Créée en 1948, Cementos Marroquies a démarré en 1954 avec un four en voie semi sèche sans recirculation de gaz. A l'époque la production était d'environ 100000 tonnes par an. Modernisé en 1972, avec l'installation d'une nouvelle ligne de cuisson de 400t/jour, l'unité a atteint une production de 250 000 tonnes par an, production qu'elle atteint encore aujourd'hui, avec un seul four et un effectif de 240 personnes.
Sommaire
1/ Carrière de calcaire 2/ Carrière d'argile 3/ Sécheur d'argile 4/ Broyeur à cru 5/ Broyeur de coke 6/ Four à clinker 7/ Broyeur à ciment 8/ Ensachage
III) ORGANISATION ET GESTION ADMINISTRATIVE
A. Ressources humaines B. Procédures administratives
1/ Carrière de calcaire 2/ Carrière d'argile 3/ Sécheur d'argile 4/ Broyeur à cru 5/ Broyeur de coke 6/ Four à clinker 7/ Broyeur à ciment 8/ Ensachage
III) ORGANISATION ET GESTION ADMINISTRATIVE
A. Ressources humaines B. Procédures administratives
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Extraits
[...] - une copie a l'ensacheur. Après que le chauffeur a signer le bon de livraison, le responsable prend son nom et son immatriculation et se dirige vers l'ensacheuse. b2- expédition du ciment CPJ45 : Plus que l'expédition du ciment CPJ45 par sacs ; la commande peut être aussi livrée au grenelle. Cependant le ciment est pesé après être rempli dans les camions citernes, pour que le chauffeur porte une fiche de poids et le bon de paiement au responsable du bureau de livraison qui lui établit un bon de livraison qui ne porte pas le nombre de sacs et lui donne une copie de plus de ce bon. [...]
[...] Ce groupe se réunit une fois par 15 jours. Il a comme mobile d'action de suivre une action relâche en matière de sécurité dont les résultats sont éloquents : réduction du nombre d'accidents avec arrêt, réduction du taux de gravité. Ces résultats(voir annexes) sont un encouragement a poursuivre les efforts en matière de sécurité, tout triomphalisme est exclu et il n'est qu'un seul objectif admissible « le zéro accident ». Le chef de service établit toutes les données, les calculs concernant les résultats des accidents du travail ainsi que les taux de fréquence et de gravite sous forme des tableaux et de graphiques. [...]
[...] - Copie adresse au magasin. - Copie pour le département qui a demande les marchandises. Dès que ces marchandises entrent au stock du magasin, le chef du service achat doit recevoir l'original d'un avis de réception établi et signe par le magasinier et le chef du département qui a fait la commande. En attendant l'arrivée de la facture, il colle le bon de commande, l'avis de réception et le bon de livraison qui arrivent avec les marchandises pour la création du dossier d'un nouveau fournisseur. [...]
[...] *code du matériel pour le classement. *autres renseignements concernants les fournisseurs, départements, prix ? a2- sortie du matériel : la sortie du matériel a une importance extrême et nécessite l'établissement d'un bon de sortie en 3 copies : *l'original transmis a la comptabilité analytique. *une copie reste en magasin. *une copie adresse au département qui a demande le matériel. Ce bon de sortie porte un numéro de groupe fonctionnel Hommage(G.F.H.) pour savoir ou l'article sera installe ainsi que d'autres mentions concernant la quantité, signature du chef de service qui a demande le matériel? [...]
[...] Service sécurité et formation : Le fonctionnement de ce bureau est assure par M. Mechbal. Quant au sécurité, elle et avant tout une question de prévention ; il convient de ce protéger en choisissant les moyens adaptés aux différents risques. Il faut redire que rien n'est jamais acquis en matière de sécurité et que toute activité humaine (même la plus anodine), toue machine (même la plus protégée) génèrent des risques. La connaissance de ces derniers doit induire un comportement de sécurité de façon à éliminer ces risques ou à s'en protégé de manière collective ou individuelle. [...]
