Cas : « La bière du Golfeur »
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Monsieur Leblanc est très attiré par le domaine de la bière et, est un passionné de golf (qu'il pratique). Il pense que dans ce sport, « le sentiment d'appartenance au groupe y est particulièrement fort ». Ses deux passions donnent à Monsieur Leblanc l'idée et l'envie de créer la « bière du...
Cas Jurassic Toys
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Les dix premiers fabricants mondiaux de jouets controlent 70% du marché total, avec à leur tête les Américains Mattel (5 milliards de chiffre d'affaires en 2003) et Hasbro (3,1 milliards) et le Japonais Bandai (1,8 milliard). Le seul Européen présent dans ce palmarès était le groupe familial...
Diagnostic stratégique de l'entreprise SFR (2010)
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
La Société Française du Radiotéléphone est créée en 1987 par la Compagnie Générale des Eaux (ex-Vivendi). En 1999 la compagnie crée un nouveau groupe, avec un consortium d'actionnaires : CEGETEL. Rapidement rebaptisé SFR CEGETEL, c'est le premier opérateur privé de téléphonie fixe et mobile qui...
Analyse de l'entreprise Peugeot Citroën sur le marché (2007)
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
PSA PEUGEOT CITROËN est un groupe construit sur deux marques généralistes fortes, au rayonnement mondial et aux personnalités distinctes. La stratégie du groupe PSA PEUGEOT CITROËN vise une croissance à long terme soutenue, fondée sur la satisfaction de ses clients, le développement de ses gammes...
Les styles de management ont ils un effet sur la performance des individus ?
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
A la suite de la crise du système Fordien puis Taylorien, les organisations n'ont eu de cesse de chercher puis d'appliquer de nouveaux concepts pour gagner en avantage concurrentiel et en compétitivité. La valeur de la participation des salariés n'a alors cessé de croitre, l'organisation...
Dossier type pour l'évaluation du risque au poste et la rédaction du document unique
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
[...] III - OBJECTIFS DE LA DEMARCHE D'EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS AU POSTE - Proposer au chef d'établissement de l'assister dans l'obligation d'évaluation des risques professionnels. Cette démarche s'inscrit dans le contexte réglementaire de l'article L....
Dossier ACRC BTS MUC : Darty
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
L'activité : Le premier distributeur de produits « électrodomestique » avec une part du marché français d'environ 13%, détient une bonne notoriété avec cette image de spécialiste. L'objectif de Darty est 100% de clients satisfaits (aujourd'hui, nous atteignons 95%). Le chiffre...
Analyse commerciale du groupe Carrefour (2010)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Ed, appelé « Europa Discount » ou « Epicier Discount », est un commerce de proximité maxi-discompte, vente de produits à dominante alimentaire et dont le siège se situe à Vitry-sur-Seine (94). Son Capital est de 200 090 475 €. Europa Discount appartient au Groupe Carrefour, et est l'enseigne...
BTS Management des unités commerciales: épreuve d'analyse et conduite de la relation commerciale
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Identification de l'entreprise •Réseau : Commerce de proximité maxi discount, vente de produits à dominante alimentaire et discount. •Statut juridique : SAS Ed. •Siège : 120 rue du Général Malleret Joinville, Vitry-sur-Seine (94). •Capital : 200 090 475 €.
Dossier de prospection: Avis Immobilier
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Avis Immobilier de Boulogne-Billancourt est une jeune agence qui a ouvert dans cette ville. Dans la ville de Boulogne-Billancourt, plusieurs agences sont implantées depuis plusieurs années. Avis Immobilier est donc une agence fragile et qui n'a pas encore constitué un fond de commerce stable...
Fiche de présentation des produits d'une entreprise (Avis immobilier)
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Date de création : 1957 Adresse du siège social de l'entreprise : D.B.M Boulogne Grenier 55 avenue Pierre Grenier 92100 Boulogne-Billancourt RCS Nanterre 499 887 578 Sarl au capital de 10 000 euros Adresse de l'entreprise où le stage a été effectué : 55 avenue Pierre Grenier 92100 -...
Management des opérations: Renault Trucks Deliver (2011)
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Depuis 2001, Renault Trucks appartient au groupe suédois Volvo, et représente la 2ème entreprise en taille au sein du groupe. Renault Trucks, Volvo Trucks, Mack Trucks et UD Trucks, les quatre marques du groupe, permettent de distinguer quatre « Business Area ». Ces quatre entreprises bénéficient...
Monographie d'entreprise: entreprise Clement Faugier (2011)
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Le principal canal de distribution reste la grande distribution, mais on peut constater que l'entreprise Clément Faugier vend aussi ses produits via leur propre site internet. Les produits de cette grande marque se trouvent aussi sur les marchés locaux. Les matières premières c'est - à...
Analyse SWOT - L'entreprise Veolia : forces, faiblesses, opportunités et menaces
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Le métier de base de Veolia Environnement est bien entendu celui de la distribution d'eau potable. L'entreprise proposait divers services dans le secteur de l'eau qui découlaient de son cœur de métier. Grâce aux rachats de concurrents et de fournisseurs (stratégie horizontale), l'entreprise...
Garantir l'état marchand des produits
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Les produits composant l'assortiment d'un magasin doivent être visibles et lisibles par la clientèle le marchandisage de séduction, d'organisation et de gestion est un des éléments qui contribue à l'état marchand. Le sol doit être entretenu au moyen d'appareils de nettoyage appropriés et...
Conduire le changement: quelles sont les réactions au changement?
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Repensez à un moment de changement soudain et que vous avez perçu de manière négative. Prenez une feuille et notez vos sentiments, vos pensées et vos actions séparés en trois périodes dans le temps : Immédiat : le moment où vous avez appris la nouvelle Le court terme : les heures et les jours qui...
Le programme de fidélité Carrefour: comment Carrefour améliore son programme fidélité afin de développer la fidélisation de la clientèle ? (2011) - publié le 09/08/2011
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Dans le cadre de l'épreuve orale d'admission intitulée « épreuve sur dossier » du concours du CAPLP Vente, j'ai choisi de présenter un dossier ayant pour cadre l'hypermarché Carrefour de Thiais au sein duquel j'occupais la fonction de Manager de caisses. Mes missions visaient à former les...
Plan de continuité d'activité: étude d'une structure commerciale, grande distribution, évaluations et mesures prospectives.
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Comme tout organisme accueillant du public, les établissements doivent anticiper l'organisation de leurs services en situation de pandémie. Ce plan permettra de répondre à une exigence : celle de maintenir l'activité commerciale la plus normale possible. La mise en œuvre de ce plan implique...
La Société à responsabilité limitée : société de personnes ou société de capitaux ?
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La Société à Responsabilité Limitée, dite S.A.R.L., inaugurée en France en 1925, n'est pas en réalité une innovation française. En effet, c'est une création germanique de 1892 qui a connu un succès important en Alsace-Lorraine, où elle sera utilisée jusqu'en 1918. Son succès est principalement du...
Les conséquences du licenciement
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
« En France, aujourd'hui, on est mieux informé des arrêts de travail que des périodes d'activité ». Cette citation de Philippe Bouvard, célèbre journaliste français, caricature le protectionnisme établi par le droit du travail en faveur des salariés. La répétition des arrêts maladies chez un...
Droit social: l'évolution du droit de grève en France
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Cette citation de Françoise Giroud caricature les Français, considérés comme les plus grands grévistes d'Europe. Il est cependant important de souligner que la majorité des mouvements ont pour but de défendre des droits chèrement acquis hier. En effet, une grève est une action collective qui...
L'ergonomie - publié le 08/08/2011
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'analyse du travail, dans son acceptation la plus large et donc la plus vague, désigne l'ensemble des démarches qui permettent de dire quelque chose sur le travail humain. Analyser le travail, c'est dans un premier temps faire la distinction entre travail prescrit et travail réel. Mais celle-ci...
Pouvoir et richesse au sein de la société anonyme
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
De nos jours, la richesse c'est le pouvoir ». Cette citation de Jules-Paul Tardivel, écrivain et journaliste canadien, synthétise l'étroite relation entre la richesse et le pouvoir. L'une et l'autre notion sont intimement liées. En effet, le pouvoir dans quel domaine que ce soit ne peut avoir...
Théorie des droits de propriété(Alchian et Demsetz)
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Armen Alchian et Harold Demsetz présentent la firme capitalistique classique comme une forme d'organisation efficace de la production en équipe. Dans le cadre défini précédemment, la production dépend de l'effort individuel de chaque agent intervenant dans le processus de production,...
Analyse stratégique de l'entreprise Valeo (2008)
Étude de cas - 58 pages - Management organisation
Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première qu'en deuxième monte. Il se classe parmi les premiers équipementiers...
Les modèles de Liebenstein
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Le modèle de Harvey Liebenstein se place dans l'anayse des PED. Liebenstein montre qu'au lieu d'avoir une rémunération des salaires en fonction de la productivité, on a l'inverse. Selon lui, la productivité dépend donc du salaire. Il met ainsi en avant le rôle du salaire qui pour lui...
Les principes comptables et l'image fidèle
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'IASB (International Accounting Standards Board) est un organisme chargé de l'élaboration des normes comptables internationales IAS/IFRS. Il a donc pour but : D'élaborer et de publier des normes comptables internationales pour la présentation des états financiers. De promouvoir leur utilisation...
Théorie de l'agence (Adam Smith, Jensen et Meckling)
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Selon Jensen et Meckling (1976), la relation d'agence est « un contrat par lequel une ou plusieurs personnes ont recours aux services d'une autre personne pour accomplir en son nom une tâche quelconque, ce qui implique une délégation de nature décisionnelle de l'argent».
L'approche ressource (Penrose, Barney, Prahalad et Hamel )
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Dès 1959, quand Edith Penrose a dit qu' « une société est plus qu'une unité administrative ; c'est également une collection de ressources productives, dont la disposition au cours du temps entre différents utilisateurs est déterminé par une décision administrative. Quand nous considérons...
Informations et coordination : Le modèle de Jacob Marschak
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
La fin de la seconde guerre mondiale est caractérisée par le développement de techniques d'information et de communication. S'ensuivent alors une série de travaux sur la circulation et la transmission de l'information. Harold Lasswell, sociologue, qui travail sur la communication de masse,...
