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Notion : Stratégie d'entreprise

Nos documents

Filtrer par :

11 Janv. 2012
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La stratégie d'entreprise et analyse du système concurrentiel

Cours - 5 pages - Stratégie

"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il veut aller" (Sénèque) : il faut avoir un but, il faut définir un objectif stratégique La décision stratégique (ce que l'on veut faire de l'entreprise) revient à l'actionnariat. "Par ma foi! il ya plus de...

05 févr. 2012
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IKEA : une stratégie d'entreprise particulière

Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines - GRH

IKEA est une des plus grandes sociétés mobilières internationales. Ses magasins essaiment partout dans le monde industrialisé. L'implantation d'une entreprise se réalise par rapport à la position démographique, la situation environnementale et la situation financière. Cet...

14 Nov. 2012
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Les enjeux de l'événementiel dans les stratégies de communication des entreprises: le cas de Dell Montpellier

Mémoire - 33 pages - Communication

Ce mémoire vise à étudier les enjeux de l'événementiel dans les stratégies de communication des entreprises. À destination d'un public interne ou d'un public externe, la communication événementielle est un outil privilégié par les entreprises. Au-delà des objectifs...

27 Oct. 2012
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Stratégie et management de l'entreprise Yves Deshoulières

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Yves DESHOULIERES, issu d'une longue lignée de porcelainiers, de père en fils depuis 1826, représente aujourd'hui la sixième génération d'un savoir-faire d'une grande qualité qui se montre récompensé par la réussite encore bien réelle aujourd'hui de l'entreprise. Deshoulières...

22 Oct. 2011
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Politique et stratégie dans l'entreprise: étude de cas du Poker Club Antaninarenina

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

L'entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d'un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l'extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale, de...

30 juin 2011
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La stratégie de l'entreprise: diagnostic stratégique, les stratégies business et corporate

Cours - 12 pages - Management organisation

La stratégie est « l'ensemble des décisions de long terme prises par l'entreprise pour atteindre ses objectifs compte tenu de ses ressources et de ses environnements ». I. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Idée = étudier les : ? Opportunités et menaces de l'environnement...

20 juin 2011
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Stratégie de l'entreprise: Les vacances du soleil

Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH

« Les Vacances du Soleil », entreprise présente sur le marché du tourisme et du loisir cherche à améliorer son image, modifier et faire évoluer sa stratégie, ses perspectives d'évolution ainsi que sa cible commerciale. Avec 80 hôtels de moyenne gamme (3*), « les vacances au...

10 août 2011

Stratégie d'entreprise : le cas DECATHLON

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Cette étude a été réalisée dans le cadre d'un cours sur la démarche d'analyse stratégique d'entreprise et le management de projet. Elle prend comme exemple Décathlon, la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. Cette étude...

22 août 2011
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Promouvoir la stratégie de l'entreprise et la fonction RH à travers une politique de marketing des Ressources Humaines

Mémoire - 43 pages - Ressources humaines - GRH

En 2009, la chaîne de restauration McDonald's lance une nouvelle campagne de publicité télévisuelle. Cette campagne, décomposée en trois films tournés par le célèbre réalisateur Jacques Audiard, rencontre un franc succès tant auprès des cibles visées que des spécialistes de la publicité . Il...

22 févr. 2011
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Stratégie de l'entreprise Panzani (2010)

Étude de marché - 17 pages - Brand management

L'entreprise Panzani a été fondée en 1941 par Giovanni Ubaldo Panzani, un Italien né en 1911 qui a pris la nationalité française en 1929. En 1940, il décide de se lancer sur l'ancien métier de son père. Il s'installe dans le grenier de ses beaux-parents et fabrique des pâtes fraîches...

26 févr. 2010
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Stratégie d'entreprise - l'exemple de Tenesol

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

À l'heure actuelle, l'entreprise a besoin de connaitre parfaitement son environnement afin de pouvoir prendre des décisions. En effet, c'est un gage de pérennité pour l'entreprise. Pour cela elle a besoin de surveiller son environnement, voir les « virages possibles ». C'est donc...

12 Janv. 2010
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Cas de structure et stratégie des entreprises : Danone

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

Opportunités Offre : - Opportunités de croissance externe par la séduction de partenaires étrangers potentiels ; Demande : - Le marché de l'alimentation bio à doublé de volume aux Etats-Unis - La santé est devenue un sujet récurrent et largement mis en avant par les consommateurs et la...

01 Janv. 2010
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La stratégie de diversification de l'entreprise Quicksilver

Étude de cas - 48 pages - Management organisation

Quiksilver est actuellement leader sur le marché du surfwear ("vêtement de surf") avec un chiffre d'affaires de 1,9 milliard d'euros en 2007. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law, l'entreprise a su se développer et s'adapter en fonction des besoins de ses clients....

13 juil. 2010
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Le marketing mobile en France, une nouvelle stratégie dans la politique relationnelle de l'entreprise

Mémoire - 50 pages - Marketing NTIC

À l'heure où l'on parle de plus en plus de convergence numérique (fusion d'une information, de son support et de son transport) et de personnalisation du marketing, le téléphone mobile apparaît comme l'application concrète de ces deux principes et le support idéal du marketing moderne. Ce nouveau...

29 Mars 2010
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Stratégie d'entreprise - quel avenir pour l'entreprise "Michel et Augustin" ?

Étude de cas - 11 pages - Brand management

Michel et Augustin, c'est l'histoire de deux amis d'enfance aimant « la bonne bouffe et les recettes de grand-mère », qui ont réussi à pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l'ultrafrais en proposant des produits originaux servis avec une communication décalée et souriante. La petite...

29 Mars 2010
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Stratégie de différenciation par le bas - exemple de l'entreprise Asus, avec les Eee PC

Étude de cas - 8 pages - Marketing NTIC

Pour survivre dans leur secteur d'activité, les entreprises doivent faire preuve d'inventivité et de rapidité. Pour se faire, elles mettent au point des stratégies très variées, qui dépendent notamment de leur métier, des caractéristiques du marché, de la culture...

23 Mars 2010
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La stratégie de pilotage de l'entreprise Espiaut organisation lors de la conduite du changement

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Espiaut Organisation est une entreprise à dimension humaine. Elle a été à l'origine créée par M. Espiaut en 1953 qui en a fait une véritable petite et moyenne entreprise (PME) familiale. La société Espiaut a pour vocation principale le négoce de matériel et la maintenance...

26 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Google

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Le consommateur est connaisseur, car il s'oriente sur différents moteurs de recherche en fonction de son type de recherche. Par exemple, le moteur « All the web » propose une recherche spécialisée dans les fichiers MP3, images et vidéos. Le consommateur se dirigera donc sur ce type de moteur...

28 févr. 2010
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Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, originairement Boussois-Souchon-Neuvesel, a débuté son activité commerciale dans le domaine de la verrerie en créant et commercialisant des produits attachés au verre plat et au verre d'emballage. Cependant, après une analyse des domaines d'activité stratégique à...

29 Mars 2010
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Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s'est spécialisée dans le secteur de l'aéronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l'inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d'acquisitions en acquisitions Zodiac est devenu leader...

02 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de croissance par rapport...

27 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Amazon

Étude de cas - 15 pages - Marketing des services

Il est intéressant d'étudier l'entreprise Amazon, présente sur un marché très concurrentiel bien qu'elle ait su s'imposer avec le développement d'internet dans le milieu des années 90. Cela nous permettra de comprendre son business model et sa stratégie. De plus,...

30 avril 2010
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Diagnostic et stratégies de l'entreprise Petit Bateau

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Petit Bateau est une entreprise française qui fut créée en 1893. Depuis ce jour, elle a traversé les époques sans jamais être inquiétée et elle est devenue aujourd'hui une entreprise incontournable du paysage français. En quelques chiffres, Petit Bateau est une entreprise de...

27 févr. 2009
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Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d'avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l'énergie. MMK compte quatre filiales : MAMARA (immobiliers),...

12 Mars 2009
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Rapport aux actionnaires : Markstrat, Entreprise U - chiffres clés, stratégie, perspectives d'avenir

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Ce rapport aux actionnaires démontre l'évolution de l'activité de notre entreprise au cours de ces dix dernières périodes. Notre entreprise enregistre une belle progression depuis ses débuts avec indice des actions à 2211 sur une base de 1000 en dixième période. Ainsi malgré un...

01 juin 2009
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Évolution et mutation de la stratégie de communication d'une entreprise du secteur équestre : Le Veytet

Étude de cas - 35 pages - Communication

À l'heure où la consommation de loisirs est en pleine expansion et où le retour à la nature se présente comme une tendance majeure au sein de la population française, on comprend mieux l'engouement nouveau, ou du moins réaffirmé, pour la pratique de l'équitation. C'est donc avec le support de...

18 Mars 2009
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Les stratégies marketing des entreprises internationales

Dissertation - 11 pages - Brand management

Quelles stratégies marketing une entreprise doit-elle mettre en oeuvre pour mener un développement international cohérent : opter pour une approche standardisée ou au contraire adaptée à chacun de ses marchés ?

09 Mars 2009
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Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

L'Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l'histoire du groupe commence à s'écrire avec la mise au point d'une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L'Oréal a pris son envol et se trouve aujourd'hui leader mondial du...

10 déc. 2009
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Performances et stratégie de l'entreprise Belvédère (import-export, investissement)

Analyse financière - 26 pages - Stratégie

Après une période sombre et de marasme boursier qu'ont connue les marchés financiers, certaines entreprises se sont néanmoins extirpées de la masse en affichant des résultats positifs. Une entreprise française se distingue, à l'identique de quelques autres entreprises: La...

27 juil. 2009
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Stratégie d'entreprise : Le positionnement d'Emalog

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Depuis cinq ans, chaque année, davantage de Français se tourne vers la création ou la reprise d'entreprise. Cette évolution est essentielle pour la croissance et pour l'emploi. En effet, chaque nouvelle entreprise donne un peu plus de vigueur à nos territoires, entraîne un...