Le management stratégique de l'entreprise PNR (Procédé de Nettoyage Rationnel)
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'entreprise PNR (Procédé de Nettoyage Rationnel) sur laquelle nous allons établir une analyse stratégique est une petite structure d'une vingtaine de salariés et réalisant un CA moyen de 12 M euros par an. D'après les bases de données Diane, cette entreprise a pour code NAF : 245 A. Ce code...
Rapport d'activité sur l'entreprise Morgan
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
MORGAN fait partie du secteur d'activité de l'habillement. Ce dernier comprend entre autres les vêtements pour femmes, pour hommes et pour enfants, mais aussi les accessoires comme les bijoux, les chaussures ou encore les sacs. Afin de mener une analyse pertinente de la stratégie adoptée par...
Le HP Way et la stratégie Hewlett-Packard
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Hewlett-Packard France est une filiale du célèbre groupe américain du même nom créé en 1939 dans un garage avec 585 $ et qui réalise aujourd'hui 25 milliards de $ de chiffre d'affaires. Cette filiale voit le jour en 1964, et son premier chiffre, d'affaires, avec un effectif de 20 personnes est de...
L'industrie des agences de voyages : la stratégie d'Havas Voyages
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le Tourisme de masse est encore relativement récent dans nos sociétés modernes. C'est en effet seulement depuis les 30 Glorieuses que cette activité, réservée jusqu'alors aux élites oisives, s'est démocratisée. Dès le départ, dès les premiers congés payés de 1936, la règle de fonctionnement du...
La management stratégique de l'entreprise Frisquet
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise FRISQUET a été créée entre 1940 et 1942 par la famille du même nom. Sa première implantation était à Paris dans le XIe arrondissement. Puis en 1957 l'entreprise est devenue une Société Anonyme, ce qui lui a permis d'avoir un statut juridique très précis et de pouvoir bénéficier d'un...
Stratégie pour l'entreprise de chocolaterie Forêt des Loges (2013-2014)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'entreprise CHOCOLATERIE DE LA FORET DES LOGES, dépositaire d'une longue tradition et d'un savoir-faire ancien, est spécialisée dans la production de bonbons et bouchées au chocolat. Elle fut en effet crée en 1927 en Ile de France puis divisée en trois entités différentes (à savoir les...
Scenarii d'évolution du système d'information de l'entreprise BP Solar
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La société APEX BP SOLAR a su faire évoluer son informatique de façon professionnelle, en s'appuyant : - sur les recommandations ITIL (recueil des bonnes pratiques en matière de production informatique reconnues au niveau international), - sur la capacité de services IT éprouvée du prestataire...
Rapport d'entreprise: Barbara Bui
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Pour réussir dans le secteur de la mode il est impératif de posséder une bonne image de marque. Dans cette optique Barbara Bui agit sur différents leviers au niveau de la production, de la distribution ou encore la sélection des défilés. Par ailleurs de nombreuses maisons de haute couture ont...
La fusion des compagnies d'assurance AXA et UAP
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
L'économie depuis plus de vingt ans est marquée par des mutations profondes : ralentissement de la croissance après la période faste des « trente glorieuses », une concurrence de plus en plus intense, une globalisation des marchés, l'importance accordée à l'aspect stratégique, une course à...
L'alliance Sony Ericsson - publié le 16/07/2014
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dans le contexte de mondialisation et globalisation de la concurrence dans lequel nous sommes aujourd'hui, les opérations de rapprochement, quelque soit leur nature, constituent des leviers de compétitivité pour les entreprises. Le secteur des télécommunications est particulièrement propice au...
La stratégie du groupe Air France (2012)
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Comme l'ensemble des compagnies aériennes européennes, Air France a conduit ces dernières années une profonde mutation pour s'adapter à la nouvelle donne concurrentielle née de la déréglementation du secteur aérien. Un programme opérationnel restructuré Depuis 2008, Air France a engagé une...
Rapport d'atelier : L'entreprise Florence Gillier Communication
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Florence Gillier Communication est une entreprise performante : elle s'est hissée en 10 ans à la première place des agences indépendantes de communication spécialisée « Relations Presse » sur le secteur des technologies de l'information (informatique, télécommunications, etc.) en France. C'est...
Analyse de la stratégie de la colle UHU
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
UHU commercialise un grand nombre d'articles aux fonctionnalités différentes. De la colle à papier à l'absorbeur d'humidité en passant par le correcteur, UHU a su se placer stratégiquement en un peu plus d'un siècle sur plusieurs marchés. Depuis1971, UHU communique sur son stick à travers des...
Stratégie média 360 & Développement international - 2nde édition du Viadeo Student Challenge
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Objectifs 40 000 clients 1,5 million d'euros Internationalisation Axes de développement La communauté de vignerons Boutique physique Contraintes 100 000 euros Moyens humains
Stratégie Marketing & Communication digitale - Makerbot
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
- Un positionnement de leader : Une présence planétaire (magasins physiques...) La création d'une communauté (expérience client renforcée par l'univers créé autour de la marque) Pratique des prix élevés - Une stratégie SEO plus axée sur le côté professionnel et plus mature : Des mots...
Etude du groupe leader sur le marché français des produits biologiques : le réseau coopératif Biocoop
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Nous pouvons le remarquer depuis quelques années maintenant, l'Europe et en particulier la France, sont la cible d'un phénomène de société qui s'étend peu à peu à tous les domaines commerciaux que nous connaissons. Étant donné son ampleur, ce phénomène a été comparé à un tsunami, en effet,...
Analyse de l'entreprise Mc Donald's
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
McDonald's est une entreprise de restauration rapide connue pour ses célèbres hamburgers américains. La firme internationale a été fondée par les frères McDonald's. Le premier restaurant en France ouvre ses portes à Strasbourg en 1979. La firme dispose de plus de 1285 restaurants dans le monde...
L'évolution du système d'information de VQR : une stratégie réussie
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise VQR est une entreprise familiale qui est passée par un holding (Regroupement de la société Maroual Salaisons et de la Fromagerie Sanslais) pour devenir une seule structure : La S.A VQR. Concernant son activité : Elle distribue des produits alimentaires frais (produits laitiers 90%...
Les stratégies différentes de Zara et Apple
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Toutes les entreprises ont le choix, face à la concurrence internationale, entre des stratégies de production et de commercialisation bien différentes. Pour produire un maximum de richesses, certaines vont opter pour une production proche du marché visé, d'autres vont préférer délocaliser pour...
E-mailing & E-newsletter pour la société Trans-Express
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Forces Croissance annuelle constante Accord avec FEDEX Base de données importante existante (10 000 clients) Réseau & force commerciale Faiblesses Loi de Pareto (20/80) Faible notoriété Opportunités Diversification sur de nouveaux secteurs d'activité (Textile, High Tech) Développement...
La politique environnementale de McDonald's France
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'environnement est l'ensemble des éléments naturels et artificiels au sein duquel se déroule la vie humaine. Avec les enjeux écologiques actuels, le terme « environnement » tend actuellement à prendre une dimension de plus en plus mondiale. La nature est bien sûr dominante et le respect...
ABInBev : Une union essentielle pour un nouvel envol
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
2000 : l'entreprise Scottish & Newcastle achète les brasseries Kronenbourg 2002 : SAB fusionne avec Miller Brewing, devenant SAB Miller 2004 : Interbrew fusionne avec Ambev, créant InBev 2004 : Heineken achète le groupe russe Central European Brewing Company 2005 : Molson fusionne avec Coors,...
Analyse de la stratégie de Levi's
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Pour bien montrer que LEVI'S est une marque qui innove sans cesse, nous pouvons prendre différents exemples. Comme par exemple, celui de DOCKERS, qui fut créée en 1986, seule marque du groupe LEVI'S à proposer à ses consommateurs des pantalons en «quatre longueurs de jambe par taille»....
La politique d'Ikéa pour Alsapan
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Ikea est une entreprise Néerlandaise d'origine suédoise, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et objets de décoration en kit. Créé en 1958, Ikea réalise aujourd'hui un chiffre d'affaires de 50 milliards de dollars. Les produits créés ont la volonté d'être fiables,...
La stratégie de diffusion web de la ligne de bagagerie 100% normande de la marque Studio 1517 ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Explorer différentes possibilités de vendre la ligne de bagagerie (600 exemplaires au total) sur Internet principalement en ciblant une clientèle qui partage les valeurs des produits: amateurs et pratiquants de sports nautiques et de voile, golfeurs, urbains actifs.
Analyse stratégique de GDF-Suez (2013)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
GDF SUEZ est le deuxième groupe mondial de distribution d'énergie (gaz et électricité) et le premier producteur mondial indépendant d'énergie. Il est né de la fusion absorption entre Gaz de France et Suez en 2008. Le groupe compte environ 219 000 collaborateurs sur 70 pays différents. Son chiffre...
The American Girl Company
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Tout d'abord un large éventail de poupées, une gamme très étendue, destinés à des filles âgées de 3 à 12 ans. L'entreprise propose 7 poupées, toutes d'origines différentes et évoluant dans une époque mouvementée. Le second type de produit proposé par TAGC sont des livres qui relatent les...
Etude du cas Marie : Analyse de la stratégie marketing et de son repositionnement
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
On remarque que les Français ont de plus en plus tendance à faire confiance aux marques industrielles pour équilibrer leur alimentation à travers des repas déjà préparés. Le développement des marques de distributeurs peut s'expliquer notamment par le prix qui devient un facteur de plus en plus...
Analyse stratégique de Castorama
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
En 2010, le marché du bricolage a renoué avec la croissance. Les tendances de fond sont porteuses : - élargissement de la cible (croissance du nombre de ménages rajeunissement et féminisation de la clientèle), - volonté des Français d'améliorer leur habitat, - engouement pour la décoration...
Consommateur-vendeur, un couple au bord de la rupture ? Etude du cas Darty
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La crise se fait ressentir maintenant depuis l'année 2008. Les entreprises et les consommateurs européens sont directement impactés : augmentation du chômage, épargne incertaine, baisse du pouvoir d'achat. On note toutefois que les ménages continuent de consommer d'une façon générale. L'avenir...
