questionnements de la part des autorités mais aussi de la part des instituts spécialisés. On remarque aisément la diversité des publics qui se forment mais plus difficilement leurs besoins. Il reste difficile de définir...
Les impacts de la mise en place d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Mémoire - 49 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des Ressources humaines est devenue un élément essentiel dans la vie d'une entreprise et déjà depuis quelques années les compétences s'en trouvent au coeur. La mondialisation et le besoin de compétitivité ont conduit les acteurs économiques à prendre en considération...
Quel est l'intérêt des livrets de compétences au sein des structures scolaires - analyse à travers trois textes
Commentaire de texte - 5 pages - Sociologie & sciences sociales
Afin de mener à bien notre synthèse sur les trois textes portant sur la thématique du livret de compétences nous nous sommes appuyés sur plusieurs critères comparatifs. En premier lieu, le critère sur lequel nous allons analyser les textes est celui des indices immédiatement...
Diagnostic des compétences : service de restauration
Étude de cas - 28 pages - Audit
COMPETENCE FLOUE Capacité du service restauration à fournir des repas de qualité et adaptés aux contraintes des usagers. PROBLEMATIQUE Comment améliorer la qualité de la restauration à la Maison d'Accueil Spécialisée ? Le choix s'est orienté sur cette problématique de la...
L'évaluation des compétences lors du recrutement
Mémoire - 182 pages - Ressources humaines - GRH
L'objectif de ce travail est de dresser un état des lieux sur l'évaluation des compétences lors du recrutement. Nous avons donc présenté la notion de compétence, le processus de recrutement et ses principaux outils. Grâce à cette partie nous avons pu définir le processus de...
Les compétences requises du front office du département d'hébergement des hôtels 4* d'Agadir
Mémoire - 145 pages - Ressources humaines - GRH
Mémoire ayant pour sujet : "Les compétences requises du front office du département d'hébergement des hôtels 4* d'Agadir".
Le Traité de Lisbonne : le partage des compétences entre l'UE et les pays membres
Fiche - 3 pages - Union Européenne
Imaginée et fondée par Robert Schuman, l'Europe, en tant que communauté, n'a cessé d'évoluer et de s'agrandir au fil des années, au fil des différents Traités... Des 6 membres à l'origine, en 1957, la CEE grandira pour devenir en 1992 l'Union Européenne avec 12 États...
L'anticipation des changements par une démarche compétences
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Aujourd'hui, il devient de moins en moins évident de prévoir les évolutions des emplois. Ceci impose un renouvellement des pratiques de gestion des Ressources Humaines. Les entreprises résonnent de fait de moins en moins en terme de postes et de qualifications, mais davantage en terme de...
La gestion des compétences en entreprise
Dissertation - 108 pages - Ressources humaines - GRH
Thèse Professionnelle de Management des Ressources Humaines sur la gestion des compétences dans l'organisation.
Le portefeuille de compétences : De l'outil à la démarche
Dissertation - 19 pages - Ressources humaines - GRH
Le parcours professionnel est aujourd'hui constitué d'une diversité de postes et de missions pour lesquels les individus ont dû opérer des choix stratégiques d'ordre personnel, professionnel ou tout simplement conjoncturel et bien sûr s'adapter. Il s'ensuit, pour chacun, une richesse...
Le management de compétences
Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Les entreprises ont toujours plus ou moins pris en compte les compétences des salariés, cela dépend de leur histoire, de leur mode de fonctionnement, et également de l'évolution de la notion de management. La notion de compétence et la gestion des compétences qui en...
