L'intégration des filiales au sein des projets et de la stratégie d'un groupe international - Inter Mutuelles Assistance
Mémoire de Stage - 22 pages - Stratégie
Ce mémoire de stage vise à présenter l'entreprise et les taches effectuées, puis à développer un sujet axé sur les aspects financiers, organisationnels et humains. Le stage a été réalisé en Allemagne dans la filiale française de IMA, une entreprise française d'assistance automobile.
BNP Paribas - Historique, activités et filiales
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Fondé en 2000 à la suite du rapprochement entre BNP et Paribas, BNP Paribas se positionne aujourd'hui comme la première banque française avec un produit net bancaire (PNB) de 43,2 milliards d'euros et des actifs totaux de 1960 milliards d'euros en 2017. En Europe, il occupe la 2e...
La micro-segmentation marketing, un levier pour la croissance des filiales d'un groupe - Le cas de Vinci Énergies
Mémoire - 13 pages - Théories et stratégies marketing
Les grands groupes sont réputés pour leur organisation interne, multipliant le nombre de domaines d'activités stratégiques (DAS) en tous genres. Vinci Énergies n'échappe pas à cette logique et possède 1 600 différents domaines d'activités stratégiques. Chaque DAS est géré en toute...
Les barrières rencontrées par les multinationales souhaitant mettre en oeuvre une politique de responsabilité sociale au sein de leurs filiales étrangères
Mémoire - 40 pages - Management organisation
Comment inventer un modèle de développement qui associe justice sociale, prudence écologique et efficacité économique ? L'objectif de cet article est d'analyser le processus de mise en oeuvre d'une politique de RSE à travers l'ensemble des filiales d'une multinationale...
Communication entre maison-mère et filiales étrangères : que communiquer et comment ?
Mémoire - 40 pages - Communication
Multinationales, maison-mère, filiales,... Voici des notions fréquemment employées sans pour autant en connaître la définition précise. Et pourtant le choix de ces structures est capital pour l'expansion territoriale des activités de l'entreprise. Avant toute chose, il est...
Les pratiques de la responsabilité sociétale des entreprises dans les filiales installées au Maroc
Fiche - 3 pages - Management organisation
The Corporate Social Responsibility est une notion qui s'est construite en Amérique dès le début des années 1950 avec l'ouvrage fondateur de H. Bowen « The social responsibilities of the businessman ». Une nouvelle doctrine est née en mettant la Responsabilité sociale au cœur du champ...
Le choix d'approche des marchés : Diversification par rachats ou fusions acquisitions, alliances stratégiques ou créations de filiales
Dissertation - 7 pages - Économie internationale
Il existe plusieurs choix d'approches de marché : la diversification par fusion acquisition, les alliances stratégiques ou encore la création de filiales. Nous verrons, à travers plusieurs exemples significatifs, quelle est la logique stratégique dans chaque cas et quels sont les risques...
La participation aux décisions dans l'interaction entre la maison-mère et les filiales étrangères : réalité, potentiel et limites
Mémoire - 73 pages - Économie internationale
Selon un recensement effectué en 2000, le nombre des filiales des entreprises françaises à l'étranger a augmenté de 21% entre 1998 et 2000. Grâce à ses implantations, les entreprises françaises sont présentes dans environ 130 pays du monde. Un nouveau recensement datant de novembre 2006 a...
Quels sont les leviers dont disposent les filiales des groupes cotés pour améliorer leur position de trésorerie ? L'exemple d'Astrium Satellites
Cours - 75 pages - Contrôle de gestion
Une étude menée conjointement par DELOITTE et ALTARES début 2009 affirme que la crise financière puis économique qui secoue la planète depuis l'été 2007 a eu des conséquences dramatiques sur la trésorerie des entreprises françaises. En effet, l'année 2008 a vu le nombre de procédures collectives...
Les différentes filiales du groupe SNCF
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le groupe SNCF a un chiffre d'affaires de 33, 8 milliards en 2012 pour un effectif de 245 090. En 2011, il compte près de 650 filiales. Tous ces groupes ont été mis en place par la SNCF afin de multiplier son volume d'affaires ainsi que ses partenaires. De plus, la SNCF a un champ...
En quoi la politique de mécénat de Sanofi est pertinente en termes d'image à la vue de la multiplicité de filiales et partenariats ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Pourquoi Sanofi ? Beaucoup de scandales, peu de bonnes actions selon la presse. Sanofi: 4e laboratoire mondial - 27 milliards de bénéfices - Cotée en bourse Naissance: 10 septembre 1973 2004: Fusion avec Aventis Novembre 2011: Nouveau nom: Sanofi Deux activités: Pharmacie et Vaccins humains....
La Responsabilité Sociale des Entreprises : l'exemple des logiques d'actions solidaires développées par EDF/GDF et leurs filiales ERDF/GrDF
Rapport de stage - 35 pages - Management organisation
Dans le cadre de ma première année de master Sciences et Management des Administrations spécialité Administration du Secteur Sanitaire et Social, j'ai eu l'opportunité d'intégrer l'agence Collectivités Locales d'ERDF/GrDF à Villers lès Nancy. Durant cette période de trois mois, j'ai observé les...
Rapports de stages effectués en tant qu'adjoint au directeur de filiales, directeur marketing stagiaire et co-fondateur d'une association
Rapport de stage - 62 pages - Management organisation
J'ai connu pendant mon année de césure 3 expériences différentes : d'abord bras droit du directeur des filiales du groupe Autodistribution, j'ai été chargé de nombreuses missions analytiques et opérationnelles dans plus de 40 filiales françaises, du suivi de deux projets...
Gestion comptable de filiales du groupe Total France
Rapport de stage - 55 pages - Comptabilité
« Vous ne viendrez plus chez nous par hasard ». Si les situations et le ton changent au fil des spots publicitaires, phénomène d'actualité oblige, il n'en est rien du fameux slogan de Total qui martèle nos esprits depuis de nombreuses années. Ainsi, qu'elles mettent en scène un pompiste...
Quels sont les intérêts pour une entreprise de créer une filiale?
Dissertation - 8 pages - Management organisation
SOLTP, filiale de SOLTECHNIC, est une entreprise qui réalise des petites oeuvres dans le domaine du BTP. Elle a été créée le 1er septembre 2004 et comporte 43 employés. L'initiative de cette création et le financement proviennent du Président Directeur Général de SOLTECHNIC. Soit elle...
La dissolution d'une filiale détenue à 100% - Problématique du choix entre fusion simplifiée ou transmission universelle de patrimoine
Étude de cas - 20 pages - Comptabilité
En période de ralentissement économique, nous observons au sein des groupes de sociétés une indéniable volonté de simplifier leurs structures en réduisant le nombre de sociétés, souvent à des fins d'économies et d'optimisation fiscales. Des économies administratives et comptables résultent...
Rapport de stage : les missions de l'Audit Interne pour la cession d'une filiale dans la distribution sélective
Rapport de stage - 13 pages - Audit
Ce rapport présente les missions que j'ai effectuées au cours de mes 10 mois de stage à la Direction de l'Audit Interne. J'ai choisi de présenter ce rapport en articulant mes missions autour du sujet suivant : « Les missions de l'Audit Interne pour la cession d'une...
La mise en place du système de management de la qualité au sein de l'entreprise selon le référentiel ISO 9001/2000 : l'exemple de Pharmal, filiale du Groupe Saidal
Mémoire - 112 pages - Management organisation
Le groupe SAIDAL fort de sa longue expérience dans la production des produits pharmaceutiques qui lui a permet de prendre une position de leader au niveau national, demeure un modèle de développement et se porte tout le temps à l'avant-garde des entreprises algériennes. Pour s'adapter et rester...
Stage de prospection en Allemagne auprès de d'une filiale d'Air Liquide : Cryo Express
Rapport de stage - 16 pages - Management organisation
Cryo Express est une filiale du groupe Air Liquide. J'y ai effectué un stage dans le service commercial. Depuis une dizaine d'années, cette entreprise produit et vend de la Carboglace™, de l'azote liquide et de l'argon liquide. Son Chiffre d'Affaires s'est élevé à 12 millions d'euros...
La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf
Étude de marché - 19 pages - Marketing luxe
Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l'économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR » et « LVMH »....
Développement d'une filiale transport pour une entreprise agricole
Étude de cas - 16 pages - Logistique
L'entreprise mère est une SARL. Elle comporte quatre boucheries, implantées à Saint-Brieuc et approvisionnées auprès de producteurs et grossistes. L'entreprise filiale envisagée est une EURL qui comprendra la partie transport du Groupe, qui proposera un service transport sur...
Comment la filiale RFA (Régionale Française Automobile) parvient -elle à tirer profit de son appartenance à Peugeot-PSA?
Étude de cas - 38 pages - Management organisation
Force est de constater que l'organisation du concessionnaire automobile s'est complexifiée ces dernières années. En effet, elle utilise aujourd'hui des technologies issues de l'industrie, et de la Grande Distribution : les besoins en logistique et en échanges d'informations sont essentiels dans...
Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées : bières, vins, spiritueux. Nous allons nous...
Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson
Étude de cas - 52 pages - Stratégie
Dans un monde où la mode est devenue un moyen d'identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d'aujourd'hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation, et le parcours vers de...
Les différences entre filiale et succursale
Fiche - 1 pages - Management organisation
En France ne sont imposables que les bénéfices réalisés sur le territoire français (territorialité). On n'a pas de remontée des bénéfices. Éventuellement, des provisions pour implantations à l'étranger peuvent être faites lorsque l'entreprise étrangère a réalisé des pertes. Les...
La société Dell France, filiale du groupe Dell
Étude de cas - 14 pages - Brand management
Cette étude documentaire traite de la société Dell France, filiale du groupe Dell, et de son positionnement sur le marché du micro ordinateur portable pour le grand public en France. Elle présente le modèle dominant de l'entreprise à savoir le modèle direct, sa stratégie de...
Enquête de satisfaction avec une filiale de la SNCF : IDTGV
Mémoire - 47 pages - Brand management
Dans le cadre de notre projet tutoré de deuxième année, nous avons pris l'initiative de réaliser notre dossier avec une filiale de la SNCF à savoir IDTGV. Nous avons eu beaucoup de difficultés à trouver une personne voulant bien nous soutenir pour ce projet au sein de l'entreprise....
Le groupe Media Nrj et sa filiale Nrj Mobile
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
En 1981, suite à la loi autorisant les radios libres, Jean-Paul Baudecroux crée l'association NRJ, qui deviendra privée en 1983. NRJ est dans les années 1990 une des principales radios commerciales en France et prend la tête des audiences cumulées dans les années 2000, devant RTL. NRJ Group...
Marketing stratégique low cost automobile - Dacia, filiale du groupe Renault
Étude de cas - 25 pages - Marketing automobile
Il y a encore quelques années, les marques qui proposaient des prix bas, appelées plus communément marques « low cost », étaient synonymes de mauvaise qualité et jouissaient donc d'une réputation peu enviable. Aujourd'hui, le vent a tourné et les marques low cost sont très à la mode. EasyJet est...
Dans le cadre d'une politique d'économie, est-il profitable de céder une filiale dans le but d'externaliser une partie de ses fonctions ?
Mémoire - 44 pages - Stratégie
« C'est en 1989 que Kodak a externalisé son informatique à un groupe de fournisseurs. Depuis, Kodak a perdu une grande partie de sa superbe, mais l'outsourcing IT, lui s'est développé et a évolué jusqu'à devenir un marché d'environ $300 milliards en 2013. Depuis cette première transaction...
