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Notion : Fusion des sociétés

Nos documents

Filtrer par :

26 mai 2010
doc

Analyse de la fusion Air France-KLM

Étude de cas - 12 pages - Audit

Le contexte de l'époque de la fusion Air France-KLM ne peut se comprendre sans revenir sur un tournant majeur du marché, je parle de la libéralisation du ciel. À partir de 1987 s'entame une série de mesures visant à mondialiser l'offre du transport aérien, changement qui s'achèvera en...

07 Mars 2011
doc

Fusion-acquisition : l'alliance Renault-Nissan (2009)

Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile

Dans les années 50 et 60, le secteur automobile a connu une forte croissance avec un taux de près de 5% par an . En revanche, dès les années 80, on assiste à une baisse générale annuelle de la croissance, qui se situe alors aux alentours de 2%. Avec la hausse des coûts salariaux, du prix des...

26 avril 2011
doc

Pourquoi une fusion de Banque Populaire et de la Caisse d'Epargne?

Mémoire - 23 pages - Finance

Dans un contexte de forte concurrence des banques européennes, les établissements bancaires se livrent à une réelle « bataille » afin d'asseoir leur solidité financière. Depuis la crise des subprimes, le paysage bancaire vient à être remanié. Dès lors on a pu constater de nombreuses modifications...

27 Oct. 2015
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Etude de la fusion Renault/Nissan

Étude de cas - 61 pages - Brand management

Louis Renault, industriel français, est devenu à force de travail et d'intelligence le premier producteur français d'automobile et également l'un des pionniers du taylorisme. Il a fondé la Société des Usines Renault, entreprise qui se caractérise par la longévité de son...

17 Oct. 2011

La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont...

15 juil. 2015
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La fusion KLM / Air France

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Comme l'ensemble des fusions, celle de KLM-Air France a été à l'origine de nombreux bouleversements. Ces profonds changements ont affecté l'organisation des deux compagnies aussi bien sur le plan financier que social. Elles ont cependant conservé leurs identités respectives...

09 juil. 2015
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Air France et KLM : une fusion réussie

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Air France et KLM, deux compagnies aériennes françaises et hollandaises ont décidé d'un rapprochement stratégique en 2003. Celui-ci s'est concrétisé par une fusion par voie de création de holding le 5 mai 2004. Le groupe Air France KLM est aujourd'hui composé d'une holding...

01 févr. 2012
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Politique de communication : étude du rasoir Gillette Fusion Phenom

Étude de cas - 12 pages - Marketing des médias & communication

The Gillette Company est une entreprise d'origine américaine fondée en 1895 par King C Gillette. Depuis sa création cette société a toujours su s'imposer sur le marché du rasage en faisant preuve d'un grand esprit innovateur et en accordant une place primordiale à la communication, ce qui...

03 Nov. 2011
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Dossier international : la fusion EDF-British Energy

Étude de cas - 45 pages - Management organisation

EDF (Électricité de France) est née en 1946 grâce à la loi de nationalisation des 1940 des entreprises françaises de production, transport et distribution d'électricité et de gaz. EDF a premièrement eu un rôle bien particulier : c'était une entreprise à caractère principalement industriel et...

27 févr. 2026

Analyse d'une fusion-acquisition - Sanofi-Aventis (2004)

Étude de cas - 4 pages - Finance

L'acquisition d'Aventis par Sanofi, qui a été finalisée en 2004, représente l'une des opérations de concentration les plus significatives dans le secteur pharmaceutique européen. Cette fusion n'a pas seulement redéfini le paysage industriel français, mais elle a également...

15 Sept. 2014
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La croissance externe de la Banque de détail de la Société Générale vers les pays de l'Europe de l'Est et du Nord de l'Afrique

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Le marché des banques françaises est confronté à une situation concurrentielle particulièrement pesante. Le passage à l'euro, effectif depuis le 1er janvier 2002, a pour conséquence, outre la modification des conditions de travail des établissements de crédit, une intensification de la...

19 août 2025

Stage en tant qu'analyste en fusion acquisition chez Equiteq (banque d'investissement)

Rapport de stage - 10 pages - Finance

Equiteq est une banque d'investissement exclusivement dédiée aux services de conseil en fusions-acquisitions. Avec une forte présence internationale et des bureaux à Londres, New York, Paris, Singapour et Sydney, Equiteq se donne pour mission d'aider les dirigeants à maximiser la...

20 déc. 2012
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Etude de la stratégie de la société CIMPA

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

La société CIMPA appartient au secteur de l'informatique industrielle ou « productique » secteur qui, selon la revue Industrie et technique, regroupe 6 grands domaines d'applications : - CFAO : Conception et Fabrication Assistée par ordinateur. - Calcul : calcul scientifique et simulation...

01 févr. 2011

Dissertation: la fusion culturelle en cours détruit-elle la culture pure?

Dissertation - 5 pages - Philosophie politique

Par « culture » nous entendons l‘ensemble des traits matériels et intellectuels qui règlent les modes d‘existence des êtres humains. Cette acception large du terme englobe à la fois les productions artistiques et linguistiques (savantes ou populaires) d‘un groupe, et...

03 févr. 2015
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Affaires internationales - la fusion d'Alcan-Pechiney

Étude de cas - 10 pages - Marketing international

L'offre mondiale d'aluminium croît grâce à une augmentation de la productivité de l'industrie, de plus en plus concurrentielle. Le marché du secteur de l'aluminium est de plus en plus compétitif et est mouvementé par des opérations de restructuration à l'instar des fusions acquisitions...

06 juil. 2015
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Gestion des ressources humaines : réorganisation d'un service post-fusion

Mémoire - 35 pages - Ressources humaines - GRH

Mémoire universitaire de Gestion de Ressources Humaines sur la question : comment est vécue la réorganisation d'un service post-fusion ? Démarche complète avec plan (introduction, historique de l'entreprise, analyse du problème, interviews de salariés, de la DRH, etc...)

09 avril 2009
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Fusion acquisition d'Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Arcelor est un groupe sidérurgique européen ayant son siège social au Luxembourg, né de la fusion, effective le 18 février 2002, de trois sidérurgistes européens : Aceralia (Espagne), Arbed (Luxembourg) et Usinor (France). Il était le premier producteur mondial d'acier avec 42,8...

31 Janv. 2006
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Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres...

30 Mars 2008
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Fusion GDF (Gaz de France) - Suez: enjeux et objectifs

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Suite au bousculement récent de l'électricité par le changement des statuts des entreprises publiques et l'ouverture accrue du marché ; le projet d'un mariage entre Gdf et Suez est envisagé. La fusion entre GDF, 1er fournisseur de gaz naturel français et Suez, 5ème producteur énergie en...

28 Nov. 2007
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Comment est gérée est vécue la réorganisation d'un service post-fusion?

Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH

Compte tenu de la confidentialité que nous sommes tenus de respecter, les noms des entreprises et des salariés ont volontairement été supprimés. Le mémoire que nous présentons porte sur une entreprise que nous appellerons l'entreprise D et qui est le fruit du regroupement des services de SAV de...

15 juin 2009
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Normalisation Comptable : l'exemple d'Alcatel après la fusion avec Lucent Technologies (2006)

Étude de cas - 16 pages - Comptabilité

L'année 2006 a été marquée par la fusion entre Alcatel et Lucent Technologies, créant alors le leader mondial des solutions de communication. Cette restructuration vient donc modifier significativement la stratégie du groupe, sa structure, ses effectifs, sa composition du capital… De...

13 mai 2010
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Faut-il craindre la montée en puissance du LBO dans les fusions acquisitions ?

Mémoire - 72 pages - Finance

Les États-Unis et l'Europe sont aujourd'hui confrontés à un affaiblissement de l'activité économique, aux difficultés des institutions financières et à un accroissement de l'inflation. L'effet inégalitaire de la mondialisation est inéluctable malgré le rôle des politiques de redistribution des...

23 Sept. 2014
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Les aspects financiers de la fusion

Cours - 3 pages - Finance

Cet apport va faire à partir de l'évaluation au jour de la fusion de la société absorbée mais surtout à partir du résultat de la négociation qui va fixer les valeurs d'échange des sociétés. Après fusion, le bilan n'est pas une somme arithmétique des deux bilans. La...

23 Sept. 2014
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Les aspects comptables de la fusion

Fiche - 1 pages - Comptabilité

Dans la société absorbée, les écritures de fusion vont être assimilées à des écritures de liquidation c'est à dire la disparition de tous les comptes du bilan. On va obtenir la créance détenue par la société absorbée sur la société absorbante. On globalisera les plus...

12 août 2014
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Analyse de la fusion entre Air France-KLM, une fusion historique

Étude de cas - 4 pages - Marketing international

La fusion Air-Fance est une réalisation historique dans la mesure où elle est la première en Europe. À l'époque la consolidation dans le secteur aérien prenait la forme d'alliance qui n'impliquait pas des réels changements de structure. La création d'un tel empire doit son explication...

29 mai 2022

Le rôle de l'IFRS3 dans la fusion-acquisition de LinkedIn par Microsoft

Étude de cas - 4 pages - Digital & e-marketing

Une fusion-acquisition peut se définir comme étant une opération de croissance externe, c'est-à-dire d'achat d'une entreprise par une autre. Plusieurs objectifs dont notamment : - La recherche de synergie : idée selon laquelle la fusion de deux entreprises...

20 déc. 2012
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Diagnostic stratégique de la société Fluxus

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Fluxus est une société qui fournit des services Internet et de l'hébergement de sites. Elle a été créée en mai 2006 à l'époque sous le nom de FranceNet. Cette société pionnière de l'Internet en France a été la première à fournir de l'accès à Internet. En effet, elle...

07 juil. 2015
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Le marché du rasage : la fusion entre Gillette et Procter & Gamble

Étude de cas - 11 pages - Brand management

Etude marketing du marché du rasage avant et après la fusion entre The Gillette Comapny et Procet & Gamble. Etude de la fusion entre les deux grands groupes suivi de l'étude du marché du rasage en 2006 et 2007 suite à cette fusion. Etude de la marque Gillette à travers...

31 juil. 2015
doc

Entre culture et conflit : le processus de fusion et acquisition

Mémoire - 11 pages - Stratégie

La stratégie de fusion et acquisition est devenue très populaire depuis le début des années 1990. Ce procédé est utilisé par les entreprises qui souhaitent accroître leur taille ou diversifier leurs activités. Cependant la réussite d'un tel processus n'est pas évidente,...

10 juil. 2015
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Alcatel-Lucent : stratégie de fusion

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Alcatel une entreprise française spécialisée dans l'équipement en télécommunication depuis 1898 fusionne en 2006 avec Lucent Technologie grande entreprise américaine de télécommunication depuis 1869.