Adaptation des théories du Management à la réorganisation d'une entreprise dans l'industrie mécanique sous-traitant automobile
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Le cas nous présente une problématique qui a eu lieu dans une usine fabriquant des ailes de voitures. Cette usine emploie environ 3000 personnes. Les ailes sont fabriquées sur quatre chaînes de production séparées, chacune dirigée pour son contremaître correspondant. Toutes ces chaînes sont...
Analyse d'un secteur économique : la restauration rapide (2010)
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Les premiers fast-foods sont apparus en 1937 aux États-Unis (avec l'apparition du hamburger). Aujourd'hui, les fast-foods sont devenus de véritables lieux de convivialités où les personnes se retrouvent, passent un moment convivial et peuvent manger rapidement pour un prix raisonnable. Les lieux...
Analyse du contexte de l'entreprise Cho Khola
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
PORTER a mis en avant 5 forces concurrentielles: la rivalité entre les firmes existantes, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, la menace de nouveaux entrants et la menace de produits ou services de substitution. CHO KHOLA est confrontée à ces forces...
L'éthique, un réel enjeu pour l'entreprise ?
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Agnès B est une société de vêtements et de cosmétiques créée par la créatrice de mode, Agnès Troublé. Le « B » de la marque vient de Christian Bourgeois, l'ex-mari de celle-ci. Elle détient une fortune estimée à 65 millions d'euros en 2009. De plus, elle est rangée à la 361ième place des fortunes...
L'analyse commerciale structurée et actuelle de l'unité commerciale de Décathlon
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Au sein de l'entreprise, le management participatif et directif sont les plus utilisés. Le directeur et les responsables univers sont chargés de mettre en place et de faire appliquer la politique commerciale décidée par la direction, dans le respect des contraintes données. Ils sont aussi ceux...
Présentation de Canon et de son projet de responsabilité sociale d'entreprise (RSE)
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Canon Inc., dont le siège se trouve à Tokyo au Japon, est une société internationale présente sur des marchés très divers, dont notamment ceux de la chaîne de l'image et du traitement des documents. Avant de présenter un des plus importants innovateurs et pourvoyeurs mondiaux de solutions...
L'idée d'entreprise d'IKEA
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
I (Ingvar) Prénom du fondateur K (Kamprad) Nom de famille du fondateur E (Elmtaryd) Ferme où il a grandi A (Agunnaryd) Village d'accueil «La vision IKEA est d'améliorer le quotidien du plus grand nombre. Nous faisons cela le plus possible en offrant une large gamme de produits,...
Le Branded Retail : Nouveau challenge pour Bonduelle ?
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Présentation: - Concept du magasin éphémère. - Ouverture d'une surface de vente pour une courte durée. Intérêt: - Vocation de test auprès des clients. - Confirmer ou non l'intérêt d'une implantation. - Etre les premiers producteurs et distributeurs de légumes à favoriser ce concept.
L'histoire de Danone et ses engagements sociaux
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Danone a été créé en 1918 par Isaac Carasso à Barcelone. Danone était une petite usine qui produisait des yaourts. En 1923, les yaourts de Danone ont été utilisés comme des médicament et ils ont été prescrits dans les pharmacies. En 1941, Danone a commencé en tant que société anonyme (Danone, SA)...
Management stratégique : le cas de l'Olympique Lyonnais - publié le 23/10/2013
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
L'Olympique lyonnais (OL), club de football français, a été fondé en 1950 pour ensuite être dirigé par Jean-Michel Aulas à partir de 1987. Ce club possède à son actif sept titres de champion de France, quatre Coupes de France et une Coupe de la Ligue. Il devient l'axe central d'OL Groupe...
Gris découpage : Leader dans la fabrication de pièces de fixation
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Numéro 1 en Europe en fabrication de pièces de fixations et de composants mécaniques. Fournisseur des plus grands du secteur automobile et d'autres industries (ferroviaires…). Groupe composé de 3 entités; Gris Découpage, Stampeo et Gris Umformtechnik Prévision du CA du groupe en 2015 : 41,5...
Organisation et comportement : le cas Nissan
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Alliance avec Renault en 1999 : - Avantages : . Renault accède à 36% du capital de Nissan . Renault accède aux marchés nord-américains et asiatiques . Nissan renforce sa position en Europe et en Amérique latine . Renault apporte son expertise - Inconvénients : . La crédibilité de Renault mise à...
Compte-rendu de la visite de l'entreprise Gaugry
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
A l'échelle mondiale, la France est le premier producteur de fromage. C'est le pays qui propose la plus grande diversité de fromage, celui-ci en compte environ 1000 à ce jour. Le fromage fait abondamment partie de la culture et du quotidien des Français. Dans le cadre du module de PMA, nous...
L'impact dans le temps des marques de distributeurs sur des marques nationales comme Marie
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
La nouvelle stratégie proposée par la Direction Marie (qui est passé entre autres par le Remplacement de Monsieur Marie afin de s'adapter aux comportements du consommateur) est davantage axée sur la qualité des produits surgelés. Il est indispensable pour Marie de relancer sa croissance face...
Vistula, de la sous-traitance à la marque
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Au début des années 1990, Vistula travaillait en étroite collaboration avec les firmes occidentales et plus précisément, les firmes allemandes et françaises. Cette stratégie de sous-traitance était possible grâce à trois facteurs clés, le faible coût de la main-d'œuvre polonaise, les...
Projet de Développement des Unités Commerciales du Auchan de Neuilly-Sur-Marne
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
L'entreprise Auchan fût créée par Gérard Mulliez en 1961, dans une ancienne usine désaffectée située à Roubaix (dans le Nord), et plus précisément dans les quartiers des « Hauts Champs ». C'est en référence à ce quartier que l'entreprise a trouvé son nom. Le premier magasin avait une surface de...
Internat du Management. Innovation & Strategic diversification : Nokia
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Le groupe Nokia est né en juin 1966 de la fusion de trois industries remontant au 19e siècle et portant déjà ce nom : papeterie, caoutchouc et câbles. Dans les années 1970, la firme se lance dans les téléviseurs, mais continue à être un conglomérat « touche à tout », d'envergure modeste. La...
Les styles de Leadership : Madame Françoise Gri
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Née en 1957 (55 ans). 1980 : Ingénieur diplômée de l'Ensimag à Grenoble. 1981 : Entre chez IBM France comme ingénieur commercial. 2001 : Nommée Président Directeur Général d'IBM France. 2007 : Elle entre chez Manpower France pour en prendre la Présidence. Depuis 2004, le magazine...
La asociación « Descubrir Juntos »
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La empresa que vamos a presentar es una asociación cuyo objetivo es la promoción de la cultura argentina en Francia y de la cultura francesa en Argentina. En efecto, los dos países proponen culturas mucha reconocidas por sus variedades y sus apreciaciones. Sin embargo, la cultura francesa no es...
Management des systèmes d'information : le groupe Maplesoft
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Maplesoft fait partie des entreprises en pleine croissance qui a toujours su s'entourer de partenaires privilégiés tels que Mitel, Oracle, etc. En effet, cette jeune entreprise expose volontiers son désir de s'émanciper à travers la recherche de performance tout en répondant de manière optimale...
Présentation du groupe Auchan
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
- Crée en 1961 par Gérard Mulliez (Roubaix). - Auchan est une Société Anonyme. - Son Slogan : Vivons mieux, Vivons moins cher! - Son Siège Social: Croix, Nord-Pas-de-Calais. - Activité: Grande distributions, Banques ( Banque Accord en 1983), Immobiliers ( Immochan en 1976), Service de vente à...
Knowledge Management : étude de de quatre entreprises
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Groupe Schneider Electric : - Groupe industriel mondial spécialisé dans les équipements de distribution électrique et de contrôle industriel et dans la gestion de l'énergie. - 22,4 milliards d'euros Chiffre d'affaires 2011. - 39 % du CA dans les nouvelles économies. - + de 130 000...
Présentation de Vinéo : le grand rendez-vous des opérateurs mondiaux du secteur des vins et des spiritueux
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
En 1981, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux créait VINEXPO. Au fil des éditions le Salon s'est affirmé comme le grand rendez-vous des opérateurs mondiaux du secteur des vins et des spiritueux. Il a lieu à Bordeaux toutes les années impaires. Il est strictement réservé aux...
Etude de cas sur la méthodologie de gestion de projet : le déménagement de la librairie Forum
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Vous êtes consultant spécialisé en management de projet. La librairie FORUM, installée rue Général Foy à Saint-Étienne, fait appel à vous un an à l'avance pour mettre en place son projet de déménagement. Son implantation actuelle, sur deux étages, lui permet de développer tous les rayons...
Rapport de consultation de la société Somadiag
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La société SOMADIAG d'aujourd'hui est confrontée à des défis importants qui nous oblige sans cesse à remettre en question la nature du changement et de la valeur ajoutée qu'on offre à la société par le fait même, la manière dont la société conçoit, développe et rend accessible cette offre de valeur.
Le groupe EADS après sa restructuration
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
EADS a toujours été un groupe avec un mode de gouvernance particulier : l'Allemagne et la France parties prenantes et actionnaires (28% chacun) prennent une large place dans le processus de décision. Pour autant, la volonté de ces deux états est de laisser un maximum de libéralisme au sein de la...
Le groupe EADS avant la restructuration
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Les erreurs de management qui ont pu conduire aux retards de livraison de l'A380 sont : - Une non-uniformatisation de l'appareil de production, le fait de conserver une bipolarisation de l'assemblage entre la France et l'Allemagne avec les complexités que cela apporte alors même que l'A380 est...
Still, une restructuration sur le marché de la machinerie
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Le marché de la manutention est considéré comme un « marché porteur ». Le développement de ce marché est fortement lié à l'innovation technologique, car les constructeurs se doivent de répondre aux besoins des utilisateurs et aux nouveaux défis logistiques. Les grandes évolutions portent...
Quand l'innovation vient à la rencontre du vin : Winery, une nouvelle approche du vin
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Philippe Raoux directeur en chef de la WINERY est un vigneron connu et reconnu aujourd'hui dans le monde du vin pour sa capacité à mélanger les mondes. La création en 2007 d'un espace architectural contemporain fait de verre et d'acier et entièrement dédié à la production et la vente de vin est...
Analyse du marché de la batterie : le cas Batmark
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
1. Marché primaire - Piles alcalines courantes - 1200 millions d'unités - Piles non rechargeables - 83% des foyers français utilisent des piles - Leaders: DURACELL et ENERGIZER 2. Marché secondaire - Piles rechargeables - 120 millions d'unités - Piles Nickel-Cadium - Piles Lithium-Ion - Segment...
