Préli/Interim : connaissance de l 'activité du client et programme d'audit en fonction des risques
Présentation - 3 pages - Audit
- Objectif : acquérir une connaissance approfondie de l 'activité du client et identifier les risques liés à l'activité . Analyse / recensement et mise à jour des données concernant l 'environnement interne et externe, . Analyse préliminaire de l 'organisation et des stratégies de management, ....
Analyse du management stratégique du groupe "Ubi Soft Entertainment"
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Fondée en 1986 par les cinq frères Guillemot, la société UBI SOFT, à l'actionnariat largement familial, a pour objet la production, l'édition et la diffusion de logiciels de loisirs interactifs. Le management de cette jeune firme de la région parisienne demeure essentiellement familial....
Comment assurer le développement et la pérennité de la BRASEN par le biais du mix
Présentation - 4 pages - Stratégie
La société e été créée sous la forme d'une SA au capital de à 25millions souscrit par un groupe espagnol à hauteur de 40% ; par un industriel libano-syrien établi au Sénégal pour 25%, et enfin, par divers opérateurs sénégalais pour le reste. La BRASEN est implantée au Sénégal et l'activité...
Le management stratégique de l'industrie du travail temporaire
Analyse sectorielle - 11 pages - Stratégie
Le travail temporaire relève de la gestion externe du personnel. Les entreprises de travail temporaire placent du personnel intérimaire auprès de clients qui éprouvent un besoin urgent de main d'œuvre. Plus généralement, le recours à la main d'œuvre intérimaire est motivé par : - un...
Analyse de la stratégie du magazine Synopsis
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Synopsis est un magazine dédié aux scénarii de toutes sortes : cinéma, télévision, multimédia, etc. Le premier numéro est sorti au début de notre étude, en novembre 2013 ; le troisième numéro est paru à la fin du mois d'avril. Le secteur de la presse magazine spécialisée est un secteur fortement...
Les conséquences à l'échelle stratégique du management par la valeur
Cours - 22 pages - Stratégie
La décision de fonder une entreprise à but lucratif implique de définir son objectif ultime : soit la firme veut avant tout enrichir les shareholders, dont font partie les actionnaires, soit elle veut maximiser sa durée de vie, quitte à ne pas rémunérer aussi grassement ceux qui la financent. Ces...
Le management stratégique de l'entreprise PNR (Procédé de Nettoyage Rationnel)
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'entreprise PNR (Procédé de Nettoyage Rationnel) sur laquelle nous allons établir une analyse stratégique est une petite structure d'une vingtaine de salariés et réalisant un CA moyen de 12 M euros par an. D'après les bases de données Diane, cette entreprise a pour code NAF : 245 A. Ce code...
Lettre de motivation pour intégrer le Master professionnel Finance d'entreprise et ingénierie financière
Lettre type - 1 pages - Finance
Monsieur, Madame, Actuellement étudiant en maîtrise d'économie appliquée à l'Université Paris Dauphine, je souhaite intégrer le master professionnel Finance d'entreprise et ingénierie financière au cours de l'année universitaire 2013-2014 car j'ai des projets bien précis. Pendant ma formation...
L'amélioration du contrôle de gestion chez HSBC
Rapport de stage - 40 pages - Contrôle de gestion
Banque de réseau, banque d'investissement, banque privée, autant d'activités pouvant témoigner d'une démarche de diversification engagée par les banques au cours des 20 dernières années. Pour ces dernières, le développement des technologies de l'information couplé au phénomène de globalisation...
Rapport d'activité sur l'entreprise Morgan
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
MORGAN fait partie du secteur d'activité de l'habillement. Ce dernier comprend entre autres les vêtements pour femmes, pour hommes et pour enfants, mais aussi les accessoires comme les bijoux, les chaussures ou encore les sacs. Afin de mener une analyse pertinente de la stratégie adoptée par...
Le HP Way et la stratégie Hewlett-Packard
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Hewlett-Packard France est une filiale du célèbre groupe américain du même nom créé en 1939 dans un garage avec 585 $ et qui réalise aujourd'hui 25 milliards de $ de chiffre d'affaires. Cette filiale voit le jour en 1964, et son premier chiffre, d'affaires, avec un effectif de 20 personnes est de...
L'industrie des agences de voyages : la stratégie d'Havas Voyages
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le Tourisme de masse est encore relativement récent dans nos sociétés modernes. C'est en effet seulement depuis les 30 Glorieuses que cette activité, réservée jusqu'alors aux élites oisives, s'est démocratisée. Dès le départ, dès les premiers congés payés de 1936, la règle de fonctionnement du...
Présentation de l'industrie de l'emballage et segmentation stratégique
Analyse sectorielle - 9 pages - Stratégie
L'industrie française de l'emballage et du conditionnement représente en France le 8ème secteur industriel en 2008. Cette industrie se décompose en cinq secteurs : - le verre - le plastique - le métal - le papier-carton - le bois.
La management stratégique de l'entreprise Frisquet
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise FRISQUET a été créée entre 1940 et 1942 par la famille du même nom. Sa première implantation était à Paris dans le XIe arrondissement. Puis en 1957 l'entreprise est devenue une Société Anonyme, ce qui lui a permis d'avoir un statut juridique très précis et de pouvoir bénéficier d'un...
Stratégie pour l'entreprise de chocolaterie Forêt des Loges (2013-2014)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'entreprise CHOCOLATERIE DE LA FORET DES LOGES, dépositaire d'une longue tradition et d'un savoir-faire ancien, est spécialisée dans la production de bonbons et bouchées au chocolat. Elle fut en effet crée en 1927 en Ile de France puis divisée en trois entités différentes (à savoir les...
Comment le recrutement des femmes chez CARI représente-t-il une réelle opportunité ?
Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Comme toute entreprise du secteur du BTP, CARI doit faire face à un manque de main d'œuvre. Ce type de problème demande une réaction rapide de la part de l'entreprise et de son service RH, au risque sinon de perdre des marchés. CARI a donc cherché à résoudre le problème en sollicitant les...
Scenarii d'évolution du système d'information de l'entreprise BP Solar
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La société APEX BP SOLAR a su faire évoluer son informatique de façon professionnelle, en s'appuyant : - sur les recommandations ITIL (recueil des bonnes pratiques en matière de production informatique reconnues au niveau international), - sur la capacité de services IT éprouvée du prestataire...
Rapport d'entreprise: Barbara Bui
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Pour réussir dans le secteur de la mode il est impératif de posséder une bonne image de marque. Dans cette optique Barbara Bui agit sur différents leviers au niveau de la production, de la distribution ou encore la sélection des défilés. Par ailleurs de nombreuses maisons de haute couture ont...
La fusion des compagnies d'assurance AXA et UAP
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
L'économie depuis plus de vingt ans est marquée par des mutations profondes : ralentissement de la croissance après la période faste des « trente glorieuses », une concurrence de plus en plus intense, une globalisation des marchés, l'importance accordée à l'aspect stratégique, une course à...
L'alliance Sony Ericsson - publié le 16/07/2014
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dans le contexte de mondialisation et globalisation de la concurrence dans lequel nous sommes aujourd'hui, les opérations de rapprochement, quelque soit leur nature, constituent des leviers de compétitivité pour les entreprises. Le secteur des télécommunications est particulièrement propice au...
La stratégie du groupe Air France (2012)
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Comme l'ensemble des compagnies aériennes européennes, Air France a conduit ces dernières années une profonde mutation pour s'adapter à la nouvelle donne concurrentielle née de la déréglementation du secteur aérien. Un programme opérationnel restructuré Depuis 2008, Air France a engagé une...
Rapport d'atelier : L'entreprise Florence Gillier Communication
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Florence Gillier Communication est une entreprise performante : elle s'est hissée en 10 ans à la première place des agences indépendantes de communication spécialisée « Relations Presse » sur le secteur des technologies de l'information (informatique, télécommunications, etc.) en France. C'est...
L'amélioration du pilotage de gestion chez HSBC France : Global Transaction Banking
Rapport de stage - 39 pages - Contrôle de gestion
Le secteur bancaire est le secteur économique qui regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Il représente aujourd'hui entre 3 et 4 % du PIB français et environ 400 000 salariés, dans environ 1800 établissements de crédit. Ce secteur est présent...
Etudes de cas sur le contrôle interne : l'affaire Kerviel et Dassault Aviation
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
En janvier 2008, une perte de 4.82 milliards d'euros relative à des engagements non adossés pris par un trader de la Société Générale, Jérôme Kerviel (JK), a été figée après clôture des positions dissimulées. Cette perte résulte de prises de position dissimulées d'environ 50 milliards d'euros sur...
Le Club Med: stratégie et management de l'entreprise (2010)
Mémoire - 50 pages - Stratégie
Par sa notoriété et sa réussite, le Club Med occupe une place déterminante dans le secteur du tourisme français. Avec un chiffre d'affaires de 10,25 milliards d'euros, le Club Med est redevenu le premier tour opérateur en France, avec le récent rachat de Jet Tours. En 2002, le Club est...
Benchmark des services de télécommunications 2007 : le cas EDF
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'objectif du benchmark est de positionner EDF en terme de coût de services par ligne de postes (poste de base ou évolué) Les coûts pris en compte sont ceux associés aux services suivants : . Location du poste . Administration . Exploitation . Maintenance Les coûts du service Administration en...
L'externalisation du recrutement du personnel intérimaire : le fonctionnement de l'entreprise de travail temporaire Adecco
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Auparavant, Autoliv faisait appel à 3 entreprises de travail temporaire (ETT) pour obtenir des contrats de mise à disposition de personnel intérimaire. Ces agences (Bis , Manpower et Ranstadt) étaient situées à l'extérieur de la ville où l'usine se situe, dans un rayon de 30 kilomètres. Autoliv a...
Lettre de motivation pour un poste de chargé de mission au sein d'un parc national
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Madame, Monsieur, (…à adapter…) Le Parc National du (…à adapter…) est à mon goût l'un des plus beaux parcs de France, sinon d'Europe. L'opportunité de travailler dans cet environnement pour l'élaboration d'un (…à adapter en fonction de votre mission…) est pour moi...
Lettre de candidature spontanée auprès d'un fabricant de produits phytos
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Madame, Monsieur, (…à adapter…) Le groupe (…à adapter…) s'illustre par son approche raisonnée de l'agronomie. Votre filiale (…à adapter…) se démarque ainsi en proposant toute une gamme de produits de nutrition spécialisés (…à adapter en fonction de la...
Elaboration des prévisions de recette : cas du Port Autonome de San Pedro
Étude de cas - 19 pages - Comptabilité
Le Port Autonome de San Pedro (PASP) est une entreprise à caractère commercial qui effectue comme la plupart des entreprises, des prestations de service. La mission de ce port a été définie comme étant celle de devenir « un port moderne, outil de développement de la Côte d'Ivoire et moteur de...
![BTS MCO Management de l'équipe commerciale 2026 [Corrigé]](https://ncd1.msnocookie.com/image/ms/msimages/blog_gallery/banniere-bts-mco-hyperu-640x480_92f9a1d839.jpg "BTS MCO Management de l'équipe commerciale 2026 [Corrigé]")
