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Notion : EDLP EveryDay Low Price

Nos documents

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11 avril 2008
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Convenience yield, mean reverting prices and long memory in the petroleum markt : analyse de l'article de A. Mazaheri (1999)

Dissertation - 8 pages - Finance

Les acteurs des marchés de matières premières ont deux principales théories à leur disposition. La théorie du déport normal (Normal Backwardation Theory), présentée par Keynes en 1930[1] , suppose que dans des conditions dites normales, le prix à terme de la matière première doit être inférieur à...

23 Nov. 2014
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Fonctionnement des magasins discount - l'exemple de Aldi (alimentaire)

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Le sujet que nous avons choisi de développer porte sur le “low-cost” ou discount, c'est-à-dire l'application de prix cassés dans divers secteurs dont les enseignes sont connues tels Ryanair (secteur aéronautique), Aldi et Lidl (alimentaire), Hôtel Formule (Horeca), Tele2...

18 févr. 2011

Le Bernin et les prices

Dissertation - 6 pages - Histoire moderne : Renaissance à XIXe

Gian Lorenzo Bernini est né en 1598 d'un père florentin et d'une mère napolitaine. Il développe rapidement une sensibilité artistique qu'il affirme en côtoyant les arts au plus près. En effet, son père Pietro Bernini est sculpteur maniériste et possède son propre atelier permettant au...

03 Janv. 2008
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TUO WANG, R. VENKATESH & RABIKAR CHATTERJEE, Reservation Price as a Range: an Incentive-Compatible Measurement Approach, Journal of Marketing Research, Vol 44, Mai 2007, p. 200 - 213

Fiche de lecture - 42 pages - Management organisation

Le prix de réserve L'origine du terme provient des marchés de vente aux enchères. Le vendeur fixait en général un prix minimum pour la vente d'un bien. Si la meilleure offre était inférieure à ce prix fixé, le vendeur se réservait le droit d'acheter lui-même le bien en question, le prix de...

02 juin 2015
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Opel: Purchasing Service Department

Étude de cas - 36 pages - Achats & Supply Chain

Opel has 2,000 to 4,000 references on stock and produces 40 % of its own spare parts, with specialised parts manufacturers making the other 60%. This is a market with very intensive competition. There is no seasonnality, lots of urgent situation, so Opel has to be very reactive The main objective...

17 Nov. 2020
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Etude de fusion - Star Alliance

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

En 1997, Thai, Lufthansa, SAS, Air Canada et United Airlines s'allient pour créer Star Alliance, le premier réseau de compagnies aériennes. Star Alliance est un regroupement de compagnies qui a pour objectif de devenir le réseau leader pour les passagers fréquents à forte valeur (générant de...

20 avril 2007
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Asset-price "bubbles" and monetary policy, B. Bernanke

Dissertation - 5 pages - Économie générale

Les changements considérables observés sur les marchés des capitaux au cours des 15 dernières années, le rôle croissant de ces marchés dans le financement de l'économie et leur importance dans la détermination et l'amplification du cycle économique ont attiré l'attention sur l'importance relative...

03 juil. 2015
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Franchises Tchip coiffure

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Selon Isabelle Roy, directrice du département économie de la fédération nationale de la coiffure française, le marché de la coiffure est actuellement saturé. Depuis les années 2000, seuls les salons de coiffure Tchip ont un réel succès et se développent encore plus aujourd'hui. En 2006 Tchip a...

30 Oct. 2010
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Le fonctionnement du hard discount et sa position dans la distribution, en France et à l'étranger

Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing distribution

Fin 2005, 72 % des Français déclarent déjà avoir fait leurs courses dans un maxidiscompte alimentaire. Mais que représente le hard discount dans la distribution ? Par convention, nous emploierons le terme « hard discount » pour désigner le circuit de distribution dans son ensemble et «...

09 juin 2004
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Analyse de l'article "MONEY GROWTH RULES AND PRICE LEVEL DETERMINACY", Charles T. Carlstrom and Timothy S. Fuerst

Dissertation - 11 pages - Économie générale

Une large littérature s'intéresse à l'indétermination dans des modèles monétaires dans lesquels la Banque Centrale suit une règle de croissance de monnaie exogène. Ainsi, Matsuyama (1990) et Woodford (1994) montrent que le ciblage de la croissance de la monnaie est sujet à...

26 Sept. 2019
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Stage de professionnalisation au sein du service référentiel du groupe Casino

Rapport de stage - 17 pages - Achats & Supply Chain

J'ai effectué un stage de six mois au sein du service référentiel du groupe Casino, principalement pour le compte de ses deux filiales Franprix et Leader Price. J'étais curieux de découvrir les rouages d'une fonction supply chain au travers d'une grande entreprise, et plus...

14 Oct. 2008
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En quoi l'arrivée progressive des hard-discount en France influence-t-elle le choix des consommateurs ?

Mémoire - 52 pages - Stratégie

Longtemps sous-estimés et considérés comme « le magasin du pauvre », les hard-discount représentent aujourd'hui un véritable danger pour les supermarchés. A l'heure où le pouvoir d'achat est la première préoccupation des Français et où le moral de ces derniers est au plus bas depuis vingt ans....

07 févr. 2011
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Le Service et le non service

Étude de marché - 15 pages - Marketing des services

Durant cette étude nous allons analyser deux tendances actuelles qui sont la recherche de non-service et la recherche de service .Dans cette introduction nous allons revenir sur les débuts de ces deux tendances à travers l'histoire. On peut considérer que les services existent depuis que les...

13 juin 2007
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British Airways

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

BA is one of the world's largest international airlines, providing travellers with a broad network to/from the UK and a global service for premium travellers in cooperation with one world alliance partners. The company expanded rapidly in the 1990s, which led to overcapacity, lower fares and...

20 Mars 2010
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Le secteur du hard discount - exemple de l'entreprise Aldi

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Dans une période de troubles économiques, l'optimisation du pouvoir d'achat est dans tous les esprits des consommateurs, ceux-ci tendent donc à s'interroger sur les moyens de réduire au maximum leurs dépenses et de trouver une alternative à la "vie chère". C'est pourquoi depuis quelques années,...

09 Oct. 2008
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La polarisation des marchés : le développement du discount dans les exemples de Ryan Air et Asus

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, le discount est devenu incontournable et a pris une place importante dans la consommation. En effet, on retrouve ce concept dans quasiment tous les secteurs que ce soit dans l'alimentaire avec Leader Price ou Lidl, dans le transport aérien avec Ryan Air ou Easy...

27 mai 2008
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Analyse stratégique Air France KLM

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Après trois années de crise, on pouvait s'attendre à ce que le transport aérien sorte enfin du rouge en 2004, soit porté par une croissance économique exceptionnelle (+ 4 % de croissance pour le PIB mondial). Pourtant, les compagnies mondiales, lourdement impactées par le prix du baril de pétrole...

28 Oct. 2015
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Le phénomène EasyJet : analyse marketing

Étude de cas - 29 pages - Brand management

Analyse marketing relative à EasyJet et le phénomène Low Cost.

24 Sept. 2015
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Structures et stratégies d'entreprise : monographie sur Ryanair

Étude de cas - 24 pages - Brand management

La compagnie aérienne Ryanair a été fondée par Tony Ryan en 1985 avec le capital d'une livre irlandaise (1,3 ?) et 25 employés. Compagnie aérienne à bas prix, c'est aujourd'hui la principale compagnie de ce type en Europe avec plus de 4 800 employés (en 2003, Ryanair a racheté Buzz...

21 févr. 2008
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Le cas Ryanair (2005)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Ryanair se positionne sur un marché en plein essor, celui du « low cost ». En 2003, les compagnies low cost détenaient 10% de part de marché. Selon de nombreux experts, elles contrôleraient 25% du ciel européen d'ici 10 ans. Les compagnies « low cost » sont de plus en plus...

16 Mars 2008
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L'industrie du transport aérien

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les plus sensibles aux prix, ils choisissent leur compagnie en fonction...

18 déc. 2006
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Transavia.com: Air France KLM prend le pari d'allier qualité et bas coûts

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Près de dix ans après la fermeture d'Air Charter International pour cause de déficit chronique, Air France, en partenariat avec la filiale Transavia de son partenaire KLM, revient sur le marché loisirs avec des vols à bas coûts. Face aux succès du modèle dit de low cost, Air France s'est...

21 avril 2008
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Stratégie et politique générale de l'entreprise Ryanair

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Ryanair est une compagnie aérienne irlandaise (siège social basé à Dublin) née en 1985, à l'initiative de la famille Ryan (Tony Ryan) en 1985, avec le capital d'une livre irlandaise (1,3 €) et 25 employés. Elle proposait initialement des vols reliant l'Irlande et l'Angleterre....

17 févr. 2010
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Le nouveau positionnement middle cost d'Easyjet

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le secteur de l'aéronautique a été, et sera encore ces prochaines années, très marqué par la crise. Seules les compagnies « Low Cost » ont su s'adapter et tirer leur épingle du jeu. Ce nouveau concept « Low Cost » a su s'imposer à tous les secteurs d'activités comme l'automobile ou...

24 Oct. 2011
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Etude du marché aérien des passagers

Étude de marché - 31 pages - Stratégie

Voler ! Voilà un mot qui a toujours fait rêver les hommes. Depuis le XVIIIe siècle, l'homme tente de conquérir le ciel avec le développement de l'aérostation et de nombreuses tentatives de vol plané. Au début du XXe siècle, c'est la période des records : il faut aller plus loin, plus vite...

22 Sept. 2008
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L'industrie du transport aérien - publié le 22/09/2008

Étude de marché - 12 pages - Stratégie

Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les plus sensibles aux prix, ils choisissent leur compagnie en fonction...

04 avril 2012
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Stratégie et transport, étude de cas: Ryanair

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

A la suite de l'abolition des règles limitant la concurrence, à partir de 1978 aux États-Unis et 1997 pour L'Union Européenne, les compagnies ont pu jouer sur les prix et le concept de « compagnie aérienne à bas prix » est né. En l'absence des compagnies « low cost » les...

21 avril 2009
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La stratégie d'Air France-KLM

Étude de marché - 25 pages - Brand management

Le groupe Air France-KLM est né d'une fusion entre deux grandes compagnies aériennes européennes en 2004. Face à un marché du transport aérien, en pleine diversification avec l'apparition des low-cost, les deux compagnies aériennes ont eu besoin de consolider leur position. Grâce...

25 Mars 2023

Analyse interne d'EasyJet - publié le 23/03/2023

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

EasyJet est une compagnie aérienne britannique fondée en 1995 par l'entrepreneur Sir Stelios Haji-Ioannou. Son siège social est basé à l'aéroport de Luton de Londres, et c'est l'une des plus grandes compagnies aériennes low cost d'Europe avec plus d'un millier de...

07 Sept. 2024

Le Brand Content est-il la stratégie de communication optimale pour une compagnie aérienne ayant pour but de séduire et fidéliser les millénials ?

Mémoire - 11 pages - Brand management

Depuis le début des années 2000, le marché du transport aérien a subi une restructuration totale avec l'apparition en Europe des compagnies aériennes à bas coûts, ou dites « low cost ». Ajoutons à cela le succès des compagnies du Golfe type Emirates, Qatar Airways ou encore Etihad, qui...