Les enjeux stratégiques liés au management et à la direction dans le cadre d'opérations de travaux - VAE directeur de travaux
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Thèmes abordés
VAE Validation des Acquis de l'Expérience, directeur de travaux, rénovation, compétences, BTP, direction de travaux, supervision de travaux, opérations de travaux, stratégie, implications managériales
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Résumé du document
Parmi les nombreux métiers du secteur, le directeur de travaux se positionne comme le rouage central de l'édifice disposant des atouts nécessaires à la bonne conduite et à la réalisation des projets. En effet, en tant que leader, il met en place les différentes tâches opérationnelles, s'assure de la bonne conduite du projet et apporte des solutions pour faire face aux nombreux imprévus survenant lors de la réalisation de travaux. La mission de directeur de travaux nécessite de prendre en compte l'ensemble des aspects de la gestion d'un projet, tel que les volets juridique, financier managérial, et commercial, mais également humain, environnemental, urbain... De plus, le secteur du bâtiment est maintenant étroitement lié au développement durable, qui ne prévoit pas seulement un engagement écologique. Il s'articule également autour des deux autres piliers à savoir les aspects social et économique. Ainsi, le directeur de travaux doit imposer son leadership et sa façon de gérer le projet, de manière à atteindre de meilleures productivité et durabilité en suscitant l'engagement de l'ensemble de ses collaborateurs. Il est donc essentiel que le directeur de travaux dispose de compétences techniques, mais également de grandes qualités managériales.
Sommaire
Présentation du candidat
Formation, parcours et motivations du candidat
Évolution des compétences du candidat
Les différentes facettes des fonctions du candidat
Présentation de l'entreprise BTP SA
Les missions du directeur de travaux
La phase d'appel d'offres
La phase de préparation du chantier
Phases d'exécution des travaux
Phases de réception des travaux
Étude de chantier et des compétences acquises
Travaux de rénovation au centre commercial de Prilly Lausanne
Travaux de rénovation pour l'entreprise Artico Réalisation SARL
Présentation du candidat
Formation, parcours et motivations du candidat
Évolution des compétences du candidat
Les différentes facettes des fonctions du candidat
Présentation de l'entreprise BTP SA
Les missions du directeur de travaux
La phase d'appel d'offres
La phase de préparation du chantier
Phases d'exécution des travaux
Phases de réception des travaux
Étude de chantier et des compétences acquises
Travaux de rénovation au centre commercial de Prilly Lausanne
Travaux de rénovation pour l'entreprise Artico Réalisation SARL
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Extraits
[...] Les principaux risques découlent des désordres qu'elles peuvent occasionner telles que les effondrements, des affaissements, ou encore des fissures provoqués par les vibrations d'engins par exemple ou par la rupture de canalisation. Ils peuvent être également dus à des éboulements, des chutes de pierres ou de terre ou de matériaux en tout genre ou liés au travail en hauteur. Sur certains chantiers, il est nécessaire de réaliser une enceinte de fouille. Elle a pour but de contenir les poussées de terre, l'eau baignant les terres excavées ou enfin d'assurer la stabilité et l'étanchéité du fond de chantier. [...]
[...] Le directeur de travaux et l'entrepreneur vont alors effectuer une vérification qui s'accompagnera d'un procès-verbal contenant les informations suivantes, la nature des travaux, la date de vérification, le délai de garantie, la liste des corrections à apporter, ainsi que le délai pour les réaliser. Si les défauts sont mineurs alors la réception de l'ouvrage est confirmée. En revanche si les défauts sont majeurs alors la réception de l'ouvrage sera différée et l'entreprise devra tout mettre en ?uvre pour porter les corrections nécessaires. Le délai de garantie d'un ouvrage est de deux ans/ Il commence à courir dès la réception de l'ouvrage. De plus, lors de la réception de l'ouvrage il est essentiel de déterminer la période de dénonciation des défauts cachés. [...]
[...] Ces différentes phases sont reportées sur la Figure 1 et décrient dans le Tableau 1. Le directeur de travaux sera sollicitée à partir des phases d'appels d'offres, les phases préliminaires étant à la charge du maître d'?uvre. Figure 1 : Structure de la norme SIA 1121 Tableau 1 : Objectifs des différentes phases de la conduite d'un projet1 Phases Tâches Objectifs fixés Études préliminaires Définition des objectifs du projet par le mandataire Besoins et l'approche méthodologiques choisies. Étude de la faisabilité du projet Planification des différentes étapes du projet et des différents professionnels impliqués dans le projet pour répondre aux exigences. [...]
[...] Les contrôles relatifs au respect de l'environnement sont décrits dans la norme ISO 14 001 qui prévoit le management de la performance environnementale du chantier. Les différentes phases sont reprises sur la Figure 6 et sur la Figure 7 et la description des dans le Tableau 5. Figure 6 : Représentation du processus du management environnemental en accord avec les exigences de l'ISO 140001. Figure 7 : Phase de management de l'environnement selon la norme ISO 14 001 Tableau 5 : Descriptions des différentes étapes du management de l'environnement selon la norme ISO 14 001 Le directeur de travaux est responsable du plan d'assurance qualité du chantier. [...]
[...] Dans sa réponse au projet, le directeur de travaux décrit la liste des tâches qui seront réalisées pour satisfaire le client comme la maîtrise du calendrier avec la priorisation des tâches pour la conduite du projet, et, la planification de recours aux consultants ou aux spécialistes. Il rédige ainsi l'ordonnance des travaux. Cette planification de la phase d'exécution vise à garantir le bon déroulement des opérations de construction. Elle est réalisée en collaboration avec les chefs d'équipe afin de déterminer le calendrier prévisionnel du chantier. [...]
