Matrice des compétences de recrutement
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document est une matrice des compétences nécessaires pour certains postes, dans le cadre d'une campagne de recrutement. Il a été élaboré dans le but de garder une base de données des différents profils en vue de recruter rapidement un profil dans la mesure où le besoin se...
Théorie des matrices
Cours - 6 pages - Théories et stratégies marketing
Cette matrice d'aide à la décision (matrice ADL), indique les types d'actions à mener en fonction de la maturité des DAS. Elle est donc complémentaire avec la matrice BCG. La matrice prend en compte deux facteurs : - Le niveau de maturité de l'activité ou...
Comment mettre en place des outils d'aide à la prise de décision ? - La compétence organisationnelle et la satisfaction des clients
Mémoire de Stage - 23 pages - Management organisation
Mon parcours en alternance a débuté au sein de l'entreprise Enedis, précédemment connue sous le nom d'ERDF (Électricité Réseau Distribution France), située à Valence, dans le département de la Drôme. Actuellement engagée dans ma deuxième année d'alternance au sein de cette entreprise...
Dans quelle mesure et à quelles conditions la gestion des compétences peut-elle être efficace et avoir un impact positif sur la performance ?
Mémoire - 60 pages - Ressources humaines - GRH
L'émergence de la fonction Ressources Humaines s'est réalisée dans les années 1980. Elle est apparue suite aux différents besoins des entreprises de développer leurs ressources humaines, pour accompagner les différents changements que peuvent traverser les organisations. Historiquement,...
Les matrices de portefeuille et les trajectoires de développement
Cours - 10 pages - Stratégie
Dans un groupe multi-métiers, on peut identifier deux démarches stratégiques: - La business strategy - La corporate strategy (du ressort de la direction générale) Lorsque les activités sont nombreuses et variées, la direction se heurte à la difficulté de synthétiser un grand nombre...
Le bilan de compétences - plan détaillé
Mémoire - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Proposition de plan détaillé pour un mémoire sur le bilan de compétence. Le bilan de compétences intègre un processus d'introspection qui ne peut être imposé de l'extérieur. Il conduit le bénéficiaire à une ouverture à soi et à l'environnement. Il fait le lien entre...
Du diagnostic stratégique aux matrices
Cours - 9 pages - Théories et stratégies marketing
Des spécialistes en diagnostic stratégique proposent dès les années 70 des matrices pour mettre en évidence les positions d'une entreprise sur l'ensemble de ses activités.
Mobilité professionnelle externe et développement des compétences
Mémoire - 136 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité ont de profondes...
Matrice McKinsey - One Sony
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Sony était en train de sombrer lorsqu'elle a nommé Kazuo Hirai au poste de directeur général en 2012. L'entreprise perdait ses parts de marché au profit de sociétés électroniques asiatiques moins chères et un ancien PDG avait réduit les coûts de l'entreprise en diminuant les effectifs...
Méthodologies et pratiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de l'entreprise - l'exemple de Sonelgaz
Mémoire - 131 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques...
Les impacts de la mise en place d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Mémoire - 49 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des Ressources humaines est devenue un élément essentiel dans la vie d'une entreprise et déjà depuis quelques années les compétences s'en trouvent au coeur. La mondialisation et le besoin de compétitivité ont conduit les acteurs économiques à prendre en considération...
Danone - Matrice de TOWS
Étude de cas - 3 pages - Communication
Ce document est une analyse détaillé de l'entreprise DANONE, à l'aide de la matrice de TOWS, c'est à dire: I) Forces Internes : a) Commerciales : b) Organisationnelles : c) Financières : II) Faiblesses Internes : a) Opportunités externes b) Menaces externes III) Les...
La compétence politique - publié le 12/04/2012
Cours - 6 pages - Sciences politiques
La question de la compétence politique est constamment reprise tout au long de l'histoire des sciences sociales. Celle-ci se définit selon Pierre Bourdieu comme la capacité de passer d'une expérience personnelle un problème d'ordre plus général. C'est la capacité à faire...
Apports et limites des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la gestion des compétences
Mémoire - 78 pages - Management organisation
Les nouvelles technologies ont été l'accélérateur des changements qu'a connu la fonction Ressources Humaines car elles ont permis de répondre aux besoins de partage des tâches et de recentrage sur son cœur métier. Dans ce cadre, il convient de s'interroger sur l'impact qu'on pu avoir ces...
Matrice de Bartlett & Ghoshal, la congruence organisationnelle : clé de la réussite des stratégies à l'international, l'exemple d'Airbus
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La réussite d'une stratégie tournée vers l'international dépend de plusieurs facteurs, certains peuvent être évidents comme les facteurs le capital financier ou la force de vente, d'autres le sont moins malgré leur importance cruciale : la structure organisationnelle ou la différenciation des...
La gestion des compétences comme garante de la réussite du management par projet
Mémoire - 45 pages - Management organisation
L'incertitude et l'instabilité de l'environnement complexe L'environnement est devenu complexe pour les entreprises. CREMADEZ considère que l'entreprise doit disposer d'une organisation capable de percevoir évaluer et exploiter les occasions afin de saisir les...
L'anticipation des changements par une démarche compétences
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Aujourd'hui, il devient de moins en moins évident de prévoir les évolutions des emplois. Ceci impose un renouvellement des pratiques de gestion des Ressources Humaines. Les entreprises résonnent de fait de moins en moins en terme de postes et de qualifications, mais davantage en terme de...
Mobilité professionnelle externe et développement des compétences - publié le 02/06/2009
Mémoire - 132 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité ont de...
Mobilité professionnelle et développement des compétences
Mémoire - 128 pages - Contrôle de gestion
Document: Mémoire de 193 pages rédigé et soutenu en 2007 Extrait: La mobilité professionnelle d'une manière générale est considérée comme la facilité à se mouvoir, c'est à dire à changer de place ou de position. Elle est pour certains (Jovanovic, 1979), une manière de corriger les...
Cas Fleury Michon - métiers, vocation, stratégie, swot, matrice McKinsey, cibles, positionnement
Étude de cas - 7 pages - Brand management
Le métier d'origine de Fleury Michon était la charcuterie industrielle. Aujourd'hui, il s'est élargit et couvre aussi le métier de traiteur libre-service. Le premier désir de Fleury Michon est celui de devenir une entreprise indépendante afin de rester familiale. C'est pour cela que la firme...
Les matrices stratégiques
Dissertation - 7 pages - Stratégie
Les matrices représentent une des méthodes utilisées dans le domaine de l'analyse stratégique. Pourtant, elles ont acquis une telle notoriété au cours des années soixante-dix, qu'elles ont tendu à se confondre avec l'analyse stratégique elle-même aux yeux de nombreux praticiens. Mais...
La matrice attraits/atouts, un outil de l'analyse de l'environnement concurrentiel
Dissertation - 3 pages - Théories et stratégies marketing
La différenciation de l'offre est une source importante d'avantages compétitifs. De ce fait, pour qu'une stratégie concurrentielle soit efficace, elle doit impérativement être élaborée à partir des caractéristiques de l'offre les plus valorisées par la clientèle. La matrice attraits/atouts...
La gestion des compétences : techniques d'évaluation et développement
Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Les compétences constituent des ressources stratégiques qui garantissent la compétitivité. On peut distinguer 5 facteurs expliquant le besoin de connaître les compétences au sein de son organisation, ils sont souvent dus à un nouvel environnement de travail : 1. La baisse du...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans les services publics (expliquée aux nuls)
Présentation - 86 pages - Management organisation
Dans un monde du travail marqué par - un développement technologique très rapide - la mondialisation de l'économie - les exigences de qualité - l'optimisation des moyens - la réalisation de la performance La compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des...
Les différentes matrices d'analyse
Cours - 9 pages - Stratégie
En économie, une matrice est un modèle d'analyse économique, le plus souvent un tableau à N entrées. Elles portent souvent le nom de leur concepteur, qu'il s'agisse d'une personne ou d'une entreprise. Quand il s'agit d'une personne, on met alors en général un...
Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie
Cours - 3 pages - Stratégie
Document: Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie, fiche de 5 pages Extrait: Administration ------------------- - englobe les services recherche, achat, production, personnel et administration - servent de soutien à la vente - ex : Bayer a besoin de...
Les matrices servant à l'analyse de marché
Fiche - 5 pages - Communication
Document: Les matrices servant à l'analyse de marché, fiche de 10 pages Extrait: ANALYSE DU PORTEFEUILLE DE PRODUITS, Matrice du Boston Consulting Group (= BCG)
Compétences et performances : une alliance réussie, de Claude Flück
Fiche de lecture - 12 pages - Management organisation
L'auteur est consultante de métier, ce qui laisse supposer qu'elle est coutumière, bien sûr, des analyses et diagnostics, mais aussi des restitutions à ses clients, suggérant des voies de résolution des problèmes, voire un accompagnement. Et ce souci didactique traverse son livre et explique son...
La gestion des compétences en entreprise
Dissertation - 108 pages - Ressources humaines - GRH
Thèse Professionnelle de Management des Ressources Humaines sur la gestion des compétences dans l'organisation.
Exemple d'une matrice RACI à travers l'organisation du salon étudiant du livre numérique 2011
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Exemple de matrice RACI à travers un projet avec impératifs de coûts et de temps.
