Etude de la « gouvernance d'entreprise » : le cas Carrefour
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
CONSEIL D'ADMINISTRATION : Avantages : composition équilibrée, pouvoir concentré Inconvénients : trop de pouvoir, révocation du président du CA traumatique DIRECTOIRE ET CONSEIL DE SURVEILLANCE : Avantages : contrôle permanent facilité, directoire collégiale, statut favorable pour les membres du...
Paul en España
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
La primera tienda Paul abre en 1985 Hay 6 Paul en España : 4 en Barcelona, 2 en Tarragona Paul: la imagen de los productos franceses de calidad
Présentation et diagnostics d'un magasin Super U dans le cadre d'un stage commercial
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Système U est un groupement de commerçants associés régit par le statut coopératif Chaque Associé entrant dans le groupe devient propriétaire d'une part de ce groupe Le propriétaire du magasin est indépendant c'est à dire autonome aux plans juridique et financier Il adhère à une...
Présentation de la marque "Benetton"
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Le magasin est situé dans le seul centre commercial du centre-ville de XXX, ce qui présente de nombreux avantages : Le centre commercial est couvert et climatisé Il attire les clients par tous les temps et bénéficie de l'affluence de magasins comme les GALERIES LAFAYETTE et la FNAC
Présentation de la marque Aigle - publié le 10/09/2014
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
- 1853 : création de la Compagnie Nationale du Caoutchouc Souple par H. Hutchinson et dépôt de la marque « A l'Aigle ». - 1867 : Aigle s'installe près de Châtellerault (86), à Ingrandes-sur-Vienne, sur l'emplacement d'une base militaire américaine. - 1989 : lancement de la première collection...
El trabajo en equipo
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
El caso planteado presenta la situación de una organización involucrada en una actividad sin fines de lucro, presente en una zona pobre de Bolivia, más específicamente en la ciudad de Potosí, donde desarrolla actividades de apoyo a familias en situación de precariedad extrema. La ONG tiene otras...
Le Management de la restauration rapide (2012)
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Afin d'introduire notre exposé, il paraît souhaitable de définir les 2 termes principaux qui vont être les fils conducteurs de ce dernier : « Management » et « Restauration Rapide ». Selon les diverses définitions qu'il est possible de se procurer, le Management vient du verbe anglais « To Manage...
Stratégie de management de Procter & Gamble 2010
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Peu connue du grand public sous ce nom, l'entreprise Procter & Gamble (P&G) propose des biens de consommation dont le porte-feuille de marque est impressionnant. Gillette, Duracell, Tampax, Pringles, Ariel et Mr. Propre sont autant de marques possédées par le groupe auxquelles le consommateur...
Comment mettre en place un système de congés équitable et de planning hebdomadaire chez Décathlon ?
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Décathlon est le spécialiste du sport et des loisirs sportifs en France, avec 235 magasins et 15 000 collaborateurs. À l'étranger, on compte plus de 600 points de vente et près de 45 000 collaborateurs. Son cœur de métier au-delà de son activité est l'innovation, marqué par l'importance de...
Brand Managment : AirFrance KLM
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Air France est née en 1933 de la fusion de 4 compagnies aériennes françaises : Air Orient, Air Union, la C.I.D. N.A et les lignes Farman. Ainsi Air France naît grâce à un rapprochement. C'est en juin 1945 qu'Air France se voit confier l'ensemble du réseau aérien français, car l'entreprise est...
Etude d'une structure fonctionnelle: Le cas Bouygues Telecom
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Bouygues Telecom dispose d'une structure fonctionnelle, en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l'entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l'on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons...
Rapport de management stratégique pour "La société nouvelle d'exploitation de la Tour Eiffel"
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
En 1909, la gestion de la Tour Eiffel a été confiée à la STE (société de la Tour Eiffel), créée par Gustave Eiffel, cotée en Bourse, à laquelle la ville de Paris, propriétaire des terrains sur lesquels elle fut érigée en 1889, a octroyé une concession pour soixante dix ans. Cette société,...
Rapport d'atelier concernant le marché des jeux et jouets : l'entreprise Smoby
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Le marché du jouet est un marché complexe : les désirs et besoins des enfants sont difficilement identifiables, et les jouets doivent plaire aux enfants comme aux parents. Cependant, cette difficulté est atténuée par le caractère universel des désirs des enfants. En effet, sous toutes les...
Rapport de management stratégique sur le conseil informatique pour la société SIT Europe
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
Fondée en mai 2010, la société SIT Europe démarre son activité en tant qu'éditeur-distributeur de logiciels Netscape Grand Public (Navigator, Communicator …). Dès 2011, elle décide de se diversifier et se spécialise dans le conseil et l'implémentation d'architectures Intranet. Aujourd'hui,...
Rapport d'atelier de l'entreprise Sederma
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
L'entreprise SEDERMA développe, fabrique et commercialise des principes actifs pour le marché mondial des cosmétiques. Son activité est donc située au carrefour de plusieurs secteurs économiques à savoir celui de la chimie, celui des cosmétiques et, à la limite, celui de la pharmacie. Cependant,...
Diagnostic de l'entreprise SAPSA BEDDING SAS : fabricant d'articles en caoutchouc
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
L'histoire de SAPSA BEDDING commence en 1929 lorsque le Groupe Pirelli fonde la société SAPSA, fabricant de mousse de latex. Sa première activité fut de garnir en mousse de latex les bus de Londres. La société par actions simplifiée SAPSA BEDDING a été créée en 1957, cela fait donc...
Analyse du management stratégique du groupe "Ubi Soft Entertainment"
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Fondée en 1986 par les cinq frères Guillemot, la société UBI SOFT, à l'actionnariat largement familial, a pour objet la production, l'édition et la diffusion de logiciels de loisirs interactifs. Le management de cette jeune firme de la région parisienne demeure essentiellement familial....
Etudes de cas sur le contrôle interne : l'affaire Kerviel et Dassault Aviation
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
En janvier 2008, une perte de 4.82 milliards d'euros relative à des engagements non adossés pris par un trader de la Société Générale, Jérôme Kerviel (JK), a été figée après clôture des positions dissimulées. Cette perte résulte de prises de position dissimulées d'environ 50 milliards d'euros sur...
Benchmark des services de télécommunications 2007 : le cas EDF
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'objectif du benchmark est de positionner EDF en terme de coût de services par ligne de postes (poste de base ou évolué) Les coûts pris en compte sont ceux associés aux services suivants : . Location du poste . Administration . Exploitation . Maintenance Les coûts du service Administration en...
Création d'entreprise : Le Berliner, Petits déjeuners et brunchs d'Europe
Étude de cas - 26 pages - Management organisation
Le restaurant Décoration Ambiance chaleureuse Coloris crème et jaune Mobilier traditionnelle (couleur bois) Comptoir et produits mis en valeurs par luminaires et présentoirs a produits Les services service sur place service a emporter (packs/ formules) service de livraison pour entreprises sur...
Analyse de l'unité commerciale de Carrefour (2014)
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Enseigne : Carrefour Dénomination social : Carrefour Place d'Arc ouvert en 1988 Activité : Grande distribution Situation : Dans centre commercial abritant 63 commerces Chiffre d'affaire : 42,314, 400 millions + 1% sur 1 an (annexe) Particularité : Activité saisonnière, 27% du Chiffre d'affaire...
L'entreprise et son activité productive : étude de l'entreprise PMF
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La mondialisation de l'industrie automobile et la concurrence accrue ont amené PMF à répondre à la demande des constructeurs en termes de qualité, délais, sécurité et respect de l'environnement. Les trois finalités de PMF consistent à satisfaire ses clients (en répondant à leurs besoins tout en...
Présentation de l'entreprise Steven THE CPPC MAN (2011)
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Le Groupe Michel POTENTE est une holding qui gère 5 sociétés situées en région Rhône-Alpes ayant pour activités la réparation, l'entretien et la transformation de tous types de véhicules industriels types bus, autocars, semi-remorques, citernes, tracteurs, porteurs, bennes TP, véhicules...
Qu'est-ce que Recycl'life ?
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
- Recyclage - Reconditionnement et revente sur les marchés émergents. - Récupération de pièces détachées - Empreinte écologique - Développer un fort réseau de reprise d'appareils - Indemniser l'ancien propriétaire de l'appareil - Communiquer massivement
La gouvernance d'entreprise (corporate governance)
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
3 formes d'entreprise au niveau structure du capital : - familiale (lvmh, michelin) - publique - managériale (capital éclaté) En Droit : actionnaires = mandants. PDG révocable ad-nutum : n'importe quand, sans préavis. Donc subissent le dictaire des actionnaires, sont sous pression pour faire de...
Le business model d'une start up : AirBnB
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
- Le bouche à oreille : Une équipe de 3 personnes dédiée ayant l'objectif de prêcher la bonne parole : convaincre les futurs hébergeurs du bienfait et des avantages de ce nouveau mode de location. - L'utilisateur d'AirbnB peut envoyer des suggestions à ses amis via Facebook ou par mails. - La...
Analyse d'un point de vente H&M
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Selon 20 Minutes, l'enseigne H&M commande des millions d'articles auprès de 800 fournisseurs ce qui lui permet de faire pression sur eux et donc permet de proposer des vêtements à 4,90 €, ce qui est vraiment très peu cher. Donc le pouvoir de négociation des fournisseurs est assez faible....
Présentation de Marks & Spencer
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Chaîne de magasins britanniques fondé en 1884. 3 domaines d'activités : Prêt à porter, alimentation, équipements d'intérieur. Vêtements milieu de gamme. Entreprise présente dans 51 pays (8 nouveaux en 2013) avec un total de 418 magasins. Choix de l'écologie comme vecteur transversal.
La réalisation d'une enquête de satisfaction auprès des clients du magasin Go sport
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Nous avons choisi de mettre en place une enquête de satisfaction, car suite à divers entretiens avec des clients, nous avons remarqué que des problèmes nuisaient fortement à l'image de marque de Go Sport. Effectuer cette enquête de satisfaction revient à créer un questionnaire pour mettre en...
Présentation de l'entreprise CS+ et de son environnement
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Nous allons dans cette partie énumérer les événements importants qui ont eu lieu avant, pendant et après la création de CS+. Tout d'abord, le gérant de CS+ Celso Martins a travaillé de septembre 1981 à septembre 1987 dans l'industrie pharmaceutique en étant chef de service chez Roussel Utlaff et...
