Les géants du high-tech - Etude comparative de Samsung et Apple (2012)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Samsung Electronics est une filiale à 100 % du Groupe Samsung, l'un des principaux groupes coréens. En 2009, elle est la 20e plus importante société dans le monde d'après le classement Fortune Global 500. En 2012, son chiffre d'affaires s'est élevé à 201.104 trillons de wons, soit...
Harley-Davidson: histoire, analyse, stratégie de prix et marketing en Europe - publié le 08/05/2014
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Moto : moyen de transport, moyen de s'évader, plaisir, passion. La moto fait rêver les petits et les grands. Combien y a-t-il de clubs de motards dans le monde ? 750 000 membres pour le HOG (Harley Owners Group). Harley-Davidson : matériel de qualité avec style inimitable.
Diagnostic stratégique marketing : étude du cas Légende de cabanes
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Dominique et Xavier Noyer s'interrogent sur leurs capacités à proposer la fabrication et l'installation de maisons en bois et trouvent l'idée intéressante dans la mesure où l'entreprise dispose des principales compétences. L'équipe commerciale est donc hésitante, car il y a des opportunités de...
Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....
Préparation à la vente : le cas Biolo'klock
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Offre commerciale en EXW Usine : -13 cartons contenant 36 pots de 28ml chacune soit 36 pots de chaque gout : 0,41 * 36*13=191,88 € et 14 040 g - 30 cartons contenant 6 pots de 212 ml soit 6 pots de chaque gout : 82,65*6= 495,9 € et 41 400g -64 cartons de 6 pots chacun soit 384 pots de...
La théorie des parties prenantes : le cas de GDF
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Suite aux directives européennes, le marché gazier français a été contraint de s'ouvrir à la concurrence. GDF, en situation de monopole sur le marché français a du préparer sa transition pour cette ouverture du marché qui s'est accompagnée d'une privatisation de l'entreprise. Cela ne s'est pas...
Synthèse de stratégie : le cas Danone
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le Groupe Danone, qui s'est vu créer en 1966 (le 25 février exactement), est en fait le résultat de la fusion de deux entreprises verrières (l'une dans la région lyonnaise, l'autre dans le Nord de la France). C'est alors Antoine Riboud, le P.D.G de l'une d'elles qui va devenir celui de Danone....
Analyse d'une unité commerciale d'Intermarché
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le réseau appartient au groupe « Les mousquetaires » qui réunit des enseignes à dominante alimentaire. Il propose une offre complète de produits via des rayons traditionnels tenus par des professionnels qualifiés et des rayons en libre-service pour les consommateurs qui aiment la praticité. Entre...
La réussite de la start-up "Solairemed", fabriquant de panneaux photovoltaïques
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
SMA, Enphase et Photowatt sont des start-up qui ont innové dans le domaine du photovoltaïque. Ce nouveau marché a été pendant un moment l'eldorado des start-up. En effet, avec l'intérêt croissant des énergies renouvelables, les intérêts financiers d'investir dans des solutions solaires et les...
Stratégie D'entreprise - Cas Jurassic Toys
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
I. Introduction L'industrie mondiale du jouet (2010) 36 Milliards d'€ Marché stagnant et coût de MOD élevé Offre concentrée : 70% par 10 fabricants (Mattel, Hasbro, Bandai) Poids croissant de la Chine 3/4 jouets fabriqués en chine II. Influences structurelles qui affectent l'industrie...
Boeing & EADS : gouvernance et politique financières comparées
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'histoire de Boeing et EADS est très différente. Ce rapport a pour objectif de comparer les gouvernances, les politiques et performances financières des deux leaders de l'industrie aéronautique pour confirmer ou infirmer l'existence de liens entre la structure de propriété, la gouvernance et les...
Pourquoi une internationalisation des entreprises: l'exemple de Tesco
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Avantages de l'exportation directe : Elle dispense l'entreprise des investissements d'une présence physique à l'étranger. Augmentation de la marge bénéficiaire et de la rentabilité et donc diminution possible des prix. Inconvénients de l'exportation directe : Vente à distance complexe...
La stratégie marketing de la société Enercoop
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Dans une société française en perpétuelle évolution, les enjeux économiques, environnementaux et climatiques liés à la production d'énergie sont importants. Aujourd'hui, un débat d'une grande complexité, par ses enjeux économiques, sociaux et financiers, perdure entre l'énergie nucléaire et la...
Marketing sectoriel de la Grande Distribution
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
- Enseigne fondée au cours des années 1930 - 50% groupe Lafayette / 50% Casino - 2008 : ouverture de la vente en ligne - 450 magasins dont 8 enseignes - 20 000 employés - Application Iphone lancée en 2011 - CA 2011 : 3 664,6 millions d'euros - Clientèle orientée vers les produits de commerce...
Projet de site Internet pour la société "Atout' Mode"
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Pour que le projet de site soit le véritable reflet de l'entreprise, nous vous proposons le cahier des charges de la société Atout' Mode. Notre chef de projet a pris la direction du cahier des charges en liaison avec les différents services concernés, afin de coller au maximum aux...
La stratégie de mon entreprise : PagesJaunes
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
- Selon une première analyse concernant l'usage de nos annonceurs vers leur espace client (Business Center : espace qui leur permet de mettre à jour leur données et ajouter des informations sur leur site sur pj.fr et qui nous permet de contrôler leur nombre de connexions), une campagne d'emailing...
Stratégie d'entreprise : le cas Jurassic Toys
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La Sécurité et les souhaits des enfants ainsi que l'écologie prennent une place importante dans l'industrie mondiale du jouet. La mondialisation entraine une compétitivité croissante de la Chine. L'électronique est de plus en plus présente dans la conception des jouets (jeux vidéo).
Etude de cas de stratégie d'entreprise : Zodiac
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La création de Zodiac remonte à 1879 par deux officiers (Paul Jovis et Maurice Mallet) qui fondent une société de construction de montgolfières : « Union Aéronautique de France ». En 1896, l'entreprise se diversifie en se tournant vers les particuliers. Puis, en 1906, Mallet conçoit le premier...
Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...
Etude de la stratégie du Groupe Kimberly-Clark : le cas Kleenex
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
KIMBERLY-CLARK : multinationale américaine spécialisée dans la conception et la commercialisation des produits jetables crée par John Kimberly et Charles Clark en 1872. PDG actuel : Thomas Falk DG actuel : Wayne Sanders Siège social : Dallas , aux Etats-Unis, Texas Salariés : environ 64 000...
Comment Apple doit-il s'y prendre pour rester compétitif ?
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le monde de l'informatique a été longtemps dominé par différentes entreprises notamment la grande entreprise Microsoft. Mais depuis le début du XXIe siècle, grâce à diverses avancés technologiques, une entreprise a su se démarquer des autres afin de devenir le leader du marché technologique....
Comment le groupe Lucien Barrière peut-il conserver sa place de leader tout en faisant face à un environnement en pleine mutation?
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Tout d'abord : Qu'est-ce qu'un casino ? Règlementairement parlant il s'agit d'un ensemble d'activité de jeu : jeux de table traditionnels, machines à sous, de restauration et de spectacle soumis à une direction unique. Au début du XXe siècle, François André décide de se lancer dans l'activité des...
L'implantation du géant américain de la restauration rapide en France : réel succès ou effet de mode ?
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
L'entreprise Burger King est le deuxième acteur mondial dans le secteur de la restauration rapide. Implantée dans 79 pays et avec un résultat de 2,3 milliards de Dollars US, elle est un acteur incontournable dans le paysage de la restauration. Fondée en 1954 elle a réussi à tisser à travers la...
Les réformes de l'aviation civile chinoise
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'industrie de l'aviation civile chinoise jouit d'une bonne réputation avec 56 ans d'histoire. Depuis la création de la République populaire de Chine en 1949, le gouvernement chinois a voulu établir un bon système de transport aérien. Entre 1949 et 1978, le gouvernement chinois a investi...
Etude de la stratégie de Nutella
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le marché du snacking sucré est d'une manière générale relativement nouveau, mais saturé. Il comprend les éléments à « grignoter » entre les repas tels que les barres chocolatées, les barres céréalières, les biscuits en format individuels ou peu nombreux… Il s'agit essentiellement d'un...
Analyse stratégique de l'entreprise Luxottica (2009)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le secteur de la lunetterie fait partie d'une industrie extrêmement large qui est celle de l'optique. La lunetterie y représente une importante partie grâce à ses trois activités : - Les lunettes de correction - Les lunettes solaires et de sport - L'optique de contact Porter des lunettes est à...
Analyse d'une stratégie d'alliance: EDF-Areva
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Longtemps considérée comme le seul moyen de conquérir des parts de marché, consolider son leadership et maximiser son chiffre d'affaires, la recherche d'avantage concurrentiel devient ces dernières années de moins en moins cruciale, cédant cette place primordiale à la recherche d'alliances...
La stratégie de la marque Coca-Cola (2011)
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Coca-Cola c'est avant tout une recette unique, pétillante et sucrée des plus reconnues et influentes au monde. Il est rare de rencontrer des personnes qui ne connaissent pas ou qui n'aiment pas le Coca-Cola. De plus, les hommes qui travaillent autour de cette marque ont réussi à associer au nom...
Le Club Med: présentation d'une recommandation stratégique pour sortir de la crise - publié le 13/02/2014
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le Club Med s'est positionné lors de sa création comme un lieu de détente, d'évasion pour les classes supérieures. Se voulant être un service de luxe, il a donc fixé une stratégie de prix élevés et a renforcé son image de luxe. Cependant, avec la montée d'autres produits de luxe et...
Projet final de projet Web pour une entreprise de casse automobile
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Depuis 2009, la loi permet aux experts de chiffrer le coût d'une réparation en pièces neuves et en pièces d'occasions Le marché représente un milliard d'euros sur 53 milliards Un gain de prix inestimable pour le client jusqu'à plus de 50% d'économie minimum Deux assureurs...
