ACOME Association Coopérative d'Ouvriers en Matériel Électrique, infrastructures, normes environnementales, Télécommunications, SCOP Société Coopérative et Participative, réseaux Télécom, sécurité, Internet, compétitivité, systèmes de câblage, recherche et développement, constructeur automobile, ingénierie, innovation de produits, gestion participative, ressources humaines, fibre optique, smart city, déploiement de la fibre, normes de sécurité, production, grille des salaires, management, performance, concurrence internationale, Triaxe d'Abell, subventions publiques, infrastructures mobiles, DAS Domaines d'Activités Stratégiques, principe de continuité du service public, gouvernance d'entreprise, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises, motivation des employés, GRH Gestion des Ressources Humaines, management participatif, équité, image d'une entreprise
Ce devoir corrigé se présente sous la forme de 2 dossiers indépendants :
Dossier 1 - Analyse managériale et entrepreneuriale - RSE
Dossier 2 - Question problématisée
Sujet : ACOME (Association Coopérative d'Ouvriers en Matériel Électrique), basée à Mortain, est la plus grande, mais aussi la plus ancienne coopérative ouvrière de France par son nombre d'associés (1 400). Toutes les décisions y sont prises de manière collective. [...]
La PME, qui pèse aujourd'hui 534 millions de chiffre d'affaires, est devenue, au fil des ans, l'un des trois principaux fabricants de fibre en Europe et, surtout, le seul et unique français, fournissant à lui seul 20 % de cette technologie dans l'Hexagone. Si les résultats 2019 sont encourageants, l'entreprise devra toutefois faire face à l'avenir à un certain nombre de défis : fin du « plan fibre », accroissement de l'intensité concurrentielle au niveau international, fortes évolutions technologiques dans de nombreux secteurs, dont le secteur de l'industrie automobile...
Stagiaire au sein du conseil d'orientation stratégique d'ACOME, dont la mission est de conseiller la direction sur les grandes orientations stratégiques et technologiques du groupe, vous devez préparer un dossier afin d'alimenter la réflexion sur la cohérence d'ensemble des activités, sur les priorités à accorder aux différentes actions et sur la vision prospective de ces activités.
[...] En parallèle de cela, l'entreprise pratique une échelle des salaires resserrée, pour éviter les inégalités ou les disparités entre salaires, le salaire de base le plus bas s'élève à au-dessus du smic et au bout de cinq ans d'ancienneté, les ouvriers sont alignés sur le même salaire (hors ancienneté). Pour garantir l'équité, ACOME ne verse pas de bonus ni de primes individuelles. Cette politique suscite un fort taux d'attachement et d'engagement des salariés et conduit à un taux de turnover faible. [...]
[...] Comme démontré dans le dossier précédent, la capacité de l'entreprise à faire face aux volumes d'activité et de production importants est un facteur clés de succès. Cela passe principalement par la gestion de ses ressources humaines, par la gestion de son recrutement, par la formation et par des incitations positives à l'engagement. Les politiques mises en place permettent à l'entreprise de gagner en cohésion, en professionnalisme et soutiennent ses capacités d'innovation par la formation. Ainsi, les politiques RH d'ACOME concourent pleinement à la création de valeur pour l'entreprise. [...]
[...] Interconnexion intelligente (smart cities, routes intelligentes) Respect des spécifications des clients et des normes environnementales contribuant à sa compétitivité Constructeurs (bâtiments intelligents) 5. Sécurisation et fiabilité des infrastructures ferroviaires et électriques Capacité à faire face à la concurrence internationale par le maintien de la compétitivité DAS 2. Fibres optiques Opérateurs télécoms 1. Déploiement massif et rapide de la fibre sur tout le territoire Respect des normes de sécurité Collectivités publiques / État 2. Accès à un Internet très haut débit et stable Capacité à faire face à des volumes de production importants 3. [...]
[...] Répondre aux besoins croissants liés aux voitures connectées, autonomes, hybrides et électriques Compétence, formation et habilité 3. Garantir la miniaturisation, la robustesse et la sécurité des systèmes de câblage Expertise en ingénierie et en R&D DAS 4. Solutions pour infrastructures (ferroviaires et électriques : basse tension et transport d'électricité) Collectivités publiques / État 1. Fiabilité et sécurité des câbles pour assurer la continuité des services publics Respect des normes de sécurité Infrastructures ferroviaires et électriques 2. Respect des normes techniques et environnementales Compétence, formation et habilité 3. [...]
[...] » Mais ACOME doit faire face à la concurrence déloyale des fabricants asiatiques. 2. Automobile : Pour adresser ce segment client, l'entreprise produit des fils et câbles pour la transmission des signaux. Ce secteur est porteur et en pleine croissance car 90% des véhicules qui sont produits dans le monde sont connectés, depuis 2020. Dans une voiture, ce sont 1 kilomètre de fibre qui sont nécessaire pour assurer la performance de transmission des signaux. ACOME espère dépasser sa croissance annuelle de grâce aux voitures connectées. [...]
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