Extraits
[...] • Le Point (2019), « Une leçon de style par Ralph Lauren » novembre 2019. [...]
[...] Ralph Lauren 1 Présentation de l'entreprise RALPH LAUREN: l'EMPIRE de la mode Marque phare dans l'histoire de la mode • Créé en 1967 par Ralph Lauren Lancement d'une collection de vêtements pour hommes • Première boutique Polo by Ralph Lauren à Bloomingdale's (enseignes chic) • 1970: lancement des premières chemises pour femme • 1977: logo du joueur de polo, emblème de la marque 2 • 1978: Lancement d'une gamme de parfums pour homme: Polo for Men • 1981: ouverture de la première boutique en Europe, à Londres • 1983: Lancement d'une collection pour la maison (literie, décoration) • 1991: Lancement de la collection Polo Bear en 1991 • 1997: Introduction en Bourse • Implantation de 100 boutiques dans le monde 3 • Ouverture de restaurants et de bars dans le monde (New-York, Chicago, Londres, Tokyo, Paris, Chengdu ) • Promesse de durabilité Live On, Ralph Lauren Pink Pony (lutte contre le cancer), British Vogue (à destination de la communauté LGBTQIA+), Earth Polo, confection de polos à partir de 12 bouteilles en plastique recyclées • Engagement en faveur du développement durable: Associer luxe, nature et développement durable (Parfum Polo Earth), Pin's Solidaire (pour ses employés, solidarité avec les communautés noires et caribbéennes), • Respect de la norme mondiale pour des produits sûrs, circulaires et fabriqués de manière éco- 4 • Résultats financiers de Ralph Lauren Evolution du chiffre d'affaires de Ralph Laurent de 2017 à 2023 (en milliards de Source: Statista 5 Evolution du cours en bourse de l'action Ralph Lauren (en de 2014 à 2024 Source: Boursorama 6 FORCES DE RALPH LAUREN • Précurseur et leader mondial de la mode • Notoriété, image et identité forte de la marque, fidélité de sa clientèle ; visibilité grâce au logo emblématique (le joueur de polo) facilement reconnaissable, symbole de qualité et de luxe, et élément essentiel de l'identité de la marque • Symbole mondial du chic décontracté • Forte reconnaissance, réputation de la marque dans le monde, synonyme de qualité, luxe et style intertemporel • Positionnement dans le luxe, le haut de gamme • Sentiment d'appartenance des clients • Résultats financiers solides ; faible endettement ; introduit en Bourse (depuis 7 • Design innovant, créatif • Grande capacité de fabrication, efficacité logistique • Activités de sponsorings sportifs (Jeux Olympiques, Wimbledon, US Open) golf ) • Engagement sociétal et philanthropique grâce à sa fondation • Best-seller : le polo Ralph Lauren ; Authenticité • Gammes de produits diversifiés (vêtements, accessoires, montres, parfum, joaillerie, produits d'intérieur et de décoration) pour différents segments de clientèle et type de prix • Divers canaux de distribution dans le monde (magasins de détail, magasin d'usine,8 site • Distribution et emplacement sélectifs (grandes artères des capitales) • Présence mondiale dans les grands magasins de prêt-à-porter en Amérique, Europe, Asie et Moyen-Orient • Fort engagement du groupe dans le digital: présence sur les réseaux sociaux, campagnes publicitaires en ligne, marketing numérique • Communications (publicité), défilés en magasin • Plusieurs sous-marques (Polo by Ralph Lauren, Ralph Lauren Purple Label, Ralph Lauren, Black Label, Blue Label, Lauren by Ralph Lauren ) spécialisée chacune dans un produit 9 FAIBLESSES DE RALPH LAURENT • Popularisation et démocratisation incontrôlée : distribution en outlets • Gamme accessoire peu développée ( des ventes) • Image biaisée en Europe de la collection sportswear • Forte dépendance financière ( du C.A) à trois marques (Polo pour hommes, Ralph Lauren collection et Lauren pour les femmes) • Forte concurrence dans le casual wear • Lead time (délai entre la conception et la présentation des modèles aux distributeurs) trop long (15 mois) • Trop de prix cassés en Outlet qui réduisent les marges 10 • Trop de marques (Polo, Lauren, Purple Label, RRL ) • Problème de qualité (couture qui s'effiloche) malgré le prix affiché • Certains magasins peu productifs, doivent être fermés • Manque de diversité des modèles des campagnes de publicité et manque d'inclusivité dans les produits • Forte dépendance au marché américain ( de ses magasins sont situés aux Etats-Unis) 11 • Nature cyclique du secteur de l'habillement et des accessoires ; stocks élevés coûteux en cas de ralentissement économique • Coût d'exploitation des boutiques (loyer, prix des terrains) dans les artères des grandes villes élevé • Contrefaçon, imitation de design • Du fait de l'internationalisation de la marque, exposition à un risque de change 12 • Image brouillée auprès des jeunes consommateurs sur son style figé des 80s-90s Références bibliographiques • Capital (2017), « Pourquoi Ralph Lauren est tombé de son piédestal » février 2017. [...]
[...] • Lothaire (2022), « Polo Ralph Lauren: la naissance d'un empire de la mode » mai 2022. [...]
