Diagnostic stratégique - SAGE
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le marché d'édition des logiciels est en plein essor économique et cette effervescence semble durable si l'on se fie aux résultats économiques du secteur. En effet, les entreprises du secteur bénéficient d'une croissance régulière de leurs revenus depuis 3 ans et cette tendance va se...
Analyse stratégique - Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1893, Pierre Valton crée à Troyes, en Champagne, la bonneterie Valton-Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s'est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd'hui fièrement...
Analyse stratégique et marketing de Tesla
Étude de cas - 9 pages - Marketing automobile
Mis en orbite héliocentrique en février 2018, un engin spatial du nom de "TESLA roadster" gravite désormais dans l'espace autour du soleil. En réalité, il s'agit d'une classique voiture TESLA de première génération, symbole de la mégalomanie d'un homme, Elon Musk, le plus riche de...
Analyse stratégique Décathlon
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Présentation de l'Entreprise: Historique, fiche d'identité, filiales, marques passion, activités connexes, sites Web. La Segmentation Stratégique: le marché de la distribution d'articles de sport, produits, services et prix Décathlon, les clients Décathlon, canaux de...
Le management stratégique du groupe L Oréal (2011)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le groupe L'Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Créé en 1909, L'Oréal a développé plus d'un siècle de savoir-faire dans les cosmétiques. C'est aujourd'hui une SA (cotée en bourse) au capital de 120 milliards de dollars, composée de 2...
Dossier stratégie: Alcatel
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Leader mondial sur le marché de la transmission et de l'accès rapide, Alcatel est un acteur majeur du domaine des télécommunications et de l'Internet. Leader mondial sur le marché de la transmission et de l'accès rapide, Alcatel est un acteur majeur du domaine des...
Stratégie et politique générale de l'entreprise Club Med
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Suite aux attentats terroristes, aux catastrophes naturelles, aux incertitudes économiques et politiques, le marché touristique a connu de fortes instabilités, notamment en 2003. Par ailleurs, les attentats du 11 septembre 2001 aux Etats Unis, sont principalement responsables de la situation...
Rapport de management stratégique sur l'entreprise DDB
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
The DDB Needham Worldwide Communications Group Inc. constitue le cinquième réseau mondial et le quatrième réseau européen de communication. Présent dans 79 pays, il compte actuellement 214 agences. Keith Reinhard en est le chairman et CEO tandis que Bernard Brochand et John Bradstock en sont...
Stratégie de l'entreprise Servary, fabrication de parquets, lambris et meubles
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Quelles stratégies la société SERVARY doit-elle adopter pour s'imposer sur le marché tout en conservant son caractère familial ? Quelles orientations doit-elle poursuivre ? Autrefois leader, l'entreprise SERVARY a perdu sa place de numéro un. Elle doit désormais s'adapter aux évolutions...
Activités commerciales de trois entreprises : commercialisation de produits et stratégies
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
- "L'entreprise Pera vend plusieurs produits, dont des Yaourts. Dans une gamme, on retrouve le Yaourt aux fruits et le Yaourt nature. Pour ce qui est du Yaourt aux fruits, 2 packs sont commercialisés (1 pack de 4 yaourts aux fraises et un autre de 4 Yaourts aux pêches). Pour ce qui est du...
Analyse stratégique de l'entreprise Trophy radiologie
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire...
Analyse stratégique du transport aérien de passagers
Étude de marché - 9 pages - Stratégie
Les compagnies aériennes low cost, qui ont émergé avec des structures de personnel allégées et des prix bas, ont créé une demande qui n'existait pas auparavant. Le modèle est un succès, qui se confirme d'année en année, attirant les voyageurs utilisant habituellement d'autres moyens...
Analyse stratégique - Entreprise SIT
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le docuement est un exercice qui vise à restituer la problématique stratégique de la société SIT et d'indiquer dans la mise en oeuvre du choix stratégique les modifications opérationnelles.
La stratégie commerciale d'Orange
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La stratégie commerciale d'Orange est la spécialisation d'un même et seul domaine, ici les télécommunications, ainsi que la recherche d'une optimisation maximum de son domaine. Cette stratégie fait apparaitre plusieurs avantages, premièrement la pénétration de marché, ce...
Stratégie d'entreprise : L'Oréal
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le groupe L'Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d'expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques mondiales et 15...
Analyse stratégique et financière - Carrefour, Auchan et Casino
Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution
Tout d'abord, l'analyse des dimensions stratégiques de nos différents groupes est importante à prendre en compte dans la mesure où le secteur de la grande distribution, outre sa structure fortement concurrentielle, connaît de nombreux changements, que ce soit en termes de demande...
Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d'un siècle, l'entreprise évolue dans une industrie où l'écologie possède une place très importante. L'émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro active en matière...
Diagnostic stratégique du groupe Bouygues (2009)
Étude de cas - 15 pages - Marketing NTIC
La société Bouygues a été fondée par Francis Bouygues en 1952, juste après la Seconde Guerre mondiale. Celle-ci a offert un contexte profitable au développement de l'entreprise, dont le premier nom était EFB (entreprise Francis Bouygues). La société se spécialise en construction de bâtiments, et...
Management stratégique - Sodecam
Étude de cas - 45 pages - Management organisation
La Société Européenne de Conditionnement Alimentaire (SODECAM), située à Villeneuve d'Ascq, près de Lille, a été fondée en 1970 par le père de l'actuel PDG, Guillaume Perthuis. L'entreprise se spécialise dans la fabrication et l'impression d'emballages alimentaires. (...)...
La stratégie marketing de Michelin (2006)
Étude de cas - 9 pages - Brand management
Michelin est une entreprise française et son cœur de métier est la fabrication de pneumatiques. C'est multinationale dont le siège social est situé à Clermont-Ferrand. Le groupe est deuxième sur le marché mondial de la vente de pneumatiques. L'entreprise emploie 125 000 personnes et est...
La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...
Stratégie chez Electrolux
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes et l'obtention d'un avantage concurrentiel, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l'organisation dans le long terme en configurant son paramètre d'activité. Dans le cas d'Electrolux, nous sommes...
Diagnostic stratégique - Euromat Direct
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Euromat Direct est un Négociant, Stockiste et Distributeur dédié à l'univers des métiers du Goût. L'entreprise propose du petit équipement et matériel de production pour les artisans en boulangerie, pâtisserie et snacking. Euromat Direct est une Société par Action simplifiée au capital de...
La stratégie marketing de l'entreprise ''William Saurin'' (2008)
Étude de cas - 21 pages - Marketing distribution
Depuis plus de 100 ans, le nom de William Saurin est étroitement associé à l'évolution de l'art culinaire en France. La renommée de l'entreprise n'est pas le fruit du hasard, mais bel et bien le résultat d'une œuvre longue, persévérante, édifiée par un homme d'exception dont l'esprit...
Stratégie d'entreprise : de sa définition à sa mise en place pratique
Cours - 12 pages - Stratégie
Un facteur clé de succès est une source d'avantage concurrentiel, c'est un élément de l'offre qui a une valeur pour les clients. Il peut être lié à la conception du produit, à sa fabrication, sa commercialisation. Il s'agit donc d'un avantage sur le marché perçu par la...
La stratégie de communication de Renault en 2008
Étude de cas - 23 pages - Communication
Dans un marché automobile mondial qui se durcit, où les produits sont de moins en moins différents, où le bruit publicitaire tourne à la véritable cacophonie, les constructeurs automobiles ne peuvent pas se permettre le luxe de s'en remettre au génie des créatifs. Tous doivent en effet réfléchir...
Analyse stratégique du groupe Clarins - publié le 22/07/2010
Étude de cas - 33 pages - Brand management
L'histoire de Clarins c'est celle d'une success story familiale. Ce groupe a été créé en 1954 par Jacques Courtin puis développé, depuis maintenant plus de 50 ans, par ses fils, Christian et Olivier.
Étude de cas sur l'analyse stratégique et financière chez Climafort
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Michel Fabou, nouveau chef d'entreprise de Climafort, entreprise de 50 salariés spécialisée dans la fabrication et la vente de chauffages et climatisations, a pour objectif principal la pérennité de l'entreprise suite au dépôt de bilan de 2005. Cela ne l'empêche pas de préserver les...
Planification stratégique: L'Oréal
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l'ascension de leur renommée au fil du temps et la...
La gestion du patrimoine - Le domaine des assurances
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le dirigeant d'un cabinet de courtage en assurance IARD installé en Normandie (le « Cabinet ») fait appel à nos services pour étudier la pertinence de développer une offre en GP en s'appuyant sur ses 3 agences de Deauville (siège), Caen et Rouen, agences comportant au total 15 employés....
