La pertinence du choix de nouveaux agents à recruter, les risques d'une telle opération, le transfert des compétences, l'attitude que peuvent avoir les anciens salariés
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Vous êtes manager dans une importante station de ski, qui comprend une quarantaine d'agents dont 20 sont préposés à l'entretien de la neige (fabrication de neige artificielle, damage, sécurisation des parcours) ; la majorité d'entre eux travaille à la station depuis de nombreuses...
L'e-recrutement suffit-il à la performance ? - publié le 21/06/2020
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
L'arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, qui va de pair avec le départ des plus anciens à la retraite, a obligé les entreprises à revoir les méthodes de recrutement. Avec la concurrence qui s'intensifie chaque année un peu plus dans une grande majorité de secteurs...
Comment faire de la diversité un facteur de succès pour l'entreprise ? - publié le 09/06/2020
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le contexte mondial actuel, et depuis déjà de nombreuses années, se caractérise par un accroissement fort de la circulation de différents capitaux, de biens et de services. Cet accroissement est à l'origine d'un grand nombre de nouvelles migrations internationales. Et ce phénomène...
Plan de rémunération des Chefs gérants chez Compass
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Compass Group France est une entreprise de restauration collective, employant 15 000 collaborateurs sur 2400 restaurants répartis sur l'ensemble de la France métropolitaine. Compass Group France déploie son savoir-faire sous quatre marques et 6 domaines d'activités : - Les Entreprises et...
Le dialogue social chez Compass Group France
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Compass Group France (CGF) est une Société par Actions Simplifiées spécialisée dans la restauration collective, filiale de Compass Group. Elle intervient, grâce à environ 15000 collaborateurs dans 2400 restaurants sur la France entière. Ces établissements servent approximativement 198 millions de...
Les seniors : nouvel enjeu des Ressources humaines - publié le 23/05/2020
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Cela fait maintenant quelques années que le gouvernement français a déclaré que les employés devraient rester à leur poste plus longtemps. En effet, la société française a évolué dans ce sens, diminuant autant que faire se peut les retraites trop anticipées pour "obliger" les salariés à retrouver...
Gestion des Ressources Humaines - Proposer un diagnostic et des préconisations pour l'entreprise TECHNE
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Les transformations engagées en matière de management au sein de l'entreprise se sont traduites par un aplatissement de la ligne hiérarchique -puisque l'échelon "agent de maîtrise" a été supprimé- et par une restructuration de l'organisation du travail. Cette forme de libération s'appuie sur une...
Le recrutement dans les entreprises (méthodes, réception des candidats et tests)
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Au sein de chaque entreprise, les ressources humaines (RH) jouent un rôle central. Le rôle des responsables et autres collaborateurs RH est variable selon les entreprises et les secteurs d'activités concernés. Quoi qu'il en soit, le recrutement et tout le processus qui l'entoure sont...
Les besoins en ressources humaines de la fromagerie Guilloteau
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La fromagerie GUILLOTEAU créée en 1983 à PELLUSI dans la Loire, dont le fromage "le Pavé d'Affinois" en a fait son succès, afin de se maintenir et développer son marché n'échappe pas au besoin de se remettre toujours en question. En effet, les progrès technologiques et l'acquisition de machines...
Études de cas en GRH
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Énoncé de la première étude : cas de l'entreprise ASACS, spécialisée dans le recrutement pour un opérateur de télécommunication reconnu mondialement. Cet opérateur souhaite embaucher un nouveau collaborateur avec expérience ou sans, il s'agit surtout de recruter quelqu'un de motivé et de prêt...
La place des collaborateurs dans la stratégie des ressources humaines
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
À l'heure d'aujourd'hui on constate que la gestion stratégique des ressources humaines prend une place de plus en plus importante dans les entreprises lors de ces dernières années ce qui pousse la gestion des ressources humaines à innover notamment sur ses principales missions. On...
Career and Development Conversations Tutorial
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document expose les points clé pour gérer sa carrière en entreprise (feedback, développement professionnel et personnel, demande de retours, management, gestion de carrière).
La relation soignant-soigné - publié le 04/10/2019
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La relation soignant-soigné est un élément central dans les hôpitaux. Le personnel soignant doit cependant faire à un dilemme entre les valeurs professionnelles, personnelles et la charge de travail inhérente à leur métier. L'aspect technique du métier (pratique de soins) est cependant plus...
Quels liens entre emploi et formation ?
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La formation professionnelle peut-elle être alors une réponse à l'éradication du chômage ?
Un travail de synthèse critique d'un article scientifique
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Quelles trajectoires professionnelles pour la génération Y ?
Analyse de la politique et des pratiques de GRH mises en oeuvre par La Poste
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
La diminution du volume du courrier, ainsi que la baisse de fréquentation des bureaux de poste, place le Groupe La Poste dans un contexte difficile.
Analyse des pratiques RH
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Analyse des pratiques RH notamment en matière de recrutement, d'évaluation et de rémunération en montrant l'intérêt et les limites de cette gestion de l'emploi au regard du contexte de rehaussement de gamme des franchises.
Plan de restructuration - Pimkie
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Pimkie est une enseigne française de prêt-à-porter féminin fondée en 1971. Cette société fait partie de la famille Mulliez. Il s'agit-là d'un groupe d'intérêt économique regroupant les marques les plus connues. Cette association rassemble aujourd'hui, de grandes entreprises de...
La mise à mort du travail, épisode 2 Aliénation - Jean-Robert Viallet (2009)
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
"Une productivité maximale et un client roi totalement satisfait : deux notions qui, aujourd'hui, dans toutes les entreprises de services du monde, imposent la mise en place d'un management de la manipulation". Tel est présenté le documentaire "Aliénation" qui est tiré de la série "La...
Ressources humaines : rôle et importance des arrêts de travail
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Dans une de mes journées de travail, la saisie de l'arrêt de travail représente plus de 30% de mon temps. Le processus de saisie prend en compte la saisie de l'arrêt de travail, la recherche, l'attente et la communication entre les différents services tels que les services du salarié...
Habiletés de gestion - Les gestionnaires face à la génération Y
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
Une habileté de gestion importante pour un administrateur est le leadership. Celui-ci se résume à exercer une influence sur quelqu'un. Une organisation sans leader efficace se retrouve rapidement en situation de crise et l'organisation peut être mise en péril par une seule décision. La...
Opinion juridique sur la faisabilité de changements au service Ressources humaines d'une brasserie au Québec
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
M. Dubois, tel que discuté, vous m'avez embauché comme directeur des Ressources humaines dans l'objectif de faire une analyse générale des Ressources humaines. Plus précisément, vous m'avez donné le mandat d'analyser la faisabilité des changements aux Ressources humaines que vous...
Etude de gestion STMG, épreuve de spécialité - La mise aux normes de sécurité est-elle viable pour l'entreprise tant financièrement que socialement ?
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La mondialisation économique et les scandales liés aux accidents professionnels tels que l'explosion de l'usine AZF à Toulouse en 2001 et les graves pathologies liées à l'utilisation de l'amiante ont favorisé la normalisation et l'amplification des règles de sécurité au...
Rapport de conseil des ressources humaines : réduire le temps de la pause déjeuner
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
La situation actuelle d'une entreprise est la suivante : le nombre de salariés total au siège est de 76, le nombre de salariés au forfait est de 26 et les salariés soumis au changement sont 50. Le temps de pause est d'une heure sans tranche horaire précise. L'amplitude horaire est une...
Rapport de conseil des ressources humaines : le cas d'une communication de crise
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Voici la situation de crise à gérer : pendant la nuit du 11/02/2016, 25 réfugiés syriens pénètrent l'enceinte de l'usine. Ils coupent le grillage et s'installent sur le parking. Une alarme s'est déclenchée, la société de sécurité s'est déplacée et le directeur les a rejoints....
Analyse PESTEL - Adecco
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Adecco est une agence de travail temporaire présente dans le monde entier, sur 5 continents et dans plus de 60 pays. Il s'agit du leader mondial des solutions en ressources humaines et figure à ce titre parmi les plus grosses entreprises mondiales. Sa création en 1996 après la fusion de deux...
Analyse SWOT - Adecco
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le marché de l'intérim est en nette progression depuis 2014. En 2017, on enregistre une hausse de 12% comparé à l'année 2016. Une hausse du nombre d'inscrits, mais également du nombre d'entreprises qui font appel régulièrement à ces agences pour trouver un candidat. Globalement,...
La fidélisation des salariés : le cas de l'entreprise Onet
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Selon Peretti, la fidélisation des salariés correspond à l'ensemble des mesures permettant de réduire le souhait de départ de ses salariés. Le salarié fidèle est celui qui présente une ancienneté significative dans l'entreprise, et aura une très faible propension à rechercher un autre poste à...
Rapport de conseil RH en entreprise - Le cas du recrutement
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Où sommes-nous?? - Réorganisation : recrutement et création de postes. - Direction commerciale (Juan P) : Objectifs : doubler les postes commerciaux terrains et créer des postes de chargés de produits en France (Zone Nord et Zone Sud) Contexte. - Développement de la gamme casual...
La gestion générationnelle : un enjeu pour les entreprises
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
Les auteurs qui nous concernent sont le philosophe Wilhem Dilthey (début XXe siècle), le sociologue Karl Manheim (1923), et Strauss et Howe (1993-2000). Voici une définition de la génération : "en sociologie le terme génération ou cohorte désigne une sous-population composée de membres ayant à...
