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Management & organisation

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8951 résultats

23 févr. 2009
doc

Rapport de stage dans une banque du Crédit Agricole

Rapport de stage - 20 pages - Management organisation

Le Crédit Agricole voit le jour en 1894 à Poligny dans le Jura, à cette époque, plusieurs banques pour agriculteurs tentent de voir le jour sous l'impulsion des syndicats agricoles en reprenant le modèle des banques mutualistes en Allemagne et en Italie. Cette même année, une loi autorise la...

23 févr. 2009
doc

Convention d'intégration fiscale - publié le 23/02/2009

Contrat type - 3 pages - Management organisation

Entre les soussignés : - la société « X », société par actions simplifiée (SAS) ayant son siège social « adresse », immatriculée au RCS de « nom de la ville » sous le numéro xxx xxx xxx, représentée par Monsieur « nom du représentant de la société », associé dûment habilité aux fins des parties...

23 févr. 2009
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Customer Relationship Management (CRM) : conséquences organisationnelles et mise en oeuvre

Présentation - 24 pages - Management organisation

Le point de départ pour l'introduction ou le développement du Customer Relationship Management (CRM) au sein d'une organisation doit être déterminé par une revue stratégique de sa situation qui s'organise autour de plusieurs questions simples: Quel est notre métier de base? Comme va-t-il...

23 févr. 2009
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Présentation de la Savonnerie provençale : la fabrication du savon

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

On compte au début du XVIIIe siècle, une quinzaine de savonneries qui font de Marseille le premier centre méditerranéen de production et d'expédition de savons à base d'huile d'olives et de soudes naturelles. Fondée il y a plus d'un siècle par Antonin Maurel, la savonnerie perpétue la...

23 févr. 2009
doc

Modèles de lettres de motivation

Lettre type - 6 pages - Management organisation

Six exemples de lettres de motivation. Il vous suffit de seulement remplacer les espaces manquants par les vôtres tels que vos nom, adresse, expériences... La base de la lettre a donc déjà été réalisée, et vous n'avez plus qu'à compléter le reste.

23 févr. 2009
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Etude de cas sur la fusion du Crédit Agricole et du Crédit Lyonnais

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

En cette fin de deuxième millénaire, le système bancaire européen connaît d'importantes modifications de sa structure. En effet, nombreuses sont les opérations de fusions/acquisitions qui apparaissent entre des établissements de même nationalité ou de nationalité différente avec la création...

23 févr. 2009
doc

Adaptation du leadership et de l'organisation en phase de changement et de conflit

Mémoire - 24 pages - Management organisation

Un conflit est une situation d'opposition entre deux (ou plus) entités, généralement pour l'obtention d'une même ressource (naturelle, stratégique, informatique...). Les conflits internes sont une des principales sources de problèmes dans la gestion d'un projet ou d'une...

22 févr. 2009
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Quelles sont les meilleures techniques de motivation, permettant une meilleure implication des équipes en grande distribution ?

Mémoire - 35 pages - Management organisation

Depuis maintenant un bon nombre d'années, nous voyons différentes formes de commerces se développer à très grande vitesse. Il m'a semblé intéressant d'étudier le secteur de la grande distribution, mais également les formes de management utilisées par les managers afin de motiver leurs...

22 févr. 2009
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La qualité dans le milieu de la restauration rapide : l'enseigne québécoise "Chez Ashton"

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Pour notre projet de session, nous avons choisi de nous intéresser à la chaine de restauration rapide québécoise "Chez Ashton". Cette enseigne nous attirait particulièrement, car elle est locale et représente le fast-food québécois. Cette entité a pour unique marché la grande région de Québec. En...

22 févr. 2009
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La solution à un regroupement d'entreprises, la holding

Cours - 2 pages - Management organisation

Document: La solution à un regroupement d'entreprises, la holding, exposé en stratégie d'entreprise de 25 pages Extrait: La « Holding », expression née de l'anglais « to hold » qui signifie « détenir », est une entreprise dont les activités sont tournées vers la prise de...

21 févr. 2009
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Organisation de l'entreprise Monoprix

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'enseigne fut créée il y a plus de soixante-dix ans. En effet, en 1932, Théophile Bader, créateur des galeries Lafayette, fonde les magasins populaires monoprix. D'abord appelé Noma, il est rebaptisé Monoprix pour mettre en avant le prix unique bas, principal atout de l'enseigne. Il eut pour...

20 févr. 2009
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Le focus group comme méthode d'implication des différents acteurs d'un projet

Cours - 10 pages - Management organisation

La méthode des focus groups est idéalement utilisée lors des phases initiales du développement d'un projet. Un focus group classique réunit entre 6 et 18 personnes, représentatives des différents groupes d'acteurs impliqués par le projet. La mise en place d'un focus group apporte...

20 févr. 2009
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Le management de l'entreprise de fabrication de produits chimiques spécialisés Rohm & Hass : analyse et recommandations

Étude de cas - 78 pages - Management organisation

En 1907, deux entrepreneurs allemands, le chimiste Otto Röhm et l'homme d'affaires Otto Haas décident de s'associer pour fabriquer un produit de qualité supérieure : des bottes en cuir. Le succès est quasi instantané puisque les deux associés s'implantent aux États-Unis dès 1909. Le 1er...

20 févr. 2009
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ACRC Carrefour : contexte géographique, commercial et organisationnel

Fiche - 5 pages - Management organisation

Durant mes deux années de formation en alternance j'ai travaillé au Carrefour des Ulis. Pendant ces deux ans j'ai été affecté au secteur EPCS (électroménager, photo, cinéma, son) et plus particulièrement au rayon informatique. Carrefour a été crée en 1959, le premier supermarché est...

19 févr. 2009
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Le marché de la rénovation des menuiseries extérieures : situation de la société Menuiseries et préconisations

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

La société Menuiseries s'adresse uniquement aux particuliers étant propriétaires d'une maison ou d'un appartement. Elle ne travaille, sauf exceptions, ni avec des professionnels ni avec des particuliers dans le cadre d'une construction neuve. Elle est spécialisée dans la rénovation de...

19 févr. 2009
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Le pilotage de l'entreprise : décisions et pouvoirs - qui sont les détenteurs du pouvoir ?

Dissertation - 6 pages - Management organisation

Dans une conjoncture économique de plus en plus mondialisée (c'est-à-dire qui entend un développement constant des liens économiques, politiques… entre les nations), les entreprises doivent faire face à un environnement en évolution permanente. C'est pourquoi, il devient nécessaire pour...

19 févr. 2009
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Les méthodes de créativité dans les entreprises

Cours - 27 pages - Management organisation

« Une innovation c'est une invention à laquelle les utilisateurs donnent un sens » Eric Dagiral, docteur en sociologie. Prenons par exemple le vibraphone, inventé par Graham Bell en 1876, qui a donné naissance au téléphone et qui n'était pas au départ destiné à servir aux communications...

19 févr. 2009
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Le leadership d'opinion

Cours - 9 pages - Management organisation

Un leader d'opinion est un individu qui influence de façon informelle le comportement d'autres personnes dans une direction souhaitée. Ses avis sont spontanément sollicités par son entourage immédiat (amis, collègues, voisins, relations sociales, etc.) avant ou après l'achat d'un...

19 févr. 2009
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Paradigme fonctionnaliste dans la théorie des organisations

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Depuis le début du siècle, les théories des organisations se sont succédé, chacune correspondant à une conception différente de l'organisation. Ces divers travaux se rattachent à des écoles de pensée, qui se sont constituées au fur et à mesure de l'évolution économique et sociale et du...

19 févr. 2009
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Qu'est-ce que l'externalisation ? Approche théorique

Cours - 8 pages - Management organisation

L'externalisation est une stratégie de gestion qui consiste, pour une entreprise, à confier une tâche autrefois réalisée en interne à un prestataire extérieur, exclusivement spécialisé dans cette tâche, et ce, pour une durée pluriannuelle. Le but principal de cette opération est de réduire, ou du...

19 févr. 2009
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Rapport de stage chez un paysagiste

Rapport de stage - 49 pages - Management organisation

A l'origine de l'entreprise et toujours gérant de celle-ci, M. Claude Chevalier est un paysagiste reconnu dans la région. Il s'agit d'une société anonyme avec un capital de 384 280 ?. L'histoire débuta en 1978 quand Claude Chevalier et son frère décident de créer leur...

19 févr. 2009
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Les Stock-options aux Etats-Unis : de la naissance à la dégénérescence (1950-2005)

Fiche - 3 pages - Management organisation

Ce système de rémunération complémentaire a donc été particulièrement utilisé par les start-ups de la Silicon Valley, dans les années 80. Il s'est avéré comme un formidable outil de motivation et de solidarité, qui consiste à partager les risques et associer aux résultats le personnel qui...

18 févr. 2009
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Comment éviter le travail dupliqué dans une entreprise avec de nombreux départements ?

Dissertation - 10 pages - Management organisation

As we were thinking of a business communication issue, we directly put in relevance a cultural issue that cuts French productivity. This issue results from lack of communication or only the non application of the constant decision in corporate governance. That's why we will try to describe this...

18 févr. 2009
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La veille réglementaire (ISO 14001/OHSAS 18001)

Cours - 39 pages - Management organisation

La veille réglementaire (selon l'ISO 14001 et l'OHSAS 18001) est l'activité d'anticipation des textes de réglementations nationales ou internationales susceptibles d'avoir une influence sur les activités ou la stratégie d'une l'entreprise.

18 févr. 2009
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L'organisation apprenante

Dissertation - 9 pages - Management organisation

Analyse du concept de l'organisation apprenante, nouvelle théorie en vogue en management organisationnel. Ce exposé est accompagné d'un schéma sur la double boucle apprenante. Document de 2000 mots au format Word (voir le plan détaillé ci-dessous).

17 févr. 2009
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L'externalisation des forces de vente

Fiche - 2 pages - Management organisation

Pour externaliser une force de vente, il existe deux types de solutions : - La force de vente intérimaire : ce type de solution implique de faire appel à une société d'intérimaires. Celle-ci va mettre à disposition une ou plusieurs personnes qui auront une mission à accomplir dans...

17 févr. 2009
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Stratégie générale de Wal-Mart

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Le marché de Wal-Mart est très concurrentiel. Outre un positionnement prix des plus pertinents, l'entreprise assure sa survie grâce à de nombreux avantages concurrentiels, notamment une bonne gestion de ses stocks. PRODUIT : WM propose des gammes alimentaires et non alimentaires. - Large gamme...

17 févr. 2009
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Le Lean Manufacturing : une méthode anticrise

Dissertation - 11 pages - Management organisation

Depuis les années 1980, Le Lean Manufacturing fait son apparition sur le marché européen, sous l'influence de l'industrie nipponne. Il apparait aujourd'hui comme une alternative à la délocalisation (dans une certaine mesure) et se développe massivement dans l'industrie automobile. Elle a une...

17 févr. 2009
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La participation du client à la chaîne de valeurs et son intégration au processus économique

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

En 1956, pour faire rentrer une table dans le coffre d'une voiture, un employé d'IKEA a l'idée d'en démonter les pieds : le concept de meubles en kit à monter soi-même était né. Or cette simple astuce, qui allait devenir l'une des pierres angulaires du succès de la compagnie suédoise, portait en...

16 févr. 2009
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Les fonctions de l'entreprise et les parties prenantes

Cours - 1 pages - Management organisation

Document: Les fonctions de l'entreprise et les parties prenantes, tableau récapitulatif