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Stratégie

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4786 résultats

13 avril 2009
doc

Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Au premier trimestre de 2007, et pour la première fois depuis 70 ans, General Motors perd sa place de numéro un mondial au profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9% (pour information : PSA et Renault font des...

09 avril 2009
doc

Management stratégique de l'aéroport Beauvais International

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Les 3 étapes de management stratégique sont le diagnostic, choix et mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Les 4 principales phases de la stratégie de Beauvais International sont : - Premièrement le développement de l'activité de fret avec la création en 1955 de Beauvais Transit par...

08 avril 2009
doc

Définir une démarche stratégique

Cours - 8 pages - Stratégie

Synthèse du cours de Management définissant la démarche stratégique avec des schémas (modèle de Harvard, modèle LCAG).

07 avril 2009
ppt

Les stratégies d'expansion de l'Oréal en Amérique Latine

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Stratégie de martingale - Augmentation des chances de gains des segments par rapport aux concurrents Stratégie de développement - Position mondiale - Croissance interne et externe - Investissements ciblés mais variés - Economies d'échelles Stratégie concurrentielle - Présence sur tous les...

06 avril 2009
doc

Management stratégique : "La CSP face au changement" (étude de cas)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

La CSP doit faire face à une situation qui nécessite un changement dû à un certain nombre de difficultés qui, si elles ne sont pas résolues peuvent être problématiques pour l'avenir de l'entreprise : pertes de certains marchés, transformation progressive du métier (avec une plus grande...

04 avril 2009
doc

Diagnostic stratégique : le jouet

Étude de marché - 3 pages - Stratégie

Le marché du jouet est estimé à plus de 40 milliards d'euros. Sa cible représente plus de 130 millions d'enfants, ce qui en fait un marché très attractif. Créer sa propre entreprise de conception et de fabrication de jouets en France demande une étude stratégique murement réfléchie. La phase...

03 avril 2009
doc

SEB et sa stratégie de globalisation (2006)

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Par l'ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc circuler...

02 avril 2009
doc

Stratégie et politique générale de l'entreprise

Cours - 23 pages - Stratégie

Document: Stratégie et politique générale de l'entreprise, cours de stratégie de 28 pages Extrait: Le défi majeur des managers est de préparer les entreprises à un avenir meilleur qui ne devrait pas être juste une extrapolation du passé, mais il est nécessaire de penser d'une manière...

02 avril 2009
doc

Le transport ferroviaire : une industrie en révolution ?

Étude de marché - 7 pages - Stratégie

L'histoire des chemins de fer français débute au début du XIXe siècle. Elle consiste en plusieurs phases qui ont en commun une forte volonté politique de l'État dans les orientations choisies et les moyens mis en œuvre. Cette volonté commune a permis un développement rapide du...

01 avril 2009
doc

La fusion Alcatel-Lucent : un géant sur le marché des télécommunications

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

La fusion d'Alcatel, groupe français de téléphonie (principalement fixe) et de Lucent, groupe américain de téléphonie mobile, a débuté en 2006. Après une première tentative de fusion avortée en 2001, la fusion a pu réellement être effectuée 5 ans plus tard. La fusion de ces deux géants des...

01 avril 2009
doc

L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels...

31 Mars 2009
doc

La stratégie d'Hasbro dans le secteur du jouet : comment passer de challenger principal à leader ?

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Sur le marché du jouet, on observe trois principaux concurrents. Mattel est le leader de ce marché avec xx% de CA en 199x, ce géant possède entre autres les prestigieuses marques Barbie et American girl qui font de lui un leader sur le segment jouets pour filles. Cependant il se positionne...

31 Mars 2009
doc

L'entreprise Intel et l'innovation technologique dans le domaine des mémoires vives pour ordinateurs

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Intel est une entreprise qui invente et commercialise des mémoires vives pour ordinateurs, fondée en 1968 par 3 ingénieurs. Elle s'impose rapidement en tant qu'inventeur et pionnier de la DRAM et d'EPROM. Elle devra par la suite faire face à une concurrence accrue et féroce (le...

31 Mars 2009
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Analyse de l'acquisition de Alcan et Pechiney : faire face à une concurrence accrue sur le marché de l'aluminium

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Le marché de l'aluminium est depuis ces dix dernières années en pleine révolution, il vit dans le début des années 2000 une vague de fusions et d'absorptions. Cette vague de fusion est la résultante d'un marché de plus en plus concurrentiel. En effet, il semble que le secteur ait atteint sa...

31 Mars 2009
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Alain Pekar Lempereur, "Les limites de la négociation de position" : fiche de lecture

Fiche de lecture - 2 pages - Stratégie

En règle générale la négociation se fonde sur un préjugé : la position du moi est supérieure à la position de l'autre. Il en résulte un écart de départ, une situation de blocage, un jeu de "gagnant-perdant". La négociation de position est donc un processus de concession menant à un compromis...

30 Mars 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d'affaires de plus de 7,7 milliards d'euros pour ce même semestre. Mais quelles...

29 Mars 2009
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Fiche sur la politique de distribution

Fiche - 5 pages - Stratégie

Document: La politique de distribution, fiche de marketing de 6 pages Extrait: Le référencement est négocié par les marques auprès de chaque enseigne (liste des pdts vendus par le distributeur). Cela coûte des millions d'euros pr les marques. Parfois le référencement se fait double...

29 Mars 2009
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Stratégie de choix des circuits de distribution pour l'entreprise Swimy, conception et commercialisation de piscines d'extérieur

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Swimy S.A. est une entreprise spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de piscines d'extérieur, relevant de la maçonnerie, en résine ou polystyrènes et répondant parfois à des demandes de construction de piscines d'intérieur. Créée par M. Alexandre Swinalter il y a...

27 Mars 2009
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Gestion et stratégie du groupe Total

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Total S.A, société anonyme de droit français créée en France le 28 mars 1924, forme aujourd'hui avec l'ensemble des sociétés du Groupe le quatrième groupe pétrolier intégré international coté dans le monde. Présent dans plus de trente pays, Total exerce ses activités dans tous les segments de...

27 Mars 2009
doc

Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l'ISEG, nous avons été amenés à suivre l'actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic global de...

27 Mars 2009
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Diagnostic financier de l'entreprise Maison Lejay Lagoute, production de spiritueux (2008)

Analyse financière - 45 pages - Stratégie

La maison Lejay-Lagoute est une entreprise de production de spiritueux. La plupart sont issus de la macération de fruits frais et les alcools à base de cassis sont leur spécialité. CA du secteur des liqueurs et des crèmes de fruit en 2006 en France= 254 049 100€ CA de Lejay-Lagoute en 2006...

27 Mars 2009
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Analyse de trois scénarios de développement possibles pour l'entreprise de fabrication de vêtements de sport S.T.E.T et recommandations - lancement de nouveaux produits, les parkas

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

S.T.E.T est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente. L'entreprise a été créée il y a dix ans. Au préalable, la gamme était focalisée sur un produit unique : les survêtements. Par la suite, l'entreprise a développé son activité en développant un produit : les bermudas de...

26 Mars 2009
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Opportunités et menaces pour l'Union Coopérative pour l'Alimentation Animale (UCAA) sur le marché des aliments pour les animaux domestiques - propositions stratégiques

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Nous sommes en mission 3° Année à l'Union Coopérative pour l'Alimentation Animale (UCAA). Cette coopérative réalise la transformation de produits d'origine agricole afin de liquider leur production. A l'origine l'UCAA avait une production alimentaire orientée vers le bétail, puis elle s'est...

26 Mars 2009
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Techniques de vente : entretiens avec un vendeur de type Business to Consumer et avec un vendeur de type Business to Business

Rapport de stage - 13 pages - Stratégie

Nous avons décidé d'effectuer notre projet « action terrain » chez Décathlon Roncq, un grand magasin de sport pour observer la vente business to consumer. Pour notre deuxième observation, du business to business, nous avons eu la chance d'être acceptés par l'entreprise S.A. Boulangerie...

26 Mars 2009
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Stratégie de reprise d'entreprise sur le marché du vêtement professionnel

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le marché mondial du vêtement professionnel représente aujourd'hui plus de 7 milliards d'euros avec environ 50 millions d'utilisateurs répartis dans 19 pays. A lui seul, le marché européen pèse plus de la moitié du marché mondial, avec 3,6 milliards d'euros. Environ 55% des 168 millions d'actifs...

26 Mars 2009
doc

Analyse de la stratégie marketing de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Red Bull est une boisson énergisante crée par un jeune entrepreneur autrichien dans les années 1980. Ce jeune entrepreneur, Dietrich Mateschitz, eut l'idée d'une boisson aux propriétés énergisantes lors d'un de ses nombreux voyages. En effet, il avait remarqué qu'un grand nombre d'hommes...

26 Mars 2009
doc

Stratégie de Herbeco, société de produits cosmétiques face à une baisse de rentabilité

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Herbeco est une société qui commercialise des produits cosmétiques. Sa gamme est large mais peu profonde, avec un marché en constante évolution. L'entreprise a le statut de pionnière sur le marché. Malgré cet avantage, l'entreprise doit faire face à une augmentation des charges et une baisse de...

26 Mars 2009
doc

Le plan de communication de l'entreprise

Cours - 19 pages - Stratégie

Le plan de communication est un outil de management qui permet à partir des objectifs stratégiques de l'entreprise, de définir les actions de communication à mettre en place pour les atteindre. Il fixe les objectifs de communication, définit les cibles et les messages, détermine les actions...

25 Mars 2009
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Diagnostic stratégique de la Société Générale dans le contexte de la crise financière : une Banque qui n'est pas Générale sans raison... (2009)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

La Société Générale est une des banques les plus performantes de l'Hexagone qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions, mais qui n'est pas épargnée par la crise actuelle. La Société Générale, troisième banque française, va-t-elle pouvoir poursuivre...

25 Mars 2009
doc

Projet de création d'un service de ramassage et de lavage de couches

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Le Grenelle de l'environnement a mis en place le principe du bonus-malus écologique qui va toucher 19 produits. Le principe est d'augmenter le prix des biens les plus polluants par une taxe et de réduire le prix des biens écologiques par une prime lors de l'achat. Ce malus écologique va...