Les ratés de Microsoft
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
On résume souvent Microsoft à son chiffre d'affaires colossal évalué à 39.8 Milliards de dollars. Il est vrai qu'avec 12.25 Milliards de dollars de bénéfice annuel, il est aujourd'hui difficile de contester la réussite économique du géant américain. La firme a en effet su très...
Croissance et investissement (2008)
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Le gouvernement français a dernièrement annoncé les prévisions économiques pour 2009 : l'année sera mauvaise, en tout cas en termes d'emploi, d'investissement et de croissance (avec une récession prévue de l'ordre de 1,5 % du Produit Intérieur Brut). Face aux bouleversements...
Le module "jeu d'entreprise"
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Le "Jeu d'entreprise", encore appelé simulation de gestion, vise à permettre par la voie pédagogique de découvrir et d'utiliser des savoir-faire transversaux, utiles à la compréhension du monde de l'entreprise par l'étudiant notamment, mais également par toute personne désireuse de mettre en...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 13/01/2010
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966. Il est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Aujourd'hui on lui compte...
Etude de cas stratégique : Ben and Jerry's
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ben and Jerry's est une société créée en 1977 par deux amis (Ben Cohen et Jerry Greenfield). Son métier est de commercialiser de la glace dite de haute de qualité, appelée communément : "Superpremium Ice Cream". Ben and Jerry's est une marque américaine créée en 1978, qui à été rachetée...
Etude de cas stratégique : Apple
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Apple Incorporation est une société multinationale américaine d'informatique. La marque, devenue célèbre avec l'ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (1984) a diversifié ensuite ses activités en s'orientant vers l'industrie musicale (iPod et iTunes Store),...
Stratégie de Management de la société Oliver Corporation
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le 21 avril 1868 James Oliver a obtenu son premier brevet. Il couvrait les caractéristiques essentielles de la charrue de fer. L'année suivante a été accordé un autre brevet qui couvrait le procédé de refroidissement unique, que M. Oliver avait développé. En 1868, la petite usine Oliver a...
Marketing social y estrategias corporativas de responsabilidad social : Sanofi Pasteur "nutrirNos dignifica"
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Tuvimos la oportunidad de encontrar a Catalina Bensenyi y Patricia Charriton, en carga de la parte de Responsabilidad Social Empresaria de Sanofi Pasteur Argentina. Nos presentaron las acciones desarrolladas por la empresa hacia la comunidad, especialmente el proyecto nutrirNos dignifica. Este...
La stratégie d'Hasbro: comment d'obtenir la place de Mattel qui est le leader mondial du jouet?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Le marché du jouet est l'ensemble des activités économiques reliées à la conception, la fabrication et la vente des jouets. Le marché mondial du jouet pèse 68 milliards de dollars avec une croissance annuelle de 5,2%. C'est un marché atomisé, en constante évolution. Il a généré 2.66...
Développement international du Groupe Essilor
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l'activité de Essilor le reste pouvant être classé...
La stratégie de marque adoptée par Hermès
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Acteur international du secteur du luxe, Hermès a gardé le même nom depuis sa création en 1837. L'identité forte d'Hermès confère à cette marque unique le statut de référence mondiale. Il apparaît clairement que la stratégie de marque utilisée par Hermès est une stratégie de marque gamme. En...
Les stratégies de croissance mises en place par Hermès
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
La stratégie d'Hermès se base donc sur une stratégie de croissance relativement intensive. En effet, Hermès utilise 5 des 8 stratégies de croissance existantes, en particulier Hermès cherche à s'étendre sur de nouveaux marchés. Hermès a une stratégie de globalisation (et si nécessaire, procède à...
La stratégie d'Hermès : globalisation ou adaptation ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Hermès utilise la stratégie de globalisation sur ses différents métiers, mais parfois aussi la stratégie d'adaptation. La stratégie de globalisation se définit comme le fait de proposer le même produit sur tous ses marchés. Cette stratégie ignore volontairement les différences qui peuvent exister...
L'empire Tata
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le groupe Tata à aujourd'hui plus d'un siècle d'existence et son objectif est toujours le même, être d'indépendant économiquement pour se développer en Inde en « construisant une nation » au départ et sur le globe de nos jours. Cette entreprise familiale est désormais une nébuleuse industrielle...
Cetelem : analyse stratégique
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Cetelem est une filiale de BNP Paribas, qui est devenue un des partenaires majeurs du commerce. En effet, la banque de réseau BNP Paribas a fusionné, il y a plus de dix-huit mois, avec le groupe Cetelem-Cofica (banques d'affaires et sociétés financières). Ainsi, créée depuis 1953, cette...
La Société Lacoste et son évolution
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et André Gillier (président de la plus grande compagnie française de bonneterie de l'époque). La marque Lacoste a connu une expansion et un développement spectaculaires aussi bien en France qu'à...
Stratégie et positionnement de Thomson (2008)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Historiquement orienté vers les équipements de distribution d'électricité puis vers les matériels électroniques et audiovisuels, Thomson se lance désormais un défi depuis 2006 en se tournant vers des activités de services et d'équipements électroniques professionnels, principalement pour les...
Analyse stratégique de La Vache qui rit
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Avec 10 millions de portions consommées dans le monde quotidiennement, soit 125 à la seconde, on peut se demander les raisons d'un tel succès ! Après Coca-Cola, La Vache qui rit est la marque la plus célèbre au monde. Avec 2 217 000 000 d'euros de chiffre d'affaires en 2008, cette belle...
Projet de lancement d'un restaurant à thème en région bordelaise : "A la croisée des cinq fleuves"
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Nous avons eu l'idée de développer un concept de restauration « semi-gastronomique » sur une péniche mobile sur les quais bordelais. La particularité de notre péniche est qu'elle sera motorisée et pourra se balader sur la Garonne pour certains évènements. À quai, elle sera située en face du...
La réorganisation de l'espace - exemple de l'ouverture d'un KFC dans une zone commerciale
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'évolution du secteur de la restauration repose sur des enjeux à la fois d'ordre économique (maîtrise des coûts, fluctuations du ticket moyen, investissements lourds, gestion du personnel…) et sociologique (façon de consommer, féminisation de la consommation, augmentation du temps de...
Comment améliorer les relations professionnelles avec les distributeurs de la Business School Chardonne ?
Rapport de stage - 13 pages - Stratégie
Il est important de comprendre pourquoi il est nécessaire d'avoir dans une entreprise de bonnes relations professionnelles avec ses distributeurs et ainsi pourquoi il est nécessaire de les améliorer. En sachant que les distributeurs injectent une partie du chiffre d'affaires, il s'avère important...
Les objectifs du positionnement stratégique
Cours - 5 pages - Stratégie
Le positionnement a pour objectif de situer un produit, domaine d'activité stratégique (DAS), ou une entreprise à produit unique par rapport à ses concurrents et de pouvoir tirer les enseignements qui s'imposent, quant à la position concurrentielle de la firme et à l'attrait du marché....
Stratégie d'innovation de Procter and Gamble
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Procter & Gamble est un groupe qui fabrique et qui commercialise plus de 300 marques dans 160 pays à travers le monde. Vingt-trois des marques que possède le groupe génèrent plus de 1 milliard de dollars par an. Avec près de 50 catégories de produits différents allant des couches aux shampoings,...
La FNAC : exemple de croissance organique d'une entreprise française en Europe
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Cette présentation powerpoint de treize diapositives étudie le cas de la FNAC, une entreprise fondée en France en 1954, qui est aujourd'hui le leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs, et qui mène aujourd'hui une politique de densification de son réseau, et ce...
Les différentes matrices d'analyse
Cours - 9 pages - Stratégie
En économie, une matrice est un modèle d'analyse économique, le plus souvent un tableau à N entrées. Elles portent souvent le nom de leur concepteur, qu'il s'agisse d'une personne ou d'une entreprise. Quand il s'agit d'une personne, on met alors en général un "de"...
Crise et communication marketing
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Dans un contexte sensible, où la crise financière fait des ravages, il sera difficile pour les marques de maintenir leurs investissements en communication. Notons qu'à la crise financière s'ajoute le brutal ralentissement de l'activité économique et la chute de la consommation des ménages. Le...
Stratégie de communication de l'entreprise Rexel
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Rexel propose du matériel et des solutions électriques innovantes pour améliorer le confort, la performance et les économies d'énergie. Ces prestations sont proposées aux professionnels de l'industrie, de l'habitat et du tertiaire. Rexel est le nº 1 mondial de la distribution professionnelle de...
Management et stratégie militaire : regards sur l'oeuvre de Sun Tsu, Machiavel et Clausewitz
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Si nous tentons de remonter jusqu'aux origines du mot « stratégie », il devient incontournable d'étudier l'apport de trois des plus grands stratèges qui par leurs apports ont façonné le management d'aujourd'hui, la vision de l'homme et l'art de faire la guerre. Extrait : "Nicolas Machiavel est...
Pourquoi la saisie d'opportunité est-elle constitutive de l'essence de l'entrepreneuriat ?
Cours - 6 pages - Stratégie
A la question : « Pourquoi la saisie d'opportunité est-elle constitutive de l'essence de l'entrepreneuriat ? », il est simple de penser immédiatement que sans détecter et saisir une opportunité il ne peut y avoir de démarche entrepreneuriale. Ainsi, l'opportunité paraît être de toute évidence à...
Pernod Ricard et le vin
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Pernod Ricard. Pour la majorité des Français, ce nom évoque les boissons mythiques que sont le Pastis 51, le Ricard ou la Suze. Pourtant, ce groupe ne s'arrête pas aux anisés. Il dispose d'un portefeuille de marques impressionnant allant des whiskies Ballantine's et Clan Campbell à la vodka...
