En tant que responsable des ressources humaines, ma mission principale au sein de l'entreprise a été le recrutement de trois nouvelles personnes, pour pourvoir les postes vacants suite au départ de plusieurs salariés. Cette mission m'a conduite à m'interroger sur les enjeux du recrutement des plus jeunes générations, et notamment de la génération Z en particulier qui représentera bientôt une grande partie de la force de travail disponible. Recruter des jeunes peut en effet être un atout pour l'entreprise, parce qu'ils pourront apporter des idées et peut-être même des valeurs et une culture nouvelles et innovantes, ce qui aidera l'entreprise à améliorer son image et ses performances. Cependant, la génération Z se caractérise aussi par des attentes spécifiques, concernant le processus de recrutement lui-même, mais aussi la culture d'entreprise et les conditions de travail qui lui sont proposées. La problématique analysée ici sera donc la suivante : quels sont les enjeux du recrutement de la génération Z ?
Sommaire
Problématique : enjeux du recrutement de la génération Z
Le rapport au travail de la génération Z
Pourquoi chercher à recruter et fidéliser la génération Z ?
Génération Z et recrutement
Analyse
Atouts et limites de la pratique mise en oeuvre : analyse SWOT de la mission de recrutement
Analyse des compétences acquises
Conclusion
Problématique : enjeux du recrutement de la génération Z
Le rapport au travail de la génération Z
Pourquoi chercher à recruter et fidéliser la génération Z ?
Génération Z et recrutement
Analyse
Atouts et limites de la pratique mise en oeuvre : analyse SWOT de la mission de recrutement
Analyse des compétences acquises
Conclusion
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Extraits
[...] Ici, la capacité de l'employeur à écouter ses employés est cruciale : parmi ceux qui ont refusé une tâche mais qui ont reçu une réaction positive de la part de leur employeur prévoient de rester plus de cinq ans dans l'entreprise. L'étude de Deloitte est particulièrement intéressante parce qu'elle nous permet de discerner les raisons pour lesquelles les membres de la génération ont choisi leur entreprise actuelle, et ont quitté leurs entreprises précédentes. Ces raisons peuvent être synthétisées dans le tableau suivant : Raisons principales pour choisir une entreprise Raisons principales pour quitter une entreprise 1. Bon équilibre entre vie professionnelle et vie professionnelle 2. [...]
[...] Seuls 18% des 30-44 ans et 11% des 45-65 ans avaient attribué une aussi grande importance à cette dimension. La formation et les possibilités d'évolution professionnelle font donc partie des critères principaux de la génération Z quand il s'agit de choisir son employeur. Ensuite, les études ont montré que les valeurs principales de la génération Z dans le cadre du travail sont l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la durabilité et la responsabilité sociale, et enfin l'idée de donner du sens à sa carrière. [...]
[...] Conclusion Grâce à cette analyse, nous pouvons mieux comprendre les enjeux du recrutement de la génération Z. Les sondages et enquêtes étudiés nous ont permis de mettre en lumière un ensemble de facteurs et de bonnes pratiques à prendre en considération pour améliorer non seulement les pratiques de recrutement de l'entreprise, mais également sa marque employeur et sa culture d'entreprise en général. Analyser les modalités de recrutement de la génération Z est essentiel pour améliorer les pratiques de recrutement globales de l'agence, puisqu'il s'agit d'une génération qui entre en masse sur le marché du travail actuel, et qui peut apporter une forte valeur ajoutée à l'agence. [...]
[...] Les formations doivent être réalisées du 1er janvier au 31 décembre. Les cotisations non utilisées dans l'année civile sont reversées dans un fonds commun appelé Fonds Mutualisés. Les frais pédagogique CPF, frais annexe CPF, impossible de fusionner les deux. [...]
[...] Pourquoi chercher à recruter et fidéliser la génération Z ? La génération Z est une génération qui présente de nombreux atouts en termes de compétences et de valeurs pour les entreprises. Tout d'abord, il s'agit d'une génération qui a été façonnée par les nouvelles technologies, et qui possède donc des compétences numériques indéniables, ainsi qu'une sensibilité à l'innovation et une bonne connaissance des phénomènes numériques les plus récents, par exemple les dernières tendances sur les réseaux sociaux. Pour de nombreuses entreprises, avoir une présence en ligne et sur les réseaux sociaux est devenu essentiel pour construire leur image et attirer de nouveaux clients. [...]
