Le Parcours : formation de L'École du Recrutement - Fnac Darty

Extraits

[...] Le Parcours : formation de L'École du Recrutement - Fnac Darty Entretien comportemental structuré, c'est quoi ? 7-10 critères pertinents, définis et hiérarchisés avec le manager Guide de questions Construit une seule fois pour le poste et validé par le manager • Identique pour tous les candidats • Envoyé aux candidats 1h avant l'entretien ❓ Corps du guide de question: objectif de l'entretien, introduction avec une question questions comportementales + 2 situationnelles par critère, conclusion. Compte-rendu Le CR c'est une évaluation et un récit. [...]

[...] Intérêt: utiliser le même titre de poste pour ne pas se différencier et être visible. • LinkedIn: indiquer dans les filtres de recherche avancés votre titre dans le champ "posts". Objectif : vérifier s'il y a des profils sur LinkedIn qui utilisent le même titre de poste . Intérêts : Identifier des profils potentiels à sourcer . Regarder si ces profils correspondent à la définition que l'on a de notre poste. A retenir : fondamentaux d'une bonne annonce Objectif : Une annonce doit séduire les bons candidats et filtrer naturellement les autres Indicateur : Nombre de candidatures qualifiées / nombre total de candidatures Conseils : - Toujours donner un maximum de détails concrets - Pas de jargons, pas de langues de bois ou formules vides de sens - Prouver scientifiquement / par les faits qu'on avance - Montrer la réalité du poste (le bon et le moins bon) - Toujours écrire pour la personne qui va lire - Structurer permet de répondre à tous les types de lecteurs (lecteurs de A à scanneurs, lecteurs en diagonale). [...]

[...] Points d'attention : gestion des refus massifs et consolidation de la réputation employeur (ex. suivi NPS candidat). Accord total. Illustrations : “jouer collectif” via travail en binôme et partage de viviers ; “oser l'audace” avec un test de process inclusif ; “agir avec responsabilité” par la transparence sur les délais ; “bienveillance & exigence” via feedbacks clairs ; “viser plus loin” avec propositions de KPI (time-to-hire, taux de transformation pipeline). Relation candidat & expérience Alignement valeurs « Tous Leaders » 4/5 4/5 4/5 4/5 Pourquoi adopter la méthode de l'entretien structuré ? [...]

[...] 0,75 A convaincu un manager de recruter un profil atypique. Comportementale : Parlez-moi d'une situation où vous avez dû convaincre un manager hésitant sur un profil. Situationnelle : Si un manager refuse systématiquement vos candidats, comment réagiriezvous ? Comportementale : Racontez une période où vous avez plusieurs recrutements urgents. Comment vous êtes-vous organisée ? Situationnelle : Si demain vous deviez gérer 15 recrutements en parallèle, comment vous y prendriez-vous ? Relation & influence managers Organisation & gestion volume Difficulté à prioriser plusieurs process. [...]

[...] - Pourquoi est-ce qu'on recrute? - Quelle est la raison d'être de ce poste ? - Quel sera l'objectif principal de la personne si elle rejoint l'entreprise. Structure d'une annonce 4. Le poste Exprimer ce qui est attendu du candidat : - Les missions au quotidien , - Les missions plus ponctuelles, - À quoi ressemble ce poste chez nous par rapport au même poste dans une autre entreprise 5. L'environnement humain Ici, on parlera : - De la future équipe : quels sont les membres de l'équipe, comment elle est organisée, quelle est l'ambiance, comment les gens travaillent ensemble. [...]