Les Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) de Bonduelle
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Nous allons étudier le portefeuille d'activités de l'entreprise Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.
Les concepts de base de l'analyse stratégique
Cours - 2 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise a pour objet d'analyser le processus de formulation et de mise en œuvre des décisions stratégiques dans les organisations. Les décisions stratégiques ont pour particularités d'être peu récurrentes, de comporter un risque élevé, d'impacter toute l'organisation et...
La stratégie marketing du Club Med à partir de 2002
Étude de cas - 20 pages - Marketing tourisme
Le Club Méditerranée, ou plus communément « Club Med » a été créé en 1950 sous la forme d'une association à but non lucratif, avec le succès de la création des villages, d'autres villages voient le jour dans les plus beaux lieux de la planète. Ce n'est qu'en 1957 que l'association prend la forme...
Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est
Étude de cas - 36 pages - Marketing international
The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C'est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d'horlogerie. Il produit pratiquement tous les...
Innovation et création d'entreprise - Création d'une clé à empreinte digitale
TD - Exercice - 8 pages - Stratégie
Il s'agit un produit qui n'a plus à prouver son utilité depuis des siècles maintenant : au sens figuré, il est synonyme d' « élément essentiel », essentiel pour tout le monde aujourd'hui. Par la forme unique qu'il peut prendre, il a donné naissance à la serrurerie : il s'agit des clés. Par...
Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a paru...
La stratégie de diversification concentrique de l'entreprise Lee Cooper
Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution
Lee Cooper fait parti de ces grandes marques qui ont écrit l'histoire du jean depuis plus d'un siècle. Fort de sa notoriété et de son expérience, Lee Cooper a toujours su offrir des produits de qualités en adéquation avec les attentes des consommateurs. Tantôt authentique, classique, vêtement de...
La politique générale de l'entreprise Total S.A.
Étude de cas - 40 pages - Management organisation
La stratégie d'adaptation est centrée sur la spécificité des marchés locaux. Elle met l'accent sur les différences entre les consommateurs plutôt que sur leurs similitudes. L'avantage de cette stratégie, c'est qu'elle permet de mieux répondre aux besoins des consommateurs de différents pays....
Modèle d'Arthur Doo Little
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Dans un système économique, une entreprise est en compétition permanente avec d'autres entreprises ou d'autres formes organisationnelles. Son développement s'inscrit donc dans une lutte concurrentielle constante dont les formes peuvent être très variables. Ainsi se construit une structuration de...
Société Kiwi France
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
En France, cette entreprise est connue comme un producteur de cirage, commercialisé sous la marque KIWI. Elle bénéficie d'une notoriété basée sur la qualité. Mais KIWI FRANCE intervient également dans les domaines de l'entretien (Buhler, Nucléar, Cash) et de l'hygiène (Sanex,...
Les 2 niveaux de management
Cours - 11 pages - Management organisation
Pour survivre une entreprise doit faire des choix, le Management est alors science des choix quelques soient ses activités, son thème et son objectif. L'ensemble des décisions prises à tous les niveaux de l'entreprise au sein de toutes les fonctions constituent le Management ou le pilotage. Et...
Les objectifs, les forces et les méthodes de l'entreprise pour gagner en compétitivité et en part de marché
Présentation - 77 pages - Stratégie
Ce document est une présentation PowerPoint très complète permettant une réflexion pratique sur les objectifs, les forces et les méthodes de l'entreprise pour gagner en compétitivité et en part de marché à travers la définition de sa stratégie. Voici quelques extraits du document :...
Modalités de développement stratégique
Fiche - 2 pages - Stratégie
I. Définition La stratégie consiste à se fixer des objectifs, puis à allouer ses ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Pour cela l'entreprise doit au préalable : • Exprimer son métier, sa mission et ces valeurs. • Analyser l'environnement externe de...
Le management stratégique
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Cours de management stratégique abordant les notions utilisées lors de la prise de décision dans les entreprises. On y retrouve les contenus de la notion de stratégie et ses applications au sein des entreprises (prise de décision, rôle des actionnaires et des managers). De plus, ce document fait...
Les bases de la stratégie, le diagnostic de l'entreprise,...
Cours - 44 pages - Stratégie
Cours de stratégie/organisation de tout un semestre. Ils sont illustrés par différents schémas, toutes les matrices...
Les modèles de gestion de portefeuille
Dissertation - 41 pages - Stratégie
Exposé traitant des matrices stratégiques mises au point par trois des principaux cabinets de conseil en management américains : BCG, ADL, et MCkensy (ABC). Ainsi que leurs limites, en ajoutant leur faible prise en compte de la dimension technologique, arme concurrentielle majeure...
Le management stratégique - Le rôle du manager, le marché, les objectifs, les outils
Cours - 119 pages - Management organisation
Le management est une activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement. C'est se...
Les modèles de portefeuille d'activités : enjeux et limites
Cours - 10 pages - Management organisation
Jusqu'à une période récente, la stratégie s'est développée par rapport à la notion de positionnement concurrentiel. Il s'agit dans la plupart des cas de savoir comment l'entreprise va pouvoir acquérir un avantage déterminant sur ses concurrents. Des cabinets de conseil en stratégie vont proposer...
Le marketing stratégique : diagnostic, détermination et choix des objectifs marketing, mise en oeuvre et contrôle de la stratégie marketing, etc.
Cours - 124 pages - Théories et stratégies marketing
Emprunté à la médecine, ce concept désigne l'action de détecter une maladie à partir de ses symptômes. En management, le diagnostic de l'entreprise désigne à la fois la détection de ses anomalies à partir des systèmes mais aussi la méthode de recherche et de connections des erreurs dans...
Stratégie de la société FNAC, "agitateur de curiosité"
Étude de cas - 95 pages - Marketing distribution
La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC) a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Son président est, depuis septembre 2002, M. Denis Olivennes, qui a fait ses armes chez Air France et Canal +. Les produits proposés sont : les...
Etude Marketing : l'équipementier Adidas, sa stratégie et ses marchés
Étude de cas - 54 pages - Brand management
Marché potentiel Le marché potentiel d'Adidas France pour les équipements de sports regroupe toute la population française car les gammes de produits ainsi que la taille des produits (plus petite taille 6 mois) permet de toucher toute la population du nouveau né jusqu'au senior. La...
Strategie d'entreprise et qualité
Cours - 29 pages - Audit
La stratégie au premier abord fait penser à l'art militaire : décisions prises par les états-majors pour prendre le dessus sur l'ennemi. Stratégie vient du grec "strategia" : gouvernement militaire. Définition du dictionnaire : "art de faire évoluer une armée sur un théâtre...
Baxter, ou la coalition entre deux business model
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.
Etude Stratégique du Groupe ACB
Étude de cas - 17 pages - Théories et stratégies marketing
Dossier : Etude complète de la stratégie du groupe ACB.
Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités
Mémoire - 44 pages - Stratégie
Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manœuvres stratégiques qui semblent les mieux à même de permettre...
Stratégie de l'entreprise : l'analyse concurrentielle, la segmentation stratégique, l'effet d'expérience, le portefeuille d'actions, la stratégie et la technologie, et l'analyse de la valeur
Cours - 68 pages - Brand management
La croissance d'une entreprise repose sur une multitude de décisions (s'implanter sur un nouveau marché, ...). Elles mettent en jeu des niveaux de ressources différents mais sont le fait de différentes personnes. Les décisions fondamentales relevaient dans les années 50 de la politique...
Stratégie : Portefeuille d'activités
Fiche - 27 pages - Communication
Document: Stratégie : Portefeuille d'activités, exposé de 27 slides powerpoint Extrait: Suite aux modèles dérivés du modèle LCAG (analyses SWOT : approche universelle), certains cabinets de conseils développent une autre approche (instrumentale) afin de faciliter les choix stratégiques des...
Etude de cas stratégique : la politique générale de l'entreprise Hermès
Étude de cas - 63 pages - Brand management
Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le...
Hermès - stratégie internationale et stratégie de marque (2009)
Étude de cas - 70 pages - Marketing luxe
Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le groupe...
Stratégie marketing long terme pour Schneider Electric
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
- Schneider Electric à une stratégie différente de la plus part de ses concurrents directs. Ayant tout d'abord un potentiel fort d'innovation, l'entreprise a souvent un coup d'avance en termes de veille technologique. Au niveau de sa stratégie Schneider diversifie ses métiers en s'attaquant au...
