Le marketing du commerce équitable : Alter Eco
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché du commerce équitable est un marché qui se démarque du marché non équitable par de nombreux aspects. Par conséquent, la politique de prix ne répond pas aux mêmes règles et diffère donc grandement d'une politique d'un produit de grande consommation classique. De manière générale, le...
Comment améliorer la situation marketing actuelle de Nivea Bath Care ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Dans l'esprit du consommateur, Nivea Bath Care représente une marque sérieuse, ancienne à qui l'on accorde facilement sa confiance du fait de son appartenance à Nivea. Elle se doit de proposer des produits de milieu de gamme axés tout particulièrement sur le soin de la peau pour rester en...
Casino Le Lyon Vert
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché des jeux en France = 15 milliards d'euros - Augmentation de la consommation des jeux de hasard (+75% entre 2000et2009) - 80 % des casinos appartiennent à un groupe - 5 grands groupes sur le marché (groupe Lucien Barrière, groupe Partouche, groupe Moliflor, groupe Tranchant, groupe...
La stratégie d'entreprise BigMat Girardon
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe BigMat Girardon compte 285 employés aujourd'hui dont 45 à l'agence de Mercurol. En ce qui concerne le marché de la façade chez BigMat Girardon à Mercurol, ce sont deux salariés et un commercial à mi-temps qui gèrent 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. L'organigramme est de...
Stratégie et transport, étude de cas: Ryanair
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
A la suite de l'abolition des règles limitant la concurrence, à partir de 1978 aux États-Unis et 1997 pour L'Union Européenne, les compagnies ont pu jouer sur les prix et le concept de « compagnie aérienne à bas prix » est né. En l'absence des compagnies « low cost » les compagnies...
Comment Ricard peut conforter sa place sur le marché, en ayant changé récemment de cible et adopté un nouveau positionnement ?
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
On désigne sous le nom de "boissons spiritueuses" ou "spiritueux", les boissons à base d'alcool de distillation. De nos jours, le marché des spiritueux est un marché porteur : son chiffre d'affaires représente 210 milliards de dollars. Sa consommation a augmenté de 10,7% de 2004 à 2008....
Stratégie de spécialisation: le Cola Cola régional light
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La dynamique et les performances sont bonnes sur le marché des Colas, en effet en un an, il enregistre une hausse de 5,4% en valeur et de 4,4% en volume. La catégorie des Colas classiques représente la plus grande partie des ventes, mais l'évolution la plus importante en terme de PDM concerne la...
Quelle stratégie doit mener Lustucru pour se hisser au 1er rang du marché des Box ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Suite au lancement réussi des Lunch Box, « Lustucru Sélection » souhaite atteindre une position de leader sur ce marché (actuellement second). En tant qu'équipe d'assistance à la direction de l'entreprise Lustucru Frais, nous devons trouver le moyen de faire gagner à Lustucru des parts de...
Diagnostic d'internationalisation de Coca Cola au Maroc
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton en 1886, Inspiré de la recette du vin Mariani, Création de la société par J. B. Harrison en 1892, L'entreprise Coca-cola Company tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de cola. L'une des plus grandes...
Stratégie marketing de Nespresso et de ces principaux concurrents
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Notoriété de la marque « maison du café ». Alliance avec Phillips pour créer une machine. Design soigné des machines (plusieurs colories). Création de séries limitées, nouveaux produits. Nombre important de machines vendues. Produit entré de gamme, vendus moins chère que les machines Nespresso....
Benta berry: les vertus cosmétiques de l'ananas du Brésil
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Des vertus cosmétiques lui sont attribuées, notamment pour faire diminuer l'acné: se frotter un morceau d'ananas sur la peau neutraliserait les acides graisseux, mais enlèverait aussi la pellicule graisseuse faisant partie de l'épiderme....
Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa...
Projet de redynamisation du chiffre d'affaires du restaurant « Le Petit Olivier »
Étude de cas - 65 pages - Stratégie
Nous avons choisi dans un premier temps d'identifier les atouts et les faiblesses du restaurant Le Petit Olivier ainsi que ceux de ses concurrents au travers de tableaux d'analyse, puis dans un second temps, de procéder à une étude quantitative de la demande au travers de l'élaboration d'un...
Diagnostic stratégique et financier de Canal +: Comment conserver sa position de leader et créer de la valeur dans un paysage audiovisuel en pleine mutation ?
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Historique: Novembre 1984 : création de Canal + SA Novembre 1987 : introduction en bourse 1996 : Création du premier bouquet de chaînes satellitaires (CANALSAT) + Edition de chaînes thématiques Décembre 2000 : VIVENDI UNIVERSAL ? rapprochement CANAL+/Seagram/VIVENDI Août 2006 : fusion TPS /...
Analyse interne de l'entreprise BIC
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la...
Etude de cas : la stratégie et le management de l'entreprise France cuisine
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
En reprenant le cas France Cuisine, les compétences fondamentales développées par Hamel et Prahalad sont un service client de qualité, un moteur digne d'une branche professionnelle en partenariat avec une entreprise locale, et des produits haut de gamme....
Analyse stratégique de la société Etirex Chromalox
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
La société Etirex Chromalox est spécialisée dans l'électrothermie industrielle, que l'on définit plus couramment par les systèmes de chauffage électrique utilisés dans l'industrie. Forte de sa renommée, de ses compétences et de son expérience, elle a su s'imposer au fil des années en leader sur...
La direccion estrategica de Accor
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Accor es una cadena hotelera francesa mundialmente conocida por ser la mas importante, y que tiene como principal fuerza, la de estar presente en todos los segmentos de mercado de su sector. En efecto, Accor cuenta con hoteles de diferentes gamas; gama alta con el Sofitel, gama alta de cuatros...
Le management stratégique de Iliad Telecom et de Free mobile
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 1991, Xavier Niel achète Fermic Multimedia, un éditeur de services de Minitel rose créé dans les années 1980, et le rebaptise « Iliad ». En 1999, Iliad obtient des licences de télécommunication pour l'exploitation d'un réseau de télécommunications et la fourniture de services de...
La forte diversification du groupe Virgin peut-elle être bénéfique ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le groupe Virgin se caractérise par un concept d'achat/revente destiné à se défaire de certaines activités d'un côté pour se développer vers de nouveaux domaines de l'autre. Par conséquent, cette dynamique déployée par son dirigeant, R. Branson s'accompagne d'un risque élevé. Par ailleurs, le...
Comment Procter & Gamble, à travers Pampers, peut-il garder sa position de leader face à une concurrence accrue ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Procter & Gamble est une société anonyme fondée par William Procter et James Gamble, en 1837, aux Etats Unis. En 2005, son effectif était de 138 000 salariés. Elle est spécialisée dans les biens de consommation courante. Son chiffre d'affaires en 2009 était de 79,029 milliards de dollars...
E. Leclerc Bois d'Arcy: Le marché et sa réimplantation
Étude de cas - 39 pages - Stratégie
1949 : Édouard Leclerc lance le 1er magasin E. Leclerc. Vente de produits de grande consommation au prix de gros pour relancer le discount en France. Succès : en 1951, CA de 5,6. millions d'anciens francs, soient 854 000 €. Stratégie de départ : - Vente au public au prix de gros. -...
Comment une PME familiale en textile et habillement est devenue un modèle économique fructueux?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
En 1947, Erling Persson ouvre son premier magasin baptisé « Hennes », signifiant «Pour elles », adressé à une clientèle féminine afin de leur permettre de changer souvent de garde-robe à des prix défiant toute concurrence. Devant le petit succès de son magasin, Erling décide d'élargir sa...
Politique générale d'entreprise: le cas Total
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Concernant sa position sur le marché, TOTAL se place principalement en leader sur la plupart des segments. Toutefois, cette position sur le marché varie en fonction des pays, de par le fait de sa présence à l'international. TOTAL a choisi d'utiliser une stratégie d'adaptation sur tous ces...
Analyse de l'entreprise Gunnebo à l'international: le marché de la sécurisation
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Gunnebo est une entreprise d'origine suédoise, qui date du 18ième siècle, actuellement cotée en Bourse et mondialement connue dans le domaine de la sécurité. Nous pouvons distinguer sa présence sur 3 grandes régions : l'Europe du Nord, l'Europe du Sud et ROW (rest of the world). En effet,...
La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) en bouteille : étude de cas l'entreprise Spadel, Belgique
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Spadel est un groupe belge actif dans le secteur des eaux minérales et boissons fruitées. Dans ce contexte, il est normal que cette entreprise investisse dans la préservation de l'environnement. C'est en effet ce dernier qui lui assure succès et longévité, à travers une eau minérale de qualité,...
Simulation d'un rapport d'activité d'une entreprise fictive : Mégastrat
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
« Mégastrat » est une société anonyme à conseil d'administration avec un capital de 40 000 kMAD. Notre activité consiste à produire et commercialiser des robomatics - une nouvelle génération d'appareils. Mégastrat est dédiée à la prestation de haute qualité, des solutions d'automatisation...
En quoi le flagship de Nespresso apporte t-il un avantage concurrentiel à la marque?
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le Café est le deuxième produit, en valeur, sur le marché mondial. Il s'agit là d'un des tous premiers marchés mondiaux de produits agricoles avec le sucre, le blé, la viande bovine et le coton. Aujourd'hui, le café est consommé à 71 % à domicile, à 16% dans les cafés, hôtels, restaurants, et...
Comment Samsung est devenu leader mondial sur le marché des nouvelles technologies ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Historique de Samsung : - Groupe Fondé en 1938 par Lee Byangchul. - Une des plus grandes entreprises d'électronique au monde. - Présente dans de nombreux domaines d'activités.
Les actions d'Agrial pour un développement durable : enjeux et outils pour le manager
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'agriculture est une activité vitale dans toutes les sociétés, car elle constitue une source irremplaçable pour notre alimentation et ainsi la base de notre santé. Mais elle est beaucoup plus : élément clé de souveraineté alimentaire, elle est aussi porteuse de nombreux bénéfices économiques,...
